1 Теоретико-методические аспекты учета основных средств
1.1 Основные средства как внеоборотные активы предприятия
Любой процесс труда включает в себя два основных компонента: средства производства, которые в свою очередь делятся на предмет труда и средства труда, рабочая сила. Средства труда в экономике принято называть основными средствами труда или основными фондами предприятия. Дадим определение термину основные средства предприятия.
Основные средства - часть имущества, используемая в качестве средств труда при производстве продукции, выполнении работ или оказания услуг, либо для управления организацией в течение периода, превышающего 12 месяцев, или обычный операционный цикл, если он превышает 12 месяцев.1
К
Вкадровойполитикевбизнесеиспользуетсярядпонятийдляобозначенияобъектауправления:человеческийфактор,человеческиересурсы,трудовыересурсы,рабочаясила,работники,персонал,кадры.Длячеткогоопределенияобъектакадровойполитикинеобходиморассмотретьэтипонятияизафиксироватьихсодержание,чтоимеетважное,значениедляразработкикадровойполитики,какиесистемыуправлениялюдьмивмасштабахгосударства,региона,отраслиилиотдельнойорганизации.
Объекткадровойполитики(рис.1.1)характеризуетсяразличнымипонятиямииопределениями,кактермин"человеческийфактор",обозначающийсовокупностьразличныхотношений,которыескладываютсяприучастиилюдейвпроцессесозданияжизненныхблаг,"кадры",подкоторымипонимаюттолькопостоянныхитолькоквалифицированныхработников,термин
Кадры–понятиеодновременнособирательноеимногоуровневое.Собирательноепотому,чтообъединяетработниковразличныхотраслейдеятельности,профессий,специальностей,видовтруда(хозяйственные,научные,медицинские,преподавательские,военные).Принадлежностьработникактойилиинойотраслидаетлишьнаиболееобщеепредставлениеоегоположениивобщественномразделениитруда,выполняемыхфункцияхипрофессиональныхкачествах.[19,c.280]
Целеваязадачакадровойполитикиможетбытьрешенапо-разному:
увольнятьработниковилисохранять;сохранять,токакимпутемлучше;
направлятьнапереподготовкуиповышениеквалификации;
подготавливатьработниковсамимилиискатьтех,ктоужеимеетнеобходимуюподготовку;
набиратьсостороныилипереучиватьработниковпредприятия;
набиратьдополнительнорабочихилиобойтисьимеющейсячисленностьюприусловииболеерациональногоееиспользования.
Привыборекадровойполитикиучитываютсяфакторы,свойственныевнешнейивнутреннейсредепредприятия,такиекак:
требованияпроизводства,стратегияразвитияпредприятия;
финансовыевозможностипредприятия,определяемыйимдопустимыйуровеньиздержекнауправлениеперсоналом;
количественныеикачественныехарактеристикиимеющегосяперсоналаинаправленностьихизменениявперспективе;
ситуациянарынкетруда(количественныеикачественныехарактеристикипредложениятрудапопрофессиямпредприятия,условияпредложения);
спроснарабочуюсилусостороныконкурентов,складывающийсяуровеньзаработнойплаты;
требованиятрудовогозаконодательства,принятаякультураработыснаемнымперсоналом.[16,c.32]
Общиетребованияккадровойполитикевсовременныхусловиях:
Кадроваяполитикадолжнабытьтесносвязанасостратегиейразвитияпредприятия.Вэтомотношениионапредставляетсобойкадровоеобеспечениереализацииэтойстратегии.
Кадроваяполитикадолжнабытьдостаточногибкой,соднойстороны,стабильной,посколькуименносостабильностьюсвязаныопределенныеожиданияработника,сдругой–динамичной,т.е.корректироватьсявсоответствиисизменениемтактикипредприятия,производственнойиэкономическойситуации.Стабильнымидолжныбытьстороны,которыеориентированнынаучетинтересовперсоналаиимеютотношениекорганизационнойкультурепредприятия.
Формированиеквалифицированнойрабочейсилысвязаносопределеннымииздержкамидляпредприятия,кадроваяполитикадолжнабытьэкономическиобоснованной,исходитьизегореальныхфинансовыхвозможностей.
Кадроваяполитикадолжнаобеспечитьиндивидуальныйподходксвоимработникам.
Такимобразом,кадроваяполитиканаправленанаформированиетакойсистемыработыскадрами,котораяориентироваласьбынаполучениенетолькоэкономического,ноисоциальногоэффектаприусловиисоблюдениядействующегозаконодательства.
Трудовыересурсы,включаютвсебядействующуюрабочуюсилу(рабочие,служащие,предприниматели)итрудоспособноенаселение,обучающеесяиповышающееквалификациюсотрывомоттрудовойдеятельности,занятоевдомашнемхозяйстве,служащеевВооруженныхСилахидр.Трудовыересурсыявляютсяобъектомгосударственногоитерриториальногоуправленияиобразуютбазовуюподсистемуобщейсистемыуправлениячеловеческимиресурсами.
Главнаязадача–выработатьоптимальныйвариантформированиятрудовыхресурсоввцеломпостране,области,районамигородам,реализоватьвыбранныйвариантпутемосуществлениясоответствующейполитикивобластинародонаселения,социальногоразвития,образованияипрофессиональнойориентации.
Вцеломкадроваяполитикакаксистемауправлениячеловеческимиресурсамиохватываетследующиеподсистемы.
Управлениетрудовымиресурсами.Обеспечиваетпроцессыформированияивозмещениячеловеческихресурсовпутеморганизации
правлениеперсоналомобеспечиваетпроцессыиспользования(потребления)человеческихресурсовпутеморганизации
Такимобразом,объектомкадровойполитикиявляютсячеловеческиересурсы,предметомсистемауправлениячеловеческимиресурсами,включающаявсебярядподсистем,ацельюформирование,подготовка,расстановкаирациональноеиспользованиевысококвалифицированныхкадровразличныхотраслейхозяйстваинаправленийдеятельности.
Определениеобъектаипредметакадровойполитики,имеетважноезначениедлядифференциацииуровнейуправлениячеловеческимиресурсами(дляотраслевогоуровняявляютсякадрыиперсонал,адлятерриториального–
Вкадровойполитикевбизнесеиспользуетсярядпонятийдляобозначенияобъектауправления:человеческийфактор,человеческиересурсы,трудовыересурсы,рабочаясила,работники,персонал,кадры.Длячеткогоопределенияобъектакадровойполитикинеобходиморассмотретьэтипонятияизафиксироватьихсодержание,чтоимеетважное,значениедляразработкикадровойполитики,какиесистемыуправлениялюдьмивмасштабахгосударства,региона,отраслиилиотдельнойорганизации.
Объекткадровойполитики(рис.1.1)характеризуетсяразличнымипонятиямииопределениями,кактермин"человеческийфактор",обозначающийсовокупностьразличныхотношений,которыескладываютсяприучастиилюдейвпроцессесозданияжизненныхблаг,"кадры",подкоторымипонимаюттолькопостоянныхитолькоквалифицированныхработников,термин
Кадры–понятиеодновременнособирательноеимногоуровневое.Собирательноепотому,чтообъединяетработниковразличныхотраслейдеятельности,профессий,специальностей,видовтруда(хозяйственные,научные,медицинские,преподавательские,военные).Принадлежностьработникактойилиинойотраслидаетлишьнаиболееобщеепредставлениеоегоположениивобщественномразделениитруда,выполняемыхфункцияхипрофессиональныхкачествах.[19,c.280]
Целеваязадачакадровойполитикиможетбытьрешенапо-разному:
увольнятьработниковилисохранять;сохранять,токакимпутемлучше;
направлятьнапереподготовкуиповышениеквалификации;
подготавливатьработниковсамимилиискатьтех,ктоужеимеетнеобходимуюподготовку;
набиратьсостороныилипереучиватьработниковпредприятия;
набиратьдополнительнорабочихилиобойтисьимеющейсячисленностьюприусловииболеерациональногоееиспользования.
Привыборекадровойполитикиучитываютсяфакторы,свойственныевнешнейивнутреннейсредепредприятия,такиекак:
требованияпроизводства,стратегияразвитияпредприятия;
финансовыевозможностипредприятия,определяемыйимдопустимыйуровеньиздержекнауправлениеперсоналом;
количественныеикачественныехарактеристикиимеющегосяперсоналаинаправленностьихизменениявперспективе;
ситуациянарынкетруда(количественныеикачественныехарактеристикипредложениятрудапопрофессиямпредприятия,условияпредложения);
спроснарабочуюсилусостороныконкурентов,складывающийсяуровеньзаработнойплаты;
требованиятрудовогозаконодательства,принятаякультураработыснаемнымперсоналом.[16,c.32]
Общиетребованияккадровойполитикевсовременныхусловиях:
Кадроваяполитикадолжнабытьтесносвязанасостратегиейразвитияпредприятия.Вэтомотношениионапредставляетсобойкадровоеобеспечениереализацииэтойстратегии.
Кадроваяполитикадолжнабытьдостаточногибкой,соднойстороны,стабильной,посколькуименносостабильностьюсвязаныопределенныеожиданияработника,сдругой–динамичной,т.е.корректироватьсявсоответствиисизменениемтактикипредприятия,производственнойиэкономическойситуации.Стабильнымидолжныбытьстороны,которыеориентированнынаучетинтересовперсоналаиимеютотношениекорганизационнойкультурепредприятия.
Формированиеквалифицированнойрабочейсилысвязаносопределеннымииздержкамидляпредприятия,кадроваяполитикадолжнабытьэкономическиобоснованной,исходитьизегореальныхфинансовыхвозможностей.
Кадроваяполитикадолжнаобеспечитьиндивидуальныйподходксвоимработникам.
Такимобразом,кадроваяполитиканаправленанаформированиетакойсистемыработыскадрами,котораяориентироваласьбынаполучениенетолькоэкономического,ноисоциальногоэффектаприусловиисоблюдениядействующегозаконодательства.
