
- •1.. Сутність та еволюція міжнародного бізнесу
- •2.. Етапи еволюції міжнародного бізнесу: комерційна ера
- •3.. Етапи еволюції міжнародного бізнесу: ера експансії
- •4.. Етапи еволюції міжнародного бізнесу: ера концесій
- •5..Етапи еволюції міжнародного бізнесу: ера національних держав.
- •6..Етапи еволюції міжнародного бізнесу: ера глобалізації.
- •7..Риси сучасного міжнародного бізнесу.
- •8..Знання, як умова розвитку міжнародного бізнесу.
- •9.. Міжнародний менеджмент. Сутність та основні характеристики.
- •10.. Аналіз зовнішнього середовища як елемент міжнародного менеджмента.
- •IV. Соціально-культурне середовище
- •11.. Сутність та механізм економічного аналізу.
- •12.. Сутність та механізм правового аналізу.
- •13.. Сутність та механізм політичного аналізу.
- •14..Аналіз культурного зовнішнього середовища. Сутність та механізм проведення.
- •15.. Сутність крос-культурного аналізу
- •16.. Національні стереотипи. Їх види та роль в дільності міжнародної фірми.
- •1.Американський національний стереотип (сша).
- •2.Англійський національний стереотип.
- •3.Французький національний стереотип.
- •4. Національний стереотип, характерний для країн Близького і Середнього Сходу.
- •5.Японський національний стереотип.
- •17.. Основні положення теорії м. Портера.
- •18.. Причини та проблеми інтернаціоналізації
- •2.Фактори виробництва
- •3.Умови попиту
- •4.Супутні і підтримуючі галузі
- •5.Інші фактори
- •19.. Сутність цілі і завдання корпоративної стратегії
- •2)Стратегія зв’язаної диверсифікації;
- •3)Стратегія незв’язаної диверсифікації.
- •20..Стратегія здійснення діяльності міжнародної фірми. Їх види.
- •1.Міжнародна стратегія
- •22..Процедура стратегічного планування в міжнародній фірмі.
- •23..Алгоритм стратегічного планування. Визначення основних пріоритетів.
- •24..Алгоритм стратегічного планування. Визначення завдань.
- •25..Алгоритм стратегічного планування. Розробка стратегії.
- •26..Організація стратегічного планування в міжнародній фірмі.
- •27..Особливості багатонаціональної конкуренції.
- •28..Особливості глобальної конкуренції.
- •29..Репутація міжнародної фірми. Фактори, які впливають на неї.
- •30.. Цілі та завдання створення фінансово-промислових груп (фпг).
- •31.. Фінансово-промислові групи сша.
- •32.. Фінансово-промислові групи Німеччини.
- •33.. Кейєрецу. Фінансово-промислові групи Японії.
- •34. Кейєрецу та процес глобалізації.
- •35.. Проблеми корпоративного стратегічного планування в кейєрецу.
- •36.. Механізм створення фінансово-промислової групи.
- •37.. Банківські холдингові компанії.
- •38.. Основні підходи до стратегії управління транснаціональними корпораціями.
- •39.. Структура управління тнк «Фінансова група»
- •40.. Структура управління тнк «Конгломерат»
- •41.. Структура управління тнк «Концерн»
- •42.. Структура управління тнк та процес глобалізації.
- •43.. Особливості навчання персоналу в тнк.
- •44.. Сутність, цілі та завдання виробничої демократіїї в тнк
- •46.. Засоби, які застосовує корпорація для стимулювання ефективності праці в короткостроковому періоді
- •48.. Програма опціонних контрактів. Зміст програми та її ефективність. Строки опціонних контрактів.
- •51.. Особливості управління персоналом в українських відділеннях тнк.
- •53..Назвіть основні чинники, які перешкоджають українським підприємствам реалізовувати програму викупу акцій з метою підвищення рівня мотивації робітників.
- •54.. Маркетингова стратегія тнк.
- •55.. Планування капітальних вкладень в тнк.
- •56.. Сутність, цілі та завдання розробки фінансової звітності.
- •57.. Зміст річного звіту міжнародної фірми
- •58.. Процедура розробки звіту про прибутки
- •59.. Процедура розробки звіту про рух у структурі капіталу
- •60.. Процедура розробки звіту про потоки готівки
- •61.. Сутність міжнародних стратегічних альянсів
- •62.. Форми стратегічних альянсів:
- •63.. Еволюція розвитку мса
- •64.. Роль глобалізації у створенні мса.
- •65.. Франчайзінг як форма альянсу.
- •66.. Мотиви створення міжнародних стратегічних альянсів.
