В№1

Задача1

На промисловому підприємстві за планом передбачається здійснити заходи технічного та організаційного характеру, які мають вплинути на підвищення продуктивності праці. У таблиці наведена вихідні інформація для розрахунку можливого підвищення продуктивності праці.

9200, 1450, 75, 25, 3, 42, 5

1. Визначити рівень підвищення продуктивності праці на підприємстві.

2. Розкрийте сутність факторів та резервів росту продуктивності праці.

3. Охарактеризуйте основні показники продуктивності праці.

Решения:

Для того, чтобы определить уровень повышения продуктивности труда на предприятии необходимо сравнить производительность труда отчетного года с плановым.

ПТ=Q/Чр, где Чр-численность рабочих, Q- обьем выпуска продукции

ПТ= 9200/1450=6,34(тыс грн/чел)

Объем выпуска продукции в плановом периоде= 9200*1,03=9476(тыс грн)

Численность рабочих в плановом периоде= 1450*0,75 -42= 1046(чел)

Численность руководителей, служащих, специалистов в плановом периоде= 1450*0,25 *0,95=344(чел)

ПТ= 9476/(344+1046)=6,82(тыс грн/чел)

ΔПТ= 6,82/6,34*100= 107,5% т.е увеличение на 7,5 %

2. Под факторами роста производительности труда понимаются условия или

причины, под влиянием которых изменяется ее уровень.

При анализе и планировании производительности труда важнейшей задачей

является выявление и использование резервов ее роста, то есть конкретных

возможностей повышения производительности труда. Резервы роста

производительности труда - это такие возможности экономии общественного

труда, которые хотя и выявлены, но по разным причинам еще не использованы.

Взаимодействие факторов и резервов состоит в том, что если факторы

представляют собой движущие силы, или причины изменения ее уровня, то

использование резервов – это непосредственно процесс реализации действия

тех или иных факторов. Степень использования резервов определяет уровень

производительности труда на данном предприятии.

3.Показателями производительности труда являются выработка и трудоемкость. Оба показателя при одних и тех же методах измерения продукции и затрат труда находятся между собой в обратно пропорциональной зависимости.

Выработка (прямой показатель) – это количество продукции, произведенное в единицу рабочего времени или приходящееся на одного среднесписочного работника или рабочего в месяц, квартал, год.

Трудоемкость (обратный показатель) представляет собой затраты времени на производство единицы продукции.

Задача 2. Решение:

1. Эг=Пч= (Ц-С)*Q – ΣН, где Эг – годовой эк-кий эффект, Пч – чистая прибыль, Ц – цена изделия, С – с/с изделия, Q –объем выпущенной продукции , ΣН -налог .

Пч¹= (2150-2100)* 18000 - (2150-2100)*180000,25=675( тыс грн)

Пч²= (1820-1750)*18000-(1820-1750)*18000*0,25= 945(тыс грн)

Пч³=(1610-1550)*18000- (1610-1550)*18000*0,25=810(тыс грн)

Следует отметить, что критерием выбора оптимального выбора варианта новой техники явл срок окупаемости:

Ток=Кв/Пч, где Кв- капитальные вложения

Ток¹=3000/675=4,44(лет)

Ток²=3200/945=3,38( года)

Ток³=4500/810=5,56(лет)

Таким образом, наиболее оптимальным будет вариант 2, т.к. спок окупаемости у него наименьший.

2)В первую очередь, не обходимо дать определение пончятию. Инновационная деятельность предприятия - это деятельность, направленная на поиск и реализацию инноваций в целях расширения ассортимента и повышения качества продукции, совершенствования технологии и организации производства.

Инновационная деятельность включает:

• выявление проблем предприятия;

• осуществление инновационного процесса;

• организацию инновационной деятельности.

3) В качестве основных показателей оценки эффективности инновационного проекта Методические рекомендации устанавливают:

• финансовую (коммерческую) эффективность, учитывающую финансовые последствия для участников проекта;

• бюджетную эффективность, учитывающую финансовые последствия для бюджетов всех уровней;

• народнохозяйственную экономическую эффективность, учитывающую затраты и результаты, выходящие за пределы прямых финансовых интересов участников проекта и допускающие стоимостное выражение.

Безусловно, следует учитывать и затраты, и результаты, не поддающиеся стоимостной оценке (социальные, политические, экологические и пр.).

Завдання 3-діагностичне

У чому полягає сутність та значення організації виробництва?

Организация производства—комплекс мероприятий по наиболее эффективному сочетанию процессов живого труда с материальными элементами производства. Сущность организации производства, состоит в обьединении и обеспечении взаимодействия личных и вещественных элементов производства, установлении необходимых связей производственного процесса.Основными задачами организации производства: 

-экономия общественного труда за счет упорядочения связей и отношений в производственном процессе;-усиление творческого характера труда работающих;-обеспечение коллективной и личной заинтересованности работающих в результатах труда;-создание надлежащих условий для осуществления всех направлений производственно-хозяйственной деятельности предприятия.