Трудовыересурсы,включаютвсебядействующуюрабочуюсилу(рабочие,служащие,предприниматели)итрудоспособноенаселение,обучающеесяиповышающееквалификациюсотрывомоттрудовойдеятельности,занятоевдомашнемхозяйстве,служащеевВооруженныхСилахидр.Трудовыересурсыявляютсяобъектомгосударственногоитерриториальногоуправленияиобразуютбазовуюподсистемуобщейсистемыуправлениячеловеческимиресурсами.
Главнаязадача–выработатьоптимальныйвариантформированиятрудовыхресурсоввцеломпостране,области,районамигородам,реализоватьвыбранныйвариантпутемосуществлениясоответствующейполитикивобластинародонаселения,социальногоразвития,образованияипрофессиональнойориентации.
Вцеломкадроваяполитикакаксистемауправлениячеловеческимиресурсамиохватываетследующиеподсистемы.
Управлениетрудовымиресурсами.Обеспечиваетпроцессыформированияивозмещениячеловеческихресурсовпутеморганизации
правлениеперсоналомобеспечиваетпроцессыиспользования(потребления)человеческихресурсовпутеморганизации
Такимобразом,объектомкадровойполитикиявляютсячеловеческиересурсы,предметомсистемауправлениячеловеческимиресурсами,включающаявсебярядподсистем,ацельюформирование,подготовка,расстановкаирациональноеиспользованиевысококвалифицированныхкадровразличныхотраслейхозяйстваинаправленийдеятельности.
Определениеобъектаипредметакадровойполитики,имеетважноезначениедлядифференциацииуровнейуправлениячеловеческимиресурсами(дляотраслевогоуровняявляютсякадрыиперсонал,адлятерриториальногоВкадровойполитикевбизнесеиспользуетсярядпонятийдляобозначенияобъектауправления:человеческийфактор,человеческиересурсы,трудовыересурсы,рабочаясила,работники,персонал,кадры.Длячеткогоопределенияобъектакадровойполитикинеобходиморассмотретьэтипонятияизафиксироватьихсодержание,чтоимеетважное,значениедляразработкикадровойполитики,какиесистемыуправлениялюдьмивмасштабахгосударства,региона,отраслиилиотдельнойорганизации.
Объекткадровойполитики(рис.1.1)характеризуетсяразличнымипонятиямииопределениями,кактермин"человеческийфактор",обозначающийсовокупностьразличныхотношений,которыескладываютсяприучастиилюдейвпроцессесозданияжизненныхблаг,"кадры",подкоторымипонимаюттолькопостоянныхитолькоквалифицированныхработников,термин
Кадры–понятиеодновременнособирательноеимногоуровневое.Собирательноепотому,чтообъединяетработниковразличныхотраслейдеятельности,профессий,специальностей,видовтруда(хозяйственные,научные,медицинские,преподавательские,военные).Принадлежностьработникактойилиинойотраслидаетлишьнаиболееобщеепредставлениеоегоположениивобщественномразделениитруда,выполняемыхфункцияхипрофессиональныхкачествах.[19,c.280]
Целеваязадачакадровойполитикиможетбытьрешенапо-разному:
увольнятьработниковилисохранять;сохранять,токакимпутемлучше;
направлятьнапереподготовкуиповышениеквалификации;
подготавливатьработниковсамимилиискатьтех,ктоужеимеетнеобходимуюподготовку;
набиратьсостороныилипереучиватьработниковпредприятия;
набиратьдополнительнорабочихилиобойтисьимеющейсячисленностьюприусловииболеерациональногоееиспользования.
Привыборекадровойполитикиучитываютсяфакторы,свойственныевнешнейивнутреннейсредепредприятия,такиекак:
требованияпроизводства,стратегияразвитияпредприятия;
финансовыевозможностипредприятия,определяемыйимдопустимыйуровеньиздержекнауправлениеперсоналом;
количественныеикачественныехарактеристикиимеющегосяперсоналаинаправленностьихизменениявперспективе;
ситуациянарынкетруда(количественныеикачественныехарактеристикипредложениятрудапопрофессиямпредприятия,условияпредложения);
спроснарабочуюсилусостороныконкурентов,складывающийсяуровеньзаработнойплаты;
требованиятрудовогозаконодательства,принятаякультураработыснаемнымперсоналом.[16,c.32]
Общиетребованияккадровойполитикевсовременныхусловиях:
Кадроваяполитикадолжнабытьтесносвязанасостратегиейразвитияпредприятия.Вэтомотношениионапредставляетсобойкадровоеобеспечениереализацииэтойстратегии.
Кадроваяполитикадолжнабытьдостаточногибкой,соднойстороны,стабильной,посколькуименносостабильностьюсвязаныопределенныеожиданияработника,сдругой–динамичной,т.е.корректироватьсявсоответствиисизменениемтактикипредприятия,производственнойиэкономическойситуации.Стабильнымидолжныбытьстороны,которыеориентированнынаучетинтересовперсоналаиимеютотношениекорганизационнойкультурепредприятия.
Формированиеквалифицированнойрабочейсилысвязаносопределеннымииздержкамидляпредприятия,кадроваяполитикадолжнабытьэкономическиобоснованной,исходитьизегореальныхфинансовыхвозможностей.
Кадроваяполитикадолжнаобеспечитьиндивидуальныйподходксвоимработникам.
Такимобразом,кадроваяполитиканаправленанаформированиетакойсистемыработыскадрами,котораяориентироваласьбынаполучениенетолькоэкономического,ноисоциальногоэффектаприусловиисоблюдениядействующегозаконодательства.
Трудовыересурсы,включаютвсебядействующуюрабочуюсилу(рабочие,служащие,предприниматели)итрудоспособноенаселение,обучающеесяиповышающееквалификациюсотрывомоттрудовойдеятельности,занятоевдомашнемхозяйстве,служащеевВооруженныхСилахидр.Трудовыересурсыявляютсяобъектомгосударственногоитерриториальногоуправленияиобразуютбазовуюподсистемуобщейсистемыуправлениячеловеческимиресурсами.
Главнаязадача–выработатьоптимальныйвариантформированиятрудовыхресурсоввцеломпостране,области,районамигородам,реализоватьвыбранныйвариантпутемосуществлениясоответствующейполитикивобластинародонаселения,социальногоразвития,образованияипрофессиональнойориентации.
Вцеломкадроваяполитикакаксистемауправлениячеловеческимиресурсамиохватываетследующиеподсистемы.
Управлениетрудовымиресурсами.Обеспечиваетпроцессыформированияивозмещениячеловеческихресурсовпутеморганизации
правлениеперсоналомобеспечиваетпроцессыиспользования(потребления)человеческихресурсовпутеморганизации
Такимобразом,объектомкадровойполитикиявляютсячеловеческиересурсы,предметомсистемауправлениячеловеческимиресурсами,включающаявсебярядподсистем,ацельюформирование,подготовка,расстановкаирациональноеиспользованиевысококвалифицированныхкадровразличныхотраслейхозяйстваинаправленийдеятельности.
Определениеобъектаипредметакадровойполитики,имеетважноезначениедлядифференциацииуровнейуправлениячеловеческимиресурсами(дляотраслевогоуровняявляютсякадрыиперсонал,адлятерриториальногоВкадровойполитикевбизнесеиспользуетсярядпонятийдляобозначенияобъектауправления:человеческийфактор,человеческиересурсы,трудовыересурсы,рабочаясила,работники,персонал,кадры.Длячеткогоопределенияобъектакадровойполитикинеобходиморассмотретьэтипонятияизафиксироватьихсодержание,чтоимеетважное,значениедляразработкикадровойполитики,какиесистемыуправлениялюдьмивмасштабахгосударства,региона,отраслиилиотдельнойорганизации.
Объекткадровойполитики(рис.1.1)характеризуетсяразличнымипонятиямииопределениями,кактермин"человеческийфактор",обозначающийсовокупностьразличныхотношений,которыескладываютсяприучастиилюдейвпроцессесозданияжизненныхблаг,"кадры",подкоторымипонимаюттолькопостоянныхитолькоквалифицированныхработников,термин
Кадры–понятиеодновременнособирательноеимногоуровневое.Собирательноепотому,чтообъединяетработниковразличныхотраслейдеятельности,профессий,специальностей,видовтруда(хозяйственные,научные,медицинские,преподавательские,военные).Принадлежностьработникактойилиинойотраслидаетлишьнаиболееобщеепредставлениеоегоположениивобщественномразделениитруда,выполняемыхфункцияхипрофессиональныхкачествах.[19,c.280]
Целеваязадачакадровойполитикиможетбытьрешенапо-разному:
увольнятьработниковилисохранять;сохранять,токакимпутемлучше;
направлятьнапереподготовкуиповышениеквалификации
Вкадровойполитикевбизнесеиспользуетсярядпонятийдляобозначенияобъектауправления:человеческийфактор,человеческиересурсы,трудовыересурсы,рабочаясила,работники,персонал,кадры.Длячеткогоопределенияобъектакадровойполитикинеобходиморассмотретьэтипонятияизафиксироватьихсодержание,чтоимеетважное,значениедляразработкикадровойполитики,какиесистемыуправлениялюдьмивмасштабахгосударства,региона,отраслиилиотдельнойорганизации.
