45. Анализ затрат на производство и реализацию. Основные направления и задачи.

Задачами анализа являются: изучение уровня и структуры расходов в сопоставлении с плановыми показателями прошлого периода; определение факторов, повлиявших на динамику структуры показателей себестоимости; оценка влияния себестоимости на изменение прибыли и рентабельности продукции; выявление резервов и разработка управленческих решений по снижению себестоимости и повышению эффективности использования ресурсов в процессе производства, снабжения, сбыта.

Анализ затрат на производство и реализацию начинают с анализа себестоимости. Принятие управленческих решений невозможно без анализа уже существующих затрат на производство и затрат, которые возникнут в ходе реализации вновь разрабатываемых проектов. Себестоимость — это суммарные расходы на производство и реализацию продукции, расчетная, абстрактная величина, значение которой зависит от выбранной учетной политики.

Анализ общей суммы затрат организации.

Методика анализа затрат в целом, по эк элементам и по статьям калькуляции:

• Рассчитываются абсолютные, средние и относительные отклонения от показателей плановых и прошлого года по себестоимости продукции. Позволяет оценить степень выполнения плановых заданий, рассчитать общую сумму затрат на выпуск валовой продукции, определить потребности в ОбС и мат-тех снабжении.

• Определяется удельный вес каждого элемента в общей сумме затрат и отклонение удельного веса фактических затрат по соответствующим элементам.

• Дается оценка изменению общих базовых затрат за счет изменения отдельных статей.

• Дается оценка эффективности использованных ресурсов в целом и по элементам затрат. С точки зрения степени их экономного и рационального использования как факторов снижения себестоимости и увеличения прибыли и рентабельности.

Анализ затрат на 1 рубль продажи товаров, продукции, работ, услуг.

Показатель затрат на 1 рубль товарной продукции (издержкоемкость) определяется отношением общей суммы затрат на производство и реализацию продукции к стоимости произведенной продукции в действующих ценах. Чем меньше затрат приходится на 1 рубль товарной продукции, тем выше рентабельность продукции.

Анализ структуры себестоимости.

Под структурой себестоимости понимаются ее состав по элементам или статьям и их доля в полной себестоимости. Показатели: соотношение между постоянными и переменными затратами, основными и накладными, производственными, прямыми и косвенными; доля отдельного элемента или статьи в полных затратах. Влияние факторов рассчитывается методом цепных подстановок по модели: изменение общей суммы затрат =∑( общий объем выпуска* ее структура* уровень переменных затрат на единицу продукции)+ сумма постоянных затрат на весь объем продукции.

Факторы снижения затрат организации.

1. Повышение технического уровня производства. Внедрение новой, прогрессивной технологии, механизация и автоматизация производственных процессов; изменение конструкции и технических характеристик изделий.

2. Совершенствование организации производства и труда. Изменения в организации производства, формах и методах труда; совершенствовании управления производством, улучшении использования основных фондов; улучшении мат-тех снабжения.

3. Изменение объема и структуры продукции, которые могут привести к относительному уменьшению условно-постоянных расходов, уменьшению амортизационных отчислений, изменению номенклатуры и ассортимента продукции, повышению ее качества.