- •67.. Модель підготовки рішення про створення альянсу.
- •68.. Фактори, які впливають на успіх майбутнього міжнародного альянсу
- •69.. Мотиви створення стратегічних альянсів в Україні.
- •70.. Наведіть класифікацію факторів, які впливають на успіх створення стратегічних альянсів в Україні.
- •73.. Міжнародні альянсові сеті. (мас)
- •74.. Чинники, які визначають співвідношення конкуренції та співробітництва.
- •75.. Стратегія співробітництва у рамках мса.
- •76.. Гібридна стратегія мса.
- •77.. Цілі технологічної політики
- •78.. Особливості сучасного технологічного розвитку
- •79.. Інтернаціоналізація технологічної політики
- •80.. Типи технологічної політики
- •81. Учасники ринку технологій.
- •82.. Венчурний бізнес.
- •83.. Передача технологій: структура процесу та форми технологічного трансферту
- •84.. Визначення ціни трансферту
- •85.. Стратегія науково-технічного співробітництва
- •86.. Моделі розміщення ніокр Модель технологічної кривої
- •Модель Герпотта
- •Модель Пірсона/Брокхофа/Бемера
- •87.. Вибір форм міжнародного співробітництва
- •88.. Фінансування м/н проектів
1.. Сутність та еволюція міжнародного бізнесу
Ведення міжнародного бізнесу має значні відмінності в порівнянні з веденням бізнесу в рамках країни. Велике значення для успішної діяльності фірми набувають речі, про які національним компаніям не доводиться навіть думати. У зв'язку з цим стає очевидним необхідність ретельного вивчення особливостей ведення і управління міжнародним бізнесом, чим саме і займається міжнародний менеджмент.
Міжнародний бізнес можна визначити як ділову взаємодію фірм різних форм власності або їхніх підрозділів, що знаходяться в різних країнах, що має головною метою одержання прибутку за рахунок отримання вигод із переваг ділових міжнародних операцій.
«Міжнародний бізнес - це підприємницька діяльність, пов'язана з використанням капіталу в різноманітних формах і переваг підвищеної ділової активності; здійснюється з метою отримання прибутку і поширюється на міжнародну економічну сферу»
Міжнародний бізнес включає будь-які господарські операції, що здійснюються двома і більше країнами. Такі ділові взаємовідносини можуть виникати на рівні як приватних, так і державних організацій. У випадку участі приватних компаній у міжнародному бізнесі господарські операції, як правило, проводяться з метою одержання прибутку. Діяльність фірм, що мають державну форму власності, не завжди орієнтована на прибуток.
Основні причини здійснення міжнародного бізнесу: 1. Вихід до нових джерел корисних копалин і сировини; 2. Доступ до нових ринків робочої сили; 3. Прагнення до нових ринків збуту.
Характерні риси міжнародного бізнесу:
1.Отримання прибутку відбувається за рахунок використання переваг виходу за межі національних ринків.
2.Підприємства отримують додаткові економічні можливості, що витікають із: Ресурсних особливостей міжнародних ринків; Місткості зарубіжних ринків; Правових особливостей зарубіжних країн; Специфіки міждержавних політичних та економічних взаємовідносин.
3.Внаслідок інтернаціоналізації кожному бізнесу стає максимально доступним глобальний бізнес-сервіс, незалежний від національної належності, орієнтований лише на економічну ефективність.
4.Визначна роль культурного фактора в діяльності міжнародних компаній.
5.Міжнародний бізнес - це система постійно оновлюваних і складно взаємодіючих професійних знань принципово вищого рівня, ніж наявна в будь-якому національному бізнесі.
6.Міжнародний бізнес вбирає в себе найкращі національні зразки, все найкраще у світовій практиці.
7.Принципова відмінність міжнародного бізнесу полягає в оберненій оцінці внутрішньої державної ситуації: негативні тенденції в економіці можуть відкрити додаткові можливості для. розвитку міжнародних компаній.
8.На відміну від національної конкуренції, міжнародний бізнес може відчувати підтримку своєї держави у боротьбі з конкурентами в багатьох формах.
9.Інформація - головний стратегічний ресурс міжнародного бізнесу, адаптація - його головна стратегічна зброя.
Етапи розвитку міжнародного бізнесу:
1.Комерційна ера (1500-1850 p.p.)
2.Ера експансії (1850 - 1914 p.p.)
3.Ера концесій (1914 -1945 p.p.) Особливості:
4.Ера національних держав (1945 -1970 м.м.)
5. Ера глобалізації (починаючи з 70-х м.м. XX в.).