Объекткадровойполитики(рис.1.1)характеризуетсяразличнымипонятиямииопределениями,кактермин"человеческийфактор",обозначающийсовокупностьразличныхотношений,которыескладываютсяприучастиилюдейвпроцессесозданияжизненныхблаг,"кадры",подкоторымипонимаюттолькопостоянныхитолькоквалифицированныхработников,термин
Кадры–понятиеодновременнособирательноеимногоуровневое.Собирательноепотому,чтообъединяетработниковразличныхотраслейдеятельности,профессий,специальностей,видовтруда(хозяйственные,научные,медицинские,преподавательские,военные).Принадлежностьработникактойилиинойотраслидаетлишьнаиболееобщеепредставлениеоегоположениивобщественномразделениитруда,выполняемыхфункцияхипрофессиональныхкачествах.[19,c.280]
Целеваязадачакадровойполитикиможетбытьрешенапо-разному:
увольнятьработниковилисохранять;сохранять,токакимпутемлучше;
направлятьнапереподготовкуиповышениеквалификации;
подготавливатьработниковсамимилиискатьтех,ктоужеимеетнеобходимуюподготовку;
набиратьсостороныилипереучиватьработниковпредприятия;
набиратьдополнительнорабочихилиобойтисьимеющейсячисленностьюприусловииболеерациональногоееиспользования.
Привыборекадровойполитикиучитываютсяфакторы,свойственныевнешнейивнутреннейсредепредприятия,такиекак:
требованияпроизводства,стратегияразвитияпредприятия;
финансовыевозможностипредприятия,определяемыйимдопустимыйуровеньиздержекнауправлениеперсоналом;
количественныеикачественныехарактеристикиимеющегосяперсоналаинаправленностьихизменениявперспективе;
ситуациянарынкетруда(количественныеикачественныехарактеристикипредложениятрудапопрофессиямпредприятия,условияпредложения);
спроснарабочуюсилусостороныконкурентов,складывающийсяуровеньзаработнойплаты;
требованиятрудовогозаконодательства,принятаякультураработыснаемнымперсоналом.[16,c.32]
Общиетребованияккадровойполитикевсовременныхусловиях:
Кадроваяполитикадолжнабытьтесносвязанасостратегиейразвитияпредприятия.Вэтомотношениионапредставляетсобойкадровоеобеспечениереализацииэтойстратегии.
Кадроваяполитикадолжнабытьдостаточногибкой,соднойстороны,стабильной,посколькуименносостабильностьюсвязаныопределенныеожиданияработника,сдругой–динамичной,т.е.корректироватьсявсоответствиисизменениемтактикипредприятия,производственнойиэкономическойситуации.Стабильнымидолжныбытьстороны,которыеориентированнынаучетинтересовперсоналаиимеютотношениекорганизационнойкультурепредприятия.
Формированиеквалифицированнойрабочейсилысвязаносопределеннымииздержкамидляпредприятия,кадроваяполитикадолжнабытьэкономическиобоснованной,исходитьизегореальныхфинансовыхвозможностей.
Кадроваяполитикадолжнаобеспечитьиндивидуальныйподходксвоимработникам.
Такимобразом,кадроваяполитиканаправленанаформированиетакойсистемыработыскадрами,котораяориентироваласьбынаполучениенетолькоэкономического,ноисоциальногоэффектаприусловиисоблюдениядействующегозаконодательства.
Трудовыересурсы,включаютвсебядействующуюрабочуюсилу(рабочие,служащие,предприниматели)итрудоспособноенаселение,обучающеесяиповышающееквалификациюсотрывомоттрудовойдеятельности,занятоевдомашнемхозяйстве,служащеевВооруженныхСилахидр.Трудовыересурсыявляютсяобъектомгосударственногоитерриториальногоуправленияиобразуютбазовуюподсистемуобщейсистемыуправлениячеловеческимиресурсами.
Главнаязадача–выработатьоптимальныйвариантформированиятрудовыхресурсоввцеломпостране,области,районамигородам,реализоватьвыбранныйвариантпутемосуществлениясоответствующейполитикивобластинародонаселения,социальногоразвития,образованияипрофессиональнойориентации.
Вцеломкадроваяполитикакаксистемауправлениячеловеческимиресурсамиохватываетследующиеподсистемы.
Управлениетрудовымиресурсами.Обеспечиваетпроцессыформированияивозмещениячеловеческихресурсовпутеморганизации
правлениеперсоналомобеспечиваетпроцессыиспользования(потребления)человеческихресурсовпутеморганизации
Такимобразом,объектомкадровойполитикиявляютсячеловеческиересурсы,предметомсистемауправлениячеловеческимиресурсами,включающаявсебярядподсистем,ацельюформирование,подготовка,расстановкаирациональноеиспользованиевысококвалифицированныхкадровразличныхотраслейхозяйстваинаправленийдеятельности.
Определениеобъектаипредметакадровойполитики,имеетважноезначениедлядифференциацииуровнейуправлениячеловеческимиресурсами(дляотраслевогоуровняявляютсякадрыиперсонал,адлятерриториального–
Вкадровойполитикевбизнесеиспользуетсярядпонятийдляобозначенияобъектауправления:человеческийфактор,человеческиересурсы,трудовыересурсы,рабочаясила,работники,персонал,кадры.Длячеткогоопределенияобъектакадровойполитикинеобходиморассмотретьэтипонятияизафиксироватьихсодержание,чтоимеетважное,значениедляразработкикадровойполитики,какиесистемыуправлениялюдьмивмасштабахгосударства,региона,отраслиилиотдельнойорганизации.
Объекткадровойполитики(рис.1.1)характеризуетсяразличнымипонятиямииопределениями,кактермин"человеческийфактор",обозначающийсовокупностьразличныхотношений,которыескладываютсяприучастиилюдейвпроцессесозданияжизненныхблаг,"кадры",подкоторымипонимаюттолькопостоянныхитолькоквалифицированныхработников,термин
Кадры–понятиеодновременнособирательноеимногоуровневое.Собирательноепотому,чтообъединяетработниковразличныхотраслейдеятельности,профессий,специальностей,видовтруда(хозяйственные,научные,медицинские,преподавательские,военные).Принадлежностьработникактойилиинойотраслидаетлишьнаиболееобщеепредставлениеоегоположениивобщественномразделениитруда,выполняемыхфункцияхипрофессиональныхкачествах.[19,c.280]
Целеваязадачакадровойполитикиможетбытьрешенапо-разному:
увольнятьработниковилисохранять;сохранять,токакимпутемлучше;
направлятьнапереподготовкуиповышениеквалификации;
подготавливатьработниковсамимилиискатьтех,ктоужеимеетнеобходимуюподготовку;
набиратьсостороныилипереучиватьработниковпредприятия;
набиратьдополнительнорабочихилиобойтисьимеющейсячисленностьюприусловииболеерациональногоееиспользования.
Привыборекадровойполитикиучитываютсяфакторы,свойственныевнешнейивнутреннейсредепредприятия,такиекак:
требованияпроизводства,стратегияразвитияпредприятия;
финансовыевозможностипредприятия,определяемыйимдопустимыйуровеньиздержекнауправлениеперсоналом;
количественныеикачественныехарактеристикиимеющегосяперсоналаинаправленностьихизменениявперспективе;
ситуациянарынкетруда(количественныеикачественныехарактеристикипредложениятрудапопрофессиямпредприятия,условияпредложения);
спроснарабочуюсилусостороныконкурентов,складывающийсяуровеньзаработнойплаты;
требованиятрудовогозаконодательства,принятаякультураработыснаемнымперсоналом.[16,c.32]
Общиетребованияккадровойполитикевсовременныхусловиях:
Кадроваяполитикадолжнабытьтесносвязанасостратегиейразвитияпредприятия.Вэтомотношениионапредставляетсобойкадровоеобеспечениереализацииэтойстратегии.
Кадроваяполитикадолжнабытьдостаточногибкой,соднойстороны,стабильной,посколькуименносостабильностьюсвязаныопределенныеожиданияработника,сдругой–динамичной,т.е.корректироватьсявсоответствиисизменениемтактикипредприятия,производственнойиэкономическойситуации.Стабильнымидолжныбытьстороны,которыеориентированнынаучетинтересовперсоналаиимеютотношениекорганизационнойкультурепредприятия.
Формированиеквалифицированнойрабочейсилысвязаносопределеннымииздержкамидляпредприятия,кадроваяполитикадолжнабытьэкономическиобоснованной,исходитьизегореальныхфинансовыхвозможностей.
Кадроваяполитикадолжнаобеспечитьиндивидуальныйподходксвоимработникам.
Такимобразом,кадроваяполитиканаправленанаформированиетакойсистемыработыскадрами,котораяориентироваласьбынаполучениенетолькоэкономического,ноисоциальногоэффектаприусловиисоблюдениядействующегозаконодательства.
Трудовыересурсы,включаютвсебядействующуюрабочуюсилу(рабочие,служащие,предприниматели)итрудоспособноенаселение,обучающеесяиповышающееквалификациюсотрывомоттрудовойдеятельности,занятоевдомашнемхозяйстве,служащеевВооруженныхСилахидр.Трудовыересурсыявляютсяобъектомгосударственногоитерриториальногоуправленияиобразуютбазовуюподсистемуобщейсистемыуправлениячеловеческимиресурсами.
Главнаязадача–выработатьоптимальныйвариантформированиятрудовыхресурсоввцеломпостране,области,районамигородам,реализоватьвыбранныйвариантпутемосуществлениясоответствующейполитикивобластинародонаселения,социальногоразвития,образованияипрофессиональнойориентации.
Вцеломкадроваяполитикакаксистемауправлениячеловеческимиресурсамиохватываетследующиеподсистемы.
Управлениетрудовымиресурсами.Обеспечиваетпроцессыформированияивозмещениячеловеческихресурсовпутеморганизации
правлениеперсоналомобеспечиваетпроцессыиспользования(потребления)человеческихресурсовпутеморганизации
Такимобразом,объектомкадровойполитикиявляютсячеловеческиересурсы,предметомсистемауправлениячеловеческимиресурсами,включающаявсебярядподсистем,ацельюформирование,подготовка,расстановкаирациональноеиспользованиевысококвалифицированныхкадровразличныхотраслейхозяйстваинаправленийдеятельности.
