
- •1. В качестве объекта обновления возьмем обычное окно, которое есть в каждом доме
- •2. Заполним таблицу, постаравшись дать наиболее полные ответы на вопросы
- •3. На этом шаге выбираем наиболее интересные идеи и составляем список этих идей
- •4. На четвертом шаге делаем попытку объединить найденные идеи, агрегировать или комбинировать их
- •5. На пятом шаге нам предстоит отобрать наиболее работоспособные идеи. Проверить наши идеи на своевременность
- •6. Приступить к формулировке задач (планов реализации)
Стратегия опережающего развития
Основные положения , влияющие на выбор инновационной стратегии:
1 - Рынок
Консультантам неоднократно приходилось слышать от руководителей предприятий разного ранга жалобы на насыщение рынка, завершение жизненного цикла производимого продукта, усиление конкуренции со стороны как отечественных, так и иностранных производителей, повышение себестоимости, снижение прибыльности и т. д. Тем не менее, : «Кто хочет что-то сделать, тот ищет возможности для реализации задуманного, кто не хочет чего-то делать, ищет причины, мешающие ему». Именно принцип «Ищи возможности» и помогает совершать невероятные вещи.
2 - Качество
Укрепление рыночных позиций компании невозможно без обеспечения безупречного качества производимых товаров и услуг. Можно, сделав усилие, создав гиперобещания, вылив поток рекламы на голову потребителя, добиться краткосрочного повышения спроса. Но если качество вашей продукции не будет удовлетворять требованиям клиентов, то вскоре вы всех их потеряете.
Именно безупречный менеджмент качества позволил Японии сказать слово на рынке инноваций. А ведь еще в 60-70-х годах XX века «сделано в Японии» несло в себе такой же смысл, как 5-10 лет назад «Сделано в Китае». Не было бы качества, не было бы и возможности инновационного развития.
3 - Экономия
Во-первых, приведя в порядок дела и посчитав все имеющиеся в распоряжении организации ресурсы, часто отпадает необходимость в привлечении сторонних инвестиций.
Например, ЦБК, входящий в лесопроизводственный холдинг, ежегодно был вынужден платить штрафы за промышленный слив отходов производства. Оказалось, что после несложной переработки эти отходы можно продавать. И объем продаж этих «отходов производства» составляет более $30 млн в год.
4 - Своевременность
Если покупателям не нужен продукт сегодня, зачем его тогда производить? Так рассуждает инвестор. Его не интересует, что через 50 лет ваш продукт будет разлетаться с прилавков магазинов. Пятьдесят, двадцать или даже пять лет – слишком большой срок, чтобы привлечь частные инвестиции.
Карл Бенц, когда испытывал свои первые автомобили, неоднократно попадал под «дождь» из подпорченных помидоров и тухлых яиц. Автомобили сильно пугали лошадей. Да, сегодня «Мерседес» - это, пожалуй, самая уважаемая автомобильная марка. Но инвестиций в автомобиль Карла Бенца не было, за исключением его собственных инвестиций. Именно поэтому, свои лучшие годы семья Бенцев провела в нужде, хотя сам Бенц был талантливым инженером, и его ДВС имели успех на рынке силовых машин. Но все деньги уходили в разработку, построение и испытание автомобилей.
Представим себе, что ваша компания уже добилась стабильного положения на рынке и дает гарантию на выпускаемую продукцию, демонстрируя ее высокое качество и может эффективно распорядиться имеющимися ресурсами. И если возникает вопрос об инновационной деятельности, то неизбежно встает вопрос: о каких инновациях в нашей области может идти речь, если «все уже давно изобретено»?
ПРИМЕР:
Для демонстрации методов нашей воспользуемся списком контрольных вопросов П.П. Суркова для инновационного обновления объектов.
1. В качестве объекта обновления возьмем обычное окно, которое есть в каждом доме
Этот объект нам будет интересен еще и с той позиции, что окно является очень древней системой, которая сопровождает человека с самого раннего этапа его развития.