1) Охарактеризуйте основні принципи раціональної організації вироб-ва?

Основными принципами рациональной организации произ-ва являются следующие:

Специализация. Предполагает ограничение разнообразия элементов рабочих процессов и рабочих центров на основе стандартизации, нормализации, унификации конструкций изделий

Параллельность. Предполагает совмещение во времени, т. е. одновременность выполнения различных частичных или полных рабочих процессов

Непрерывность. Предполагает сокращение времени перерывов в ходе рабочего процесса вплоть до их полного устранения, а также отсутствие разрывов в пространственной цепи взаимодействующих рабочих центров

Пропорциональность. Предполагает сбалансированность пропускной способности всех последовательных звеньев технологической цепи и элементов ресурсного обеспечения. Прямоточность. Предполагает организацию движения каждого предмета по рабочим позициям технологического процесса таким образом, чтобы обеспечить кратчайший путь, без возвратных и встречных перемещений.

Ритмичность. Предполагает повторяемость выпуска определенного количества продукции и выполнения определенного объема работ по всей технологической цепочке через определенные интервалы времени. Интегратиеность. Предполагает системную интеграцию составляющих для достижения целей системы с максимальной эффективностью.

Гибкость. Предполагает проведение внутренних изменений в системах производства Обеспечивает возможность реакции системы на разнообразные изменения в ее внутреннем состоянии.

Адаптивность.Предполагает приспособление систем производства к измен. во внешней экономической среде с максимальной эффективностью.

2. Чим відрізняється ритмічність вироб-ва від ритмічності випуску продукції?

Ритмичность производства- важнейший принцип организации производственного процесса, который предполагает систематическое выполнение всеми производственными звеньями предприятия и объединения заданий государственного плана по выпуску продукции соответствующего ассортимента и качества по заранее установленному графику. Ритмич. произ-ва создаёт условия для более полного и равномерного использования оборудования и рабочего времени. Ритмичность выпуска продукции означает, что изготовление продукции и сдача ее на склад должны осуществляться в соответствии с графиком.Как правило, последний предусматривает примерно одинаковый, равномерный выпуск продукции по кварталам, месяцам, декадам.

Завдання 4-діагностичне

Надати характеристику взаємодії підприєм-ва з зовнішнім середовищем?

Предприятие - это открытая система, и его развитие зависит от внешней среды. Внешняя среда, действует непосредственно на каждую отдельную организацию. Это не значит, что их влияние меньше влияние факторов непосредственного окружения. Необходимость исследования проблемы взаимодействия предприятия и внешней среды обусловлена ​​формированием новой концепции управления предприятием как открытой системы, внутренняя стабильность которой зависит от условий внешней среды. Даже если в самом предприятии не происходит никаких изменений, постоянные изменения окружающей среды оказывают существенное влияние на результаты его деятельности. Это вызывает необходимость проведения постоянного мониторинга состояния внешней среды предприятия, который рассматривается как неотъемлемая составная часть стратегического планирования. Внешняя среда, имеет регулирующее влияние на деятельность предприятия. Экономическое состояние государства, законодательная база, международное положение не может определить то, как же необходимо производить программное обеспечение, какую именно технологию необходимо применять, как относиться к своим заказчикам, как строить отношения с работниками. Внешнея среда осуществляет надзор и контроль за деятельностью предприятий, проверяет соответствие их деятельности действующему законодательству. Факторы внешней среды играют большое значение в деятельности предприятия, но имеют различную степень влияния. Они только формируют направления деятельности, так и регулирующие осуществление этой деятельности.

Завдання 5

Навести схему виробничої структури машинобудівного підприємства?

Табл. “производственная структура машиностроительного предприятия “

Производственная структура предприятия - совокупность основных, вспомогательных и обслуживающих подразделений предприятия, обеспечивающих переработку "входа" системы в ее "выход"- готовый продукт с параметрами, заданными в бизнес-плане.Производственная структура характерна для большинства крупных машиностроительных предприятий мелкосерийного и серийного типа производства, отличающихся высоким уровнем комбинирования и низким уровнем предметной и технологической специализации.

В№2

Задача 1.

На підприємстві вартість основних фондів на початок звітного року становила 9230 тис.грн. З 1 липня та серпня того самого року виведено основних фондів на суму 640 і 370тис.грн., а з 1 квітня та в березні введено в дію нових основних фондів вартістю 610 та 405 тис.грн. Обсяг реалізованої продукції становив 10600тис.грн, а загальна чисельність працівників – 270 чоловік.

1. Які показники характеризують ефективність використання основних фондів підприємства? Розкрити та проаналізувати їх.

2. Вкажіть, якими чином і на які показники впливає зміна об ´єму реалізованої продукції та зміна вартості основних фондів?

3. Які існують шляхи поліпшення використання основних фондів?