Определениеобъектаипредметакадровойполитики,имеетважноезначениедлядифференциацииуровнейуправлениячеловеческимиресурсами(дляотраслевогоуровняявляютсякадрыиперсонал,адлятерриториальногоВкадровойполитикевбизнесеиспользуетсярядпонятийдляобозначенияобъектауправления:человеческийфактор,человеческиересурсы,трудовыересурсы,рабочаясила,работники,персонал,кадры.Длячеткогоопределенияобъектакадровойполитикинеобходиморассмотретьэтипонятияизафиксироватьихсодержание,чтоимеетважное,значениедляразработкикадровойполитики,какиесистемыуправлениялюдьмивмасштабахгосударства,региона,отраслиилиотдельнойорганизации.
Объекткадровойполитики(рис.1.1)характеризуетсяразличнымипонятиямииопределениями,кактермин"человеческийфактор",обозначающийсовокупностьразличныхотношений,которыескладываютсяприучастиилюдейвпроцессесозданияжизненныхблаг,"кадры",подкоторымипонимаюттолькопостоянныхитолькоквалифицированныхработников,термин
Кадры–понятиеодновременнособирательноеимногоуровневое.Собирательноепотому,чтообъединяетработниковразличныхотраслейдеятельности,профессий,специальностей,видовтруда(хозяйственные,научные,медицинские,преподавательские,военные).Принадлежностьработникактойилиинойотраслидаетлишьнаиболееобщеепредставлениеоегоположениивобщественномразделениитруда,выполняемыхфункцияхипрофессиональныхкачествах.[19,c.280]
Целеваязадачакадровойполитикиможетбытьрешенапо-разному:
увольнятьработниковилисохранять;сохранять,токакимпутемлучше;
направлятьнапереподготовкуиповышениеквалификации;
подготавливатьработниковсамимилиискатьтех,ктоужеимеетнеобходимуюподготовку;
набиратьсостороныилипереучиватьработниковпредприятия;
набиратьдополнительнорабочихилиобойтисьимеющейсячисленностьюприусловииболеерациональногоееиспользования.
Привыборекадровойполитикиучитываютсяфакторы,свойственныевнешнейивнутреннейсредепредприятия,такиекак:
требованияпроизводства,стратегияразвитияпредприятия;
финансовыевозможностипредприятия,определяемыйимдопустимыйуровеньиздержекнауправлениеперсоналом;
количественныеикачественныехарактеристикиимеющегосяперсоналаинаправленностьихизменениявперспективе;
ситуациянарынкетруда(количественныеикачественныехарактеристикипредложениятрудапопрофессиямпредприятия,условияпредложения);
спроснарабочуюсилусостороныконкурентов,складывающийсяуровеньзаработнойплаты;
требованиятрудовогозаконодательства,принятаякультураработыснаемнымперсоналом.[16,c.32]
Общиетребованияккадровойполитикевсовременныхусловиях:
Кадроваяполитикадолжнабытьтесносвязанасостратегиейразвитияпредприятия.Вэтомотношениионапредставляетсобойкадровоеобеспечениереализацииэтойстратегии.
Кадроваяполитикадолжнабытьдостаточногибкой,соднойстороны,стабильной,посколькуименносостабильностьюсвязаныопределенныеожиданияработника,сдругой–динамичной,т.е.корректироватьсявсоответствиисизменениемтактикипредприятия,производственнойиэкономическойситуации.Стабильнымидолжныбытьстороны,которыеориентированнынаучетинтересовперсоналаиимеютотношениекорганизационнойкультурепредприятия.
Формированиеквалифицированнойрабочейсилысвязаносопределеннымииздержкамидляпредприятия,кадроваяполитикадолжнабытьэкономическиобоснованной,исходитьизегореальныхфинансовыхвозможностей.
Кадроваяполитикадолжнаобеспечитьиндивидуальныйподходксвоимработникам.
Такимобразом,кадроваяполитиканаправленанаформированиетакойсистемыработыскадрами,котораяориентироваласьбынаполучениенетолькоэкономического,ноисоциальногоэффектаприусловиисоблюдениядействующегозаконодательства.
Трудовыересурсы,включаютвсебядействующуюрабочуюсилу(рабочие,служащие,предприниматели)итрудоспособноенаселение,обучающеесяиповышающееквалификациюсотрывомоттрудовойдеятельности,занятоевдомашнемхозяйстве,служащеевВооруженныхСилахидр.Трудовыересурсыявляютсяобъектомгосударственногоитерриториальногоуправленияиобразуютбазовуюподсистемуобщейсистемыуправлениячеловеческимиресурсами.
Главнаязадача–выработатьоптимальныйвариантформированиятрудовыхресурсоввцеломпостране,области,районамигородам,реализоватьвыбранныйвариантпутемосуществлениясоответствующейполитикивобластинародонаселения,социальногоразвития,образованияипрофессиональнойориентации.
Вцеломкадроваяполитикакаксистемауправлениячеловеческимиресурсамиохватываетследующиеподсистемы.
Управлениетрудовымиресурсами.Обеспечиваетпроцессыформированияивозмещениячеловеческихресурсовпутеморганизации
правлениеперсоналомобеспечиваетпроцессыиспользования(потребления)человеческихресурсовпутеморганизации
Такимобразом,объектомкадровойполитикиявляютсячеловеческиересурсы,предметомсистемауправлениячеловеческимиресурсами,включающаявсебярядподсистем,ацельюформирование,подготовка,расстановкаирациональноеиспользованиевысококвалифицированныхкадровразличныхотраслейхозяйстваинаправленийдеятельности.
Определениеобъектаипредметакадровойполитики,имеетважноезначениедлядифференциацииуровнейуправлениячеловеческимиресурсами(дляотраслевогоуровняявляютсякадрыиперсонал,адлятерриториальногоВкадровойполитикевбизнесеиспользуетсярядпонятийдляобозначенияобъектауправления:человеческийфактор,человеческиересурсы,трудовыересурсы,рабочаясила,работники,персонал,кадры.Длячеткогоопределенияобъектакадровойполитикинеобходиморассмотретьэтипонятияизафиксироватьихсодержание,чтоимеетважное,значениедляразработкикадровойполитики,какиесистемыуправлениялюдьмивмасштабахгосударства,региона,отраслиилиотдельнойорганизации.
Объекткадровойполитики(рис.1.1)характеризуетсяразличнымипонятиямииопределениями,кактермин"человеческийфактор",обозначающийсовокупностьразличныхотношений,которыескладываютсяприучастиилюдейвпроцессесозданияжизненныхблаг,"кадры",подкоторымипонимаюттолькопостоянныхитолькоквалифицированныхработников,термин
Кадры–понятиеодновременнособирательноеимногоуровневое.Собирательноепотому,чтообъединяетработниковразличныхотраслейдеятельности,профессий,специальностей,видовтруда(хозяйственные,научные,медицинские,преподавательские,военные).Принадлежностьработникактойилиинойотраслидаетлишьнаиболееобщеепредставлениеоегоположениивобщественномразделениитруда,выполняемыхфункцияхипрофессиональныхкачествах.[19,c.280]
Целеваязадачакадровойполитикиможетбытьрешенапо-разному:
увольнятьработниковилисохранять;сохранять,токакимпутемлучше;
направлятьнапереподготовкуиповышениеквалификации
Вкадровойполитикевбизнесеиспользуетсярядпонятийдляобозначенияобъектауправления:человеческийфактор,человеческиересурсы,трудовыересурсы,рабочаясила,работники,персонал,кадры.Длячеткогоопределенияобъектакадровойполитикинеобходиморассмотретьэтипонятияизафиксироватьихсодержание,чтоимеетважное,значениедляразработкикадровойполитики,какиесистемыуправлениялюдьмивмасштабахгосударства,региона,отраслиилиотдельнойорганизации.
Объекткадровойполитики(рис.1.1)характеризуетсяразличнымипонятиямииопределениями,кактермин"человеческийфактор",обозначающийсовокупностьразличныхотношений,которыескладываютсяприучастиилюдейвпроцессесозданияжизненныхблаг,"кадры",подкоторымипонимаюттолькопостоянныхитолькоквалифицированныхработников,термин
Кадры–понятиеодновременнособирательноеимногоуровневое.Собирательноепотому,чтообъединяетработниковразличныхотраслейдеятельности,профессий,специальностей,видовтруда(хозяйственные,научные,медицинские,преподавательские,военные).Принадлежностьработникактойилиинойотраслидаетлишьнаиболееобщеепредставлениеоегоположениивобщественномразделениитруда,выполняемыхфункцияхипрофессиональныхкачествах.[19,c.280]
Целеваязадачакадровойполитикиможетбытьрешенапо-разному:
увольнятьработниковилисохранять;сохранять,токакимпутемлучше;
направлятьнапереподготовкуиповышениеквалификации;
подготавливатьработниковсамимилиискатьтех,ктоужеимеетнеобходимуюподготовку;
набиратьсостороныилипереучиватьработниковпредприятия;
набиратьдополнительнорабочихилиобойтисьимеющейсячисленностьюприусловииболеерациональногоееиспользования.
Привыборекадровойполитикиучитываютсяфакторы,свойственныевнешнейивнутреннейсредепредприятия,такиекак:
требованияпроизводства,стратегияразвитияпредприятия;
финансовыевозможностипредприятия,определяемыйимдопустимыйуровеньиздержекнауправлениеперсоналом;
количественныеикачественныехарактеристикиимеющегосяперсоналаинаправленностьихизменениявперспективе;
ситуациянарынкетруда(количественныеикачественныехарактеристикипредложениятрудапопрофессиямпредприятия,условияпредложения);
спроснарабочуюсилусостороныконкурентов,складывающийсяуровеньзаработнойплаты;
требованиятрудовогозаконодательства,принятаякультураработыснаемнымперсоналом.[16,c.32]
Общиетребованияккадровойполитикевсовременныхусловиях:
Кадроваяполитикадолжнабытьтесносвязанасостратегиейразвитияпредприятия.Вэтомотношениионапредставляетсобойкадровоеобеспечениереализацииэтойстратегии.