Человечество не помнит, кто изобрел окно, которое за свою историю прошло путь от дырки в стене или потолке до пластиковых окон со стеклопакетами, наполненными инертным газом.
Кроме того, многие производители пластиковых окон достаточно уверенно себя чувствуют на этом рынке, предлагают качественные продукты и ведут серьезную работу по сокращению затрат, снижению издержек и повышению эффективности работы.
Итак, наш виртуальный клиент – производитель пластиковых окон, который ищет инноваций везде, только не у себя на производстве. Потому что «на этом рынке уже изобретено все, что только можно изобрести».
Краткая история появления и развития окон
Окно, по определению В. Даля , «проем в стене для свету», не могло состояться без дома. Первые «окна» в истории человечества существовали уже в стенных вырезах глиняных домов эпохи неолита. Хотя в землянках, шалашах, вигвамах, юртах окон еще не было. Есть отверстия для входа людей и выхода дыма.
Достаточно долгое время без окон существовали и развитые цивилизации. На Востоке, например, предпочитали использовать бойницы или слуховые отверстия, располагая их высоко над землей. Не было окон и в Древней Греции. В античных домах и храмах с глухими стенами окна заменялись отверстиями в крыше. Через эти отверстия в помещение попадали свет, воздух, и даже вода. А вот арочные проемы римского Колизея уже вполне могут быть названы предтечами окон.
Около тысячи лет развитие окон происходило в стенах христианской церкви, дворцах и замках средневековой знати. Окна располагались выше человеческого роста и, казалось, сами тянулись ввысь – небу навстречу, создавая иллюзию «божьего света». Смотреть в них можно было, только запрокинув голову, и тогда взгляду открывалась чудесная мозаика из разноцветных стекол.
Эпоха Возрождения обратила взгляд человека на грешную землю. Витраж стал прозрачным – окно стало распространенным явлением. Случилось это в XV веке. Тогда появились 3-4-секционные окна, крестообразный переплет которых играл роль крестного знамения. Именно такие окна можно увидеть на домиках российских деревень и в большей части городских сооружений.
Далеко не последнюю роль в появлении разнообразных форм окна играл климат. В тех местах, где климат был мягким, предпочтение отдавалось большим окнам, которые сокращали затраты на возведение стен и являлись одним из наиболее дешевых способов украшения здания. Так возник тип французского окна, которое представляет собой дверь без балкона – его проем начинается от самого пола. Ренессанс уже относится к окну как к картине: оно имеет прямоугольную форму, наличник выступает в роли картинной рамы. В северных широтах большее внимание уделялось теплоизоляции. В России и Северной Европе окна более функциональны в практическом смысле, нежели в эстетическом.
С конца IX - начала XX века окно практически не развивается, за исключением несущественных деталей. Замену дерева на пластик, металлических шпингалетов на пластиковые задвижки нельзя назвать революцией, хотя на рынок эти инновации повлияли достаточно существенно.
Около 10 лет назад на российском рынке окон впервые появились стеклопакеты (пластиковые, ПВХ, деревянные и т. д.). Это событие замкнуло жизненный цикл обычного остекления.
Вначале окна со стеклопакетами устанавливали у себя только обеспеченные люди в коттеджах или квартирах при проведении евроремонта, затем их стали устанавливать во всех новостройках. Теперь на рынке наблюдается предельная концентрация конкуренции. Одни компании предлагают скидки до 50% на окна и бесплатную установку, другие массу подарков, а некоторые предлагают 50-летнюю гарантию на окна для стимулирования продаж. Жизненный цикл снова готов замкнуться.
Кажется, что современное окно уже практически совершенно и изменить в нем нечего, кроме наращивания контуров уплотнения, повышения количества камер и стеклопакетов или игры с вариантами отделки, фурнитуры и цвета.
Итак, какими же будут окна XXI века?
Кто первым выведет на рынок окна нового века и оставит конкурентов без куска хлеба?
На первый вопрос мы с вами ответим ниже, на второй вопрос ответит время.