Кадроваяполитикадолжнабытьдостаточногибкой,соднойстороны,стабильной,посколькуименносостабильностьюсвязаныопределенныеожиданияработника,сдругой–динамичной,т.е.корректироватьсявсоответствиисизменениемтактикипредприятия,производственнойиэкономическойситуации.Стабильнымидолжныбытьстороны,которыеориентированнынаучетинтересовперсоналаиимеютотношениекорганизационнойкультурепредприятия.
Формированиеквалифицированнойрабочейсилысвязаносопределеннымииздержкамидляпредприятия,кадроваяполитикадолжнабытьэкономическиобоснованной,исходитьизегореальныхфинансовыхвозможностей.
Кадроваяполитикадолжнаобеспечитьиндивидуальныйподходксвоимработникам.
Такимобразом,кадроваяполитиканаправленанаформированиетакойсистемыработыскадрами,котораяориентироваласьбынаполучениенетолькоэкономического,ноисоциальногоэффектаприусловиисоблюдениядействующегозаконодательства.
Трудовыересурсы,включаютвсебядействующуюрабочуюсилу(рабочие,служащие,предприниматели)итрудоспособноенаселение,обучающеесяиповышающееквалификациюсотрывомоттрудовойдеятельности,занятоевдомашнемхозяйстве,служащеевВооруженныхСилахидр.Трудовыересурсыявляютсяобъектомгосударственногоитерриториальногоуправленияиобразуютбазовуюподсистемуобщейсистемыуправлениячеловеческимиресурсами.
Главнаязадача–выработатьоптимальныйвариантформированиятрудовыхресурсоввцеломпостране,области,районамигородам,реализоватьвыбранныйвариантпутемосуществлениясоответствующейполитикивобластинародонаселения,социальногоразвития,образованияипрофессиональнойориентации.
Вцеломкадроваяполитикакаксистемауправлениячеловеческимиресурсамиохватываетследующиеподсистемы.
Управлениетрудовымиресурсами.Обеспечиваетпроцессыформированияивозмещениячеловеческихресурсовпутеморганизации
правлениеперсоналомобеспечиваетпроцессыиспользования(потребления)человеческихресурсовпутеморганизации
Такимобразом,объектомкадровойполитикиявляютсячеловеческиересурсы,предметомсистемауправлениячеловеческимиресурсами,включающаявсебярядподсистем,ацельюформирование,подготовка,расстановкаирациональноеиспользованиевысококвалифицированныхкадровразличныхотраслейхозяйстваинаправленийдеятельности.
Определениеобъектаипредметакадровойполитики,имеетважноезначениедлядифференциацииуровнейуправлениячеловеческимиресурсами(дляотраслевогоуровняявляютсякадрыиперсонал,адлятерриториального–
Вкадровойполитикевбизнесеиспользуетсярядпонятийдляобозначенияобъектауправления:человеческийфактор,человеческиересурсы,трудовыересурсы,рабочаясила,работники,персонал,кадры.Длячеткогоопределенияобъектакадровойполитикинеобходиморассмотретьэтипонятияизафиксироватьихсодержание,чтоимеетважное,значениедляразработкикадровойполитики,какиесистемыуправлениялюдьмивмасштабахгосударства,региона,отраслиилиотдельнойорганизации.
Объекткадровойполитики(рис.1.1)характеризуетсяразличнымипонятиямииопределениями,кактермин"человеческийфактор",обозначающийсовокупностьразличныхотношений,которыескладываютсяприучастиилюдейвпроцессесозданияжизненныхблаг,"кадры",подкоторымипонимаюттолькопостоянныхитолькоквалифицированныхработников,термин
Кадры–понятиеодновременнособирательноеимногоуровневое.Собирательноепотому,чтообъединяетработниковразличныхотраслейдеятельности,профессий,специальностей,видовтруда(хозяйственные,научные,медицинские,преподавательские,военные).Принадлежностьработникактойилиинойотраслидаетлишьнаиболееобщеепредставлениеоегоположениивобщественномразделениитруда,выполняемыхфункцияхипрофессиональныхкачествах.[19,c.280]
Целеваязадачакадровойполитикиможетбытьрешенапо-разному:
увольнятьработниковилисохранять;сохранять,токакимпутемлучше;
направлятьнапереподготовкуиповышениеквалификации;
подготавливатьработниковсамимилиискатьтех,ктоужеимеетнеобходимуюподготовку;
набиратьсостороныилипереучиватьработниковпредприятия;
набиратьдополнительнорабочихилиобойтисьимеющейсячисленностьюприусловииболеерациональногоееиспользования.
Привыборекадровойполитикиучитываютсяфакторы,свойственныевнешнейивнутреннейсредепредприятия,такиекак:
требованияпроизводства,стратегияразвитияпредприятия;
финансовыевозможностипредприятия,определяемыйимдопустимыйуровеньиздержекнауправлениеперсоналом;
количественныеикачественныехарактеристикиимеющегосяперсоналаинаправленностьихизменениявперспективе;
ситуациянарынкетруда(количественныеикачественныехарактеристикипредложениятрудапопрофессиямпредприятия,условияпредложения);
спроснарабочуюсилусостороныконкурентов,складывающийсяуровеньзаработнойплаты;
требованиятрудовогозаконодательства,принятаякультураработыснаемнымперсоналом.[16,c.32]
Общиетребованияккадровойполитикевсовременныхусловиях:
Кадроваяполитикадолжнабытьтесносвязанасостратегиейразвитияпредприятия.Вэтомотношениионапредставляетсобойкадровоеобеспечениереализацииэтойстратегии.
Кадроваяполитикадолжнабытьдостаточногибкой,соднойстороны,стабильной,посколькуименносостабильностьюсвязаныопределенныеожиданияработника,сдругой–динамичной,т.е.корректироватьсявсоответствиисизменениемтактикипредприятия,производственнойиэкономическойситуации.Стабильнымидолжныбытьстороны,которыеориентированнынаучетинтересовперсоналаиимеютотношениекорганизационнойкультурепредприятия.
Формированиеквалифицированнойрабочейсилысвязаносопределеннымииздержкамидляпредприятия,кадроваяполитикадолжнабытьэкономическиобоснованной,исходитьизегореальныхфинансовыхвозможностей.
Кадроваяполитикадолжнаобеспечитьиндивидуальныйподходксвоимработникам.
Такимобразом,кадроваяполитиканаправленанаформированиетакойсистемыработыскадрами,котораяориентироваласьбынаполучениенетолькоэкономического,ноисоциальногоэффектаприусловиисоблюдениядействующегозаконодательства.
Трудовыересурсы,включаютвсебядействующуюрабочуюсилу(рабочие,служащие,предприниматели)итрудоспособноенаселение,обучающеесяиповышающееквалификациюсотрывомоттрудовойдеятельности,занятоевдомашнемхозяйстве,служащеевВооруженныхСилахидр.Трудовыересурсыявляютсяобъектомгосударственногоитерриториальногоуправленияиобразуютбазовуюподсистемуобщейсистемыуправлениячеловеческимиресурсами.
Главнаязадача–выработатьоптимальныйвариантформированиятрудовыхресурсоввцеломпостране,области,районамигородам,реализоватьвыбранныйвариантпутемосуществлениясоответствующейполитикивобластинародонаселения,социальногоразвития,образованияипрофессиональнойориентации.
Вцеломкадроваяполитикакаксистемауправлениячеловеческимиресурсамиохватываетследующиеподсистемы.
Управлениетрудовымиресурсами.Обеспечиваетпроцессыформированияивозмещениячеловеческихресурсовпутеморганизации
правлениеперсоналомобеспечиваетпроцессыиспользования(потребления)человеческихресурсовпутеморганизации
Такимобразом,объектомкадровойполитикиявляютсячеловеческиересурсы,предметомсистемауправлениячеловеческимиресурсами,включающаявсебярядподсистем,ацельюформирование,подготовка,расстановкаирациональноеиспользованиевысококвалифицированныхкадровразличныхотраслейхозяйстваинаправленийдеятельности.
Определениеобъектаипредметакадровойполитики,имеетважноезначениедлядифференциацииуровнейуправлениячеловеческимиресурсами(дляотраслевогоуровняявляютсякадрыиперсонал,адлятерриториальногоВкадровойполитикевбизнесеиспользуетсярядпонятийдляобозначенияобъектауправления:человеческийфактор,человеческиересурсы,трудовыересурсы,рабочаясила,работники,персонал,кадры.Длячеткогоопределенияобъектакадровойполитикинеобходиморассмотретьэтипонятияизафиксироватьихсодержание,чтоимеетважное,значениедляразработкикадровойполитики,какиесистемыуправлениялюдьмивмасштабахгосударства,региона,отраслиилиотдельнойорганизации.
Объекткадровойполитики(рис.1.1)характеризуетсяразличнымипонятиямииопределениями,кактермин"человеческийфактор",обозначающийсовокупностьразличныхотношений,которыескладываютсяприучастиилюдейвпроцессесозданияжизненныхблаг,"кадры",подкоторымипонимаюттолькопостоянныхитолькоквалифицированныхработников,термин
Кадры–понятиеодновременнособирательноеимногоуровневое.Собирательноепотому,чтообъединяетработниковразличныхотраслейдеятельности,профессий,специальностей,видовтруда(хозяйственные,научные,медицинские,преподавательские,военные).Принадлежностьработникактойилиинойотраслидаетлишьнаиболееобщеепредставлениеоегоположениивобщественномразделениитруда,выполняемыхфункцияхипрофессиональныхкачествах.[19,c.280]
Целеваязадачакадровойполитикиможетбытьрешенапо-разному:
увольнятьработниковилисохранять;сохранять,токакимпутемлучше;
направлятьнапереподготовкуиповышениеквалификации;
подготавливатьработниковсамимилиискатьтех,ктоужеимеетнеобходимуюподготовку;
набиратьсостороныилипереучиватьработниковпредприятия;
набиратьдополнительнорабочихилиобойтисьимеющейсячисленностьюприусловииболеерациональногоееиспользования.
Привыборекадровойполитикиучитываютсяфакторы,свойственныевнешнейивнутреннейсредепредприятия,такиекак:
требованияпроизводства,стратегияразвитияпредприятия;
финансовыевозможностипредприятия,определяемыйимдопустимыйуровеньиздержекнауправлениеперсоналом;
количественныеикачественныехарактеристикиимеющегосяперсоналаинаправленностьихизменениявперспективе;
ситуациянарынкетруда(количественныеикачественныехарактеристикипредложениятрудапопрофессиямпредприятия,условияпредложения);
спроснарабочуюсилусостороныконкурентов,складывающийсяуровеньзаработнойплаты;
требованиятрудовогозаконодательства,принятаякультураработыснаемнымперсоналом.[16,c.32]
Общиетребованияккадровойполитикевсовременныхусловиях:
Кадроваяполитикадолжнабытьтесносвязанасостратегиейразвитияпредприятия.Вэтомотношениионапредставляетсобойкадровоеобеспечениереализацииэтойстратегии.
Кадроваяполитикадолжнабытьдостаточногибкой,соднойстороны,стабильной,посколькуименносостабильностьюсвязаныопределенныеожиданияработника,сдругой–динамичной,т.е.корректироватьсявсоответствиисизменениемтактикипредприятия,производственнойиэкономическойситуации.Стабильнымидолжныбытьстороны,которыеориентированнынаучетинтересовперсоналаиимеютотношениекорганизационнойкультурепредприятия.
Формированиеквалифицированнойрабочейсилысвязаносопределеннымииздержкамидляпредприятия,кадроваяполитикадолжнабытьэкономическиобоснованной,исходитьизегореальныхфинансовыхвозможностей.
Кадроваяполитикадолжнаобеспечитьиндивидуальныйподходксвоимработникам.
Такимобразом,кадроваяполитиканаправленанаформированиетакойсистемыработыскадрами,котораяориентироваласьбынаполучениенетолькоэкономического,ноисоциальногоэффектаприусловиисоблюдениядействующегозаконодательства.
Трудовыересурсы,включаютвсебядействующуюрабочуюсилу(рабочие,служащие,предприниматели)итрудоспособноенаселение,обучающеесяиповышающееквалификациюсотрывомоттрудовойдеятельности,занятоевдомашнемхозяйстве,служащеевВооруженныхСилахидр.Трудовыересурсыявляютсяобъектомгосударственногоитерриториальногоуправленияиобразуютбазовуюподсистемуобщейсистемыуправлениячеловеческимиресурсами.
Главнаязадача–выработатьоптимальныйвариантформированиятрудовыхресурсоввцеломпостране,области,районамигородам,реализоватьвыбранныйвариантпутемосуществлениясоответствующейполитикивобластинародонаселения,социальногоразвития,образованияипрофессиональнойориентации.
Вцеломкадроваяполитикакаксистемауправлениячеловеческимиресурсамиохватываетследующиеподсистемы.
Управлениетрудовымиресурсами.Обеспечиваетпроцессыформированияивозмещениячеловеческихресурсовпутеморганизации
правлениеперсоналомобеспечиваетпроцессыиспользования(потребления)человеческихресурсовпутеморганизации
Такимобразом,объектомкадровойполитикиявляютсячеловеческиересурсы,предметомсистемауправлениячеловеческимиресурсами,включающаявсебярядподсистем,ацельюформирование,подготовка,расстановкаирациональноеиспользованиевысококвалифицированныхкадровразличныхотраслейхозяйстваинаправленийдеятельности.
Определениеобъектаипредметакадровойполитики,имеетважноезначениедлядифференциацииуровнейуправлениячеловеческимиресурсами(дляотраслевогоуровняявляютсякадрыиперсонал,адлятерриториальногоВкадровойполитикевбизнесеиспользуетсярядпонятийдляобозначенияобъектауправления:человеческийфактор,человеческиересурсы,трудовыересурсы,рабочаясила,работники,персонал,кадры.Длячеткогоопределенияобъектакадровойполитикинеобходиморассмотретьэтипонятияизафиксироватьихсодержание,чтоимеетважное,значениедляразработкикадровойполитики,какиесистемыуправлениялюдьмивмасштабахгосударства,региона,отраслиилиотдельнойорганизации.
Объекткадровойполитики(рис.1.1)характеризуетсяразличнымипонятиямииопределениями,кактермин"человеческийфактор",обозначающийсовокупностьразличныхотношений,которыескладываютсяприучастиилюдейвпроцессесозданияжизненныхблаг,"кадры",подкоторымипонимаюттолькопостоянныхитолькоквалифицированныхработников,термин
Кадры–понятиеодновременнособирательноеимногоуровневое.Собирательноепотому,чтообъединяетработниковразличныхотраслейдеятельности,профессий,специальностей,видовтруда(хозяйственные,научные,медицинские,преподавательские,военные).Принадлежностьработникактойилиинойотраслидаетлишьнаиболееобщеепредставлениеоегоположениивобщественномразделениитруда,выполняемыхфункцияхипрофессиональныхкачествах.[19,c.280]
Целеваязадачакадровойполитикиможетбытьрешенапо-разному:
увольнятьработниковилисохранять;сохранять,токакимпутемлучше;
направлятьнапереподготовкуиповышениеквалификации
Вкадровойполитикевбизнесеиспользуетсярядпонятийдляобозначенияобъектауправления:человеческийфактор,человеческиересурсы,трудовыересурсы,рабочаясила,работники,персонал,кадры.Длячеткогоопределенияобъектакадровойполитикинеобходиморассмотретьэтипонятияизафиксироватьихсодержание,чтоимеетважное,значениедляразработкикадровойполитики,какиесистемыуправлениялюдьмивмасштабахгосударства,региона,отраслиилиотдельнойорганизации.
Объекткадровойполитики(рис.1.1)характеризуетсяразличнымипонятиямииопределениями,кактермин"человеческийфактор",обозначающийсовокупностьразличныхотношений,которыескладываютсяприучастиилюдейвпроцессесозданияжизненныхблаг,"кадры",подкоторымипонимаюттолькопостоянныхитолькоквалифицированныхработников,термин
Кадры–понятиеодновременнособирательноеимногоуровневое.Собирательноепотому,чтообъединяетработниковразличныхотраслейдеятельности,профессий,специальностей,видовтруда(хозяйственные,научные,медицинские,преподавательские,военные).Принадлежностьработникактойилиинойотраслидаетлишьнаиболееобщеепредставлениеоегоположениивобщественномразделениитруда,выполняемыхфункцияхипрофессиональныхкачествах.[19,c.280]
Целеваязадачакадровойполитикиможетбытьрешенапо-разному:
увольнятьработниковилисохранять;сохранять,токакимпутемлучше;
направлятьнапереподготовкуиповышениеквалификации;
подготавливатьработниковсамимилиискатьтех,ктоужеимеетнеобходимуюподготовку;
набиратьсостороныилипереучиватьработниковпредприятия;
набиратьдополнительнорабочихилиобойтисьимеющейсячисленностьюприусловииболеерациональногоееиспользования.
Привыборекадровойполитикиучитываютсяфакторы,свойственныевнешнейивнутреннейсредепредприятия,такиекак:
требованияпроизводства,стратегияразвитияпредприятия;
финансовыевозможностипредприятия,определяемыйимдопустимыйуровеньиздержекнауправлениеперсоналом;
количественныеикачественныехарактеристикиимеющегосяперсоналаинаправленностьихизменениявперспективе;
ситуациянарынкетруда(количественныеикачественныехарактеристикипредложениятрудапопрофессиямпредприятия,условияпредложения);
спроснарабочуюсилусостороныконкурентов,складывающийсяуровеньзаработнойплаты;
требованиятрудовогозаконодательства,принятаякультураработыснаемнымперсоналом.[16,c.32]
Общиетребованияккадровойполитикевсовременныхусловиях:
Кадроваяполитикадолжнабытьтесносвязанасостратегиейразвитияпредприятия.Вэтомотношениионапредставляетсобойкадровоеобеспечениереализацииэтойстратегии.
Кадроваяполитикадолжнабытьдостаточногибкой,соднойстороны,стабильной,посколькуименносостабильностьюсвязаныопределенныеожиданияработника,сдругой–динамичной,т.е.корректироватьсявсоответствиисизменениемтактикипредприятия,производственнойиэкономическойситуации.Стабильнымидолжныбытьстороны,которыеориентированнынаучетинтересовперсоналаиимеютотношениекорганизационнойкультурепредприятия.
Формированиеквалифицированнойрабочейсилысвязаносопределеннымииздержкамидляпредприятия,кадроваяполитикадолжнабытьэкономическиобоснованной,исходитьизегореальныхфинансовыхвозможностей.
Кадроваяполитикадолжнаобеспечитьиндивидуальныйподходксвоимработникам.
Такимобразом,кадроваяполитиканаправленанаформированиетакойсистемыработыскадрами,котораяориентироваласьбынаполучениенетолькоэкономического,ноисоциальногоэффектаприусловиисоблюдениядействующегозаконодательства.
Трудовыересурсы,включаютвсебядействующуюрабочуюсилу(рабочие,служащие,предприниматели)итрудоспособноенаселение,обучающеесяиповышающееквалификациюсотрывомоттрудовойдеятельности,занятоевдомашнемхозяйстве,служащеевВооруженныхСилахидр.Трудовыересурсыявляютсяобъектомгосударственногоитерриториальногоуправленияиобразуютбазовуюподсистемуобщейсистемыуправлениячеловеческимиресурсами.
Главнаязадача–выработатьоптимальныйвариантформированиятрудовыхресурсоввцеломпостране,области,районамигородам,реализоватьвыбранныйвариантпутемосуществлениясоответствующейполитикивобластинародонаселения,социальногоразвития,образованияипрофессиональнойориентации.
Вцеломкадроваяполитикакаксистемауправлениячеловеческимиресурсамиохватываетследующиеподсистемы.
Управлениетрудовымиресурсами.Обеспечиваетпроцессыформированияивозмещениячеловеческихресурсовпутеморганизации
правлениеперсоналомобеспечиваетпроцессыиспользования(потребления)человеческихресурсовпутеморганизации
Такимобразом,объектомкадровойполитикиявляютсячеловеческиересурсы,предметомсистемауправлениячеловеческимиресурсами,включающаявсебярядподсистем,ацельюформирование,подготовка,расстановкаирациональноеиспользованиевысококвалифицированныхкадровразличныхотраслейхозяйстваинаправленийдеятельности.
Определениеобъектаипредметакадровойполитики,имеетважноезначениедлядифференциацииуровнейуправлениячеловеческимиресурсами(дляотраслевогоуровняявляютсякадрыиперсонал,адлятерриториального–
Вкадровойполитикевбизнесеиспользуетсярядпонятийдляобозначенияобъектауправления:человеческийфактор,человеческиересурсы,трудовыересурсы,рабочаясила,работники,персонал,кадры.Длячеткогоопределенияобъектакадровойполитикинеобходиморассмотретьэтипонятияизафиксироватьихсодержание,чтоимеетважное,значениедляразработкикадровойполитики,какиесистемыуправлениялюдьмивмасштабахгосударства,региона,отраслиилиотдельнойорганизации.
Объекткадровойполитики(рис.1.1)характеризуетсяразличнымипонятиямииопределениями,кактермин"человеческийфактор",обозначающийсовокупностьразличныхотношений,которыескладываютсяприучастиилюдейвпроцессесозданияжизненныхблаг,"кадры",подкоторымипонимаюттолькопостоянныхитолькоквалифицированныхработников,термин
Кадры–понятиеодновременнособирательноеимногоуровневое.Собирательноепотому,чтообъединяетработниковразличныхотраслейдеятельности,профессий,специальностей,видовтруда(хозяйственные,научные,медицинские,преподавательские,военные).Принадлежностьработникактойилиинойотраслидаетлишьнаиболееобщеепредставлениеоегоположениивобщественномразделениитруда,выполняемыхфункцияхипрофессиональныхкачествах.[19,c.280]
Целеваязадачакадровойполитикиможетбытьрешенапо-разному:
увольнятьработниковилисохранять;сохранять,токакимпутемлучше;
направлятьнапереподготовкуиповышениеквалификации;
подготавливатьработниковсамимилиискатьтех,ктоужеимеетнеобходимуюподготовку;
набиратьсостороныилипереучиватьработниковпредприятия;
набиратьдополнительнорабочихилиобойтисьимеющейсячисленностьюприусловииболеерациональногоееиспользования.
Привыборекадровойполитикиучитываютсяфакторы,свойственныевнешнейивнутреннейсредепредприятия,такиекак:
требованияпроизводства,стратегияразвитияпредприятия;
финансовыевозможностипредприятия,определяемыйимдопустимыйуровеньиздержекнауправлениеперсоналом;
количественныеикачественныехарактеристикиимеющегосяперсоналаинаправленностьихизменениявперспективе;
ситуациянарынкетруда(количественныеикачественныехарактеристикипредложениятрудапопрофессиямпредприятия,условияпредложения);
спроснарабочуюсилусостороныконкурентов,складывающийсяуровеньзаработнойплаты;
требованиятрудовогозаконодательства,принятаякультураработыснаемнымперсоналом.[16,c.32]
Общиетребованияккадровойполитикевсовременныхусловиях:
Кадроваяполитикадолжнабытьтесносвязанасостратегиейразвитияпредприятия.Вэтомотношениионапредставляетсобойкадровоеобеспечениереализацииэтойстратегии.
Кадроваяполитикадолжнабытьдостаточногибкой,соднойстороны,стабильной,посколькуименносостабильностьюсвязаныопределенныеожиданияработника,сдругой–динамичной,т.е.корректироватьсявсоответствиисизменениемтактикипредприятия,производственнойиэкономическойситуации.Стабильнымидолжныбытьстороны,которыеориентированнынаучетинтересовперсоналаиимеютотношениекорганизационнойкультурепредприятия.
Формированиеквалифицированнойрабочейсилысвязаносопределеннымииздержкамидляпредприятия,кадроваяполитикадолжнабытьэкономическиобоснованной,исходитьизегореальныхфинансовыхвозможностей.
Кадроваяполитикадолжнаобеспечитьиндивидуальныйподходксвоимработникам.
Такимобразом,кадроваяполитиканаправленанаформированиетакойсистемыработыскадрами,котораяориентироваласьбынаполучениенетолькоэкономического,ноисоциальногоэффектаприусловиисоблюдениядействующегозаконодательства.
Трудовыересурсы,включаютвсебядействующуюрабочуюсилу(рабочие,служащие,предприниматели)итрудоспособноенаселение,обучающеесяиповышающееквалификациюсотрывомоттрудовойдеятельности,занятоевдомашнемхозяйстве,служащеевВооруженныхСилахидр.Трудовыересурсыявляютсяобъектомгосударственногоитерриториальногоуправленияиобразуютбазовуюподсистемуобщейсистемыуправлениячеловеческимиресурсами.
Главнаязадача–выработатьоптимальныйвариантформированиятрудовыхресурсоввцеломпостране,области,районамигородам,реализоватьвыбранныйвариантпутемосуществлениясоответствующейполитикивобластинародонаселения,социальногоразвития,образованияипрофессиональнойориентации.
Вцеломкадроваяполитикакаксистемауправлениячеловеческимиресурсамиохватываетследующиеподсистемы.
Управлениетрудовымиресурсами.Обеспечиваетпроцессыформированияивозмещениячеловеческихресурсовпутеморганизации
правлениеперсоналомобеспечиваетпроцессыиспользования(потребления)человеческихресурсовпутеморганизации
Такимобразом,объектомкадровойполитикиявляютсячеловеческиересурсы,предметомсистемауправлениячеловеческимиресурсами,включающаявсебярядподсистем,ацельюформирование,подготовка,расстановкаирациональноеиспользованиевысококвалифицированныхкадровразличныхотраслейхозяйстваинаправленийдеятельности.
Определениеобъектаипредметакадровойполитики,имеетважноезначениедлядифференциацииуровнейуправлениячеловеческимиресурсами(дляотраслевогоуровняявляютсякадрыиперсонал,адлятерриториальногоВкадровойполитикевбизнесеиспользуетсярядпонятийдляобозначенияобъектауправления:человеческийфактор,человеческиересурсы,трудовыересурсы,рабочаясила,работники,персонал,кадры.Длячеткогоопределенияобъектакадровойполитикинеобходиморассмотретьэтипонятияизафиксироватьихсодержание,чтоимеетважное,значениедляразработкикадровойполитики,какиесистемыуправлениялюдьмивмасштабахгосударства,региона,отраслиилиотдельнойорганизации.
Объекткадровойполитики(рис.1.1)характеризуетсяразличнымипонятиямииопределениями,кактермин"человеческийфактор",обозначающийсовокупностьразличныхотношений,которыескладываютсяприучастиилюдейвпроцессесозданияжизненныхблаг,"кадры",подкоторымипонимаюттолькопостоянныхитолькоквалифицированныхработников,термин
Кадры–понятиеодновременнособирательноеимногоуровневое.Собирательноепотому,чтообъединяетработниковразличныхотраслейдеятельности,профессий,специальностей,видовтруда(хозяйственные,научные,медицинские,преподавательские,военные).Принадлежностьработникактойилиинойотраслидаетлишьнаиболееобщеепредставлениеоегоположениивобщественномразделениитруда,выполняемыхфункцияхипрофессиональныхкачествах.[19,c.280]
Целеваязадачакадровойполитикиможетбытьрешенапо-разному:
увольнятьработниковилисохранять;сохранять,токакимпутемлучше;
направлятьнапереподготовкуиповышениеквалификации;
подготавливатьработниковсамимилиискатьтех,ктоужеимеетнеобходимуюподготовку;
набиратьсостороныилипереучиватьработниковпредприятия;
набиратьдополнительнорабочихилиобойтисьимеющейсячисленностьюприусловииболеерациональногоееиспользования.
Привыборекадровойполитикиучитываютсяфакторы,свойственныевнешнейивнутреннейсредепредприятия,такиекак:
требованияпроизводства,стратегияразвитияпредприятия;
финансовыевозможностипредприятия,определяемыйимдопустимыйуровеньиздержекнауправлениеперсоналом;
количественныеикачественныехарактеристикиимеющегосяперсоналаинаправленностьихизменениявперспективе;
ситуациянарынкетруда(количественныеикачественныехарактеристикипредложениятрудапопрофессиямпредприятия,условияпредложения);
спроснарабочуюсилусостороныконкурентов,складывающийсяуровеньзаработнойплаты;
требованиятрудовогозаконодательства,принятаякультураработыснаемнымперсоналом.[16,c.32]
Общиетребованияккадровойполитикевсовременныхусловиях:
Кадроваяполитикадолжнабытьтесносвязанасостратегиейразвитияпредприятия.Вэтомотношениионапредставляетсобойкадровоеобеспечениереализацииэтойстратегии.
Кадроваяполитикадолжнабытьдостаточногибкой,соднойстороны,стабильной,посколькуименносостабильностьюсвязаныопределенныеожиданияработника,сдругой–динамичной,т.е.корректироватьсявсоответствиисизменениемтактикипредприятия,производственнойиэкономическойситуации.Стабильнымидолжныбытьстороны,которыеориентированнынаучетинтересовперсоналаиимеютотношениекорганизационнойкультурепредприятия.
Формированиеквалифицированнойрабочейсилысвязаносопределеннымииздержкамидляпредприятия,кадроваяполитикадолжнабытьэкономическиобоснованной,исходитьизегореальныхфинансовыхвозможностей.
Кадроваяполитикадолжнаобеспечитьиндивидуальныйподходксвоимработникам.
Такимобразом,кадроваяполитиканаправленанаформированиетакойсистемыработыскадрами,котораяориентироваласьбынаполучениенетолькоэкономического,ноисоциальногоэффектаприусловиисоблюдениядействующегозаконодательства.
Трудовыересурсы,включаютвсебядействующуюрабочуюсилу(рабочие,служащие,предприниматели)итрудоспособноенаселение,обучающеесяиповышающееквалификациюсотрывомоттрудовойдеятельности,занятоевдомашнемхозяйстве,служащеевВооруженныхСилахидр.Трудовыересурсыявляютсяобъектомгосударственногоитерриториальногоуправленияиобразуютбазовуюподсистемуобщейсистемыуправлениячеловеческимиресурсами.
Главнаязадача–выработатьоптимальныйвариантформированиятрудовыхресурсоввцеломпостране,области,районамигородам,реализоватьвыбранныйвариантпутемосуществлениясоответствующейполитикивобластинародонаселения,социальногоразвития,образованияипрофессиональнойориентации.
Вцеломкадроваяполитикакаксистемауправлениячеловеческимиресурсамиохватываетследующиеподсистемы.
Управлениетрудовымиресурсами.Обеспечиваетпроцессыформированияивозмещениячеловеческихресурсовпутеморганизации
правлениеперсоналомобеспечиваетпроцессыиспользования(потребления)человеческихресурсовпутеморганизации
Такимобразом,объектомкадровойполитикиявляютсячеловеческиересурсы,предметомсистемауправлениячеловеческимиресурсами,включающаявсебярядподсистем,ацельюформирование,подготовка,расстановкаирациональноеиспользованиевысококвалифицированныхкадровразличныхотраслейхозяйстваинаправленийдеятельности.
Определениеобъектаипредметакадровойполитики,имеетважноезначениедлядифференциацииуровнейуправлениячеловеческимиресурсами(дляотраслевогоуровняявляютсякадрыиперсонал,адлятерриториальногоВкадровойполитикевбизнесеиспользуетсярядпонятийдляобозначенияобъектауправления:человеческийфактор,человеческиересурсы,трудовыересурсы,рабочаясила,работники,персонал,кадры.Длячеткогоопределенияобъектакадровойполитикинеобходиморассмотретьэтипонятияизафиксироватьихсодержание,чтоимеетважное,значениедляразработкикадровойполитики,какиесистемыуправлениялюдьмивмасштабахгосударства,региона,отраслиилиотдельнойорганизации.
Объекткадровойполитики(рис.1.1)характеризуетсяразличнымипонятиямииопределениями,кактермин"человеческийфактор",обозначающийсовокупностьразличныхотношений,которыескладываютсяприучастиилюдейвпроцессесозданияжизненныхблаг,"кадры",подкоторымипонимаюттолькопостоянныхитолькоквалифицированныхработников,термин
Кадры–понятиеодновременнособирательноеимногоуровневое.Собирательноепотому,чтообъединяетработниковразличныхотраслейдеятельности,профессий,специальностей,видовтруда(хозяйственные,научные,медицинские,преподавательские,военные).Принадлежностьработникактойилиинойотраслидаетлишьнаиболееобщеепредставлениеоегоположениивобщественномразделениитруда,выполняемыхфункцияхипрофессиональныхкачествах.[19,c.280]
Целеваязадачакадровойполитикиможетбытьрешенапо-разному:
увольнятьработниковилисохранять;сохранять,токакимпутемлучше;
направлятьнапереподготовкуиповышениеквалификации
Основные производственные средства - материально-техническая база общественного производства. От их объема зависят производственная мощность предприятия и в значительной мере уровень технической вооруженности труда. Накопление основных средств и повышение технической вооруженности труда обогащают процесс труда, придают труду творческий характер, повышают культурно-технический уровень общества.
Основные производственные средства принято делить на две части: активную и пассивную часть. К активной части основных средств относят те средства, которые принимают непосредственное участие в производственном процессе (машины и оборудование). К пассивной же части основных средств относят те средства, которые обеспечивают нормальное функционирование производственного процесса. В среднем по производству активная часть основных средств составляет 60%, а пассивная часть –40% от всего состава основных средств. Важнейшими факторами, влияющие на структуру основных производственных средств являются: характер выпускаемой продукции, объем выпуска продукции, уровень автоматизации и механизации, уровень специализации и кооперирования, климатические и географические условия расположения предприятий.
К основным средствам относятся здания, сооружения, рабочие и силовые машины и оборудование, измерительные и регулирующие приборы и устройства, вычислительная техника, транспортные средства, инструмент, производственный и хозяйственный инвентарь и принадлежности, продуктивный и племенной скот, многолетние насаждения, внутрихозяйственные дороги и прочие соответствующие объекты.
В составе основных средств учитываются также: капитальные вложения на коренное улучшение земель (осушительные, оросительные и другие мелиоративные работы); капитальные вложения в арендованные объекты основных средств; земельные участки, объекты природопользования (вода, недра и другие природные ресурсы).
Единицей учета основных средств является инвентарный объект – законченное устройство со всеми приспособлениями, или конструктивно – обособленный предмет, способный самостоятельно выполнять необходимые функции в соответствии с его предназначением. Если устройство состоит из нескольких частей с различными сроками полезного использования, то каждая их них рассматривается в учете как самостоятельный инвентарный объект.
При принятии к бухгалтерскому учету активов в качестве основных средств необходимо единовременное выполнение следующих условий (рисунок 1).
Рисунок 1 - Условия принятия основных средств к учету
Сроком полезного использования является период, в течение которого использование объекта основных средств приносит доход организации. Для отдельных групп основных средств срок полезного использования определяется исходя из количества продукции (объема работ в натуральном выражении), ожидаемого к получению в результате использования этого объекта. 2
На предприятиях применяется единая типовая классификация основных средств, в соответствии с которой эти средства группируют по отраслевому признаку, назначению, видам, принадлежности и использованию.
Группировка основных средств по отраслевому признаку (торговля, промышленность и т. п.) позволяет получить информацию об их стоимости в каждой отрасли, изучить особенности структуры и т. п.
В зависимости от назначения в производственно-хозяйственной деятельности основные средства подразделяются на производственные (машины, станки, аппараты, инструменты, здания основных и вспомогательных цехов, отделов, служб, здания для реализации продукции в виде складов, транспортные средства и т. п.) и непроизводственные (основные средства жилищно-коммунального хозяйства, поликлиник, клубов, стадионов, детских садов и т. п.).
По видам основные средства подразделяются на: здания (производственно-технические, служебные и т. п.), сооружения (инженерно-строительные объекты, обслуживающие производственно-водопроводные, гидротехнические и др.), передаточные устройства (электросети, теплосети, трубопроводы и т. п.), машины и оборудование (средства труда, изменяющие свойства, форму или состояние материала), транспортные средства, инструмент, производственный инвентарь и принадлежности, хозяйственный инвентарь, рабочий и продуктивный скот, многолетние насаждения, капитальные затраты по улучшению земель, прочие основные средства, капитальные вложения в арендованные объекты, относящиеся к основным средствам.
По перечисленным видам ведется учет основных средств и составляется отчетность об их наличии и движении.
По степени использования основные средства подразделяются на находящиеся: в эксплуатации; в запасе (резерве); в стадии достройки, дооборудовании, реконструкции и частичной ликвидации; на консервации.
В зависимости от имеющихся прав на объекты основные средства подразделяются на: объекты основных средств, принадлежащие организации на праве собственности (в том числе сданные в аренду); объекты основных средств, находящиеся у организации в оперативном управлении или хозяйственном ведении; объекты основных средств, полученные организацией в аренду (в виде текущей, долгосрочной аренды или финансовой аренды - лизинга).
Основные нормативно-правовые документы, регламентирующие бухгалтерский учет основных средств:
Оценка основных средств - это определение стоимости основных средств предприятия для целей учета и анализа, экономических расчетов и прогнозов, формирования обобщающих отраслевых и народно-хозяйственных показателей.
Оценка основных средств осуществляется для:
для сделок купли-продажи, обмена;
при выдаче кредита под залог имущества;
при разрешении имущественных споров;
при реструктуризации задолженности предприятия;
при определении вклада в уставной капитал;
при определении величин страховых сумм;
при проведении процедур банкротства;
при возникновении имущественных споров.3
Полная первоначальная стоимость основных средств предприятия представляет собой сумму фактических затрат в действующих ценах на: приобретение или создание средств труда: возведение зданий и сооружений, покупку, транспортировку, установку и монтаж машин и оборудования и др.
Полная восстановительная стоимость – это сумма расчетных затрат на приобретение или возведение новых средств труда, аналогичных переоцениваемым.
Остаточная экономическая стоимость основных средств представляет собой разницу между полной первоначальной или полной восстановительной стоимостью и начисленной амортизации, т.е. это денежное выражение стоимости средств труда, не перенесенной на изготовляемую продукцию, на определенную дату.
Балансовая стоимость – стоимость, по которой, основные средства учитываются в балансе предприятия по данным бухгалтерского учета об их наличии и движении.
Оценка и улучшение использования основных средств решает широкий круг экономических проблем, направленных на повышение эффективности производства: увеличение объема выпуска продукции, рост производительности труда, снижение себестоимости, экономию капитальных вложений, увеличение прибыли и рентабельности капитала и, в конечном счете, повышение уровня жизни общества.4