1. Автономов В.С. Модель человека в экономической науке. - СПб.: Экономическая школа, 1998. - 230с.

2. Балдин К.В. Управленческие решения: учебник / К.В. Балдин, С.Н. Воробьев, В.Б.Уткин. – 4-е изд. – М.: Дашков и К, 2009. – 493 с.

3. Бирман Л.А. Управленческие решения: учебное пособие для студентов управленческих и экон. Спец. Вузов / Л.А. Бирман; ИБДА, Акад. Нар. Хоз-ва при Правительстве РФ. – М.: Дело, 2004. – 206 с.

4. Бройнинг Г. Руководство по ведению переговоров. – М., 1996.

5. Воробьев С.Н. Управленческие решения: Учебник для студентов вузов, обучающихся по спец. «Менеджмент организации» / С.Н. Воробьев, В.Б.Уткин, К.В. Балдин. – М.: ЮНИТИ – ДАНА, 2003. – 317 с.

6. Гурвич В.А., Меньшиков И.С. Институты согласия. - М.: Знание, 1989. - 48с.- ("Математика. Кибернетика"; Вып.6).

7. Доусон Р. Уверенно принимать решения: Как научиться принимать правильные решения в бизнесе и жизни: пер. с англ. - М., ЮHИТИ, 1996.- 255с.

8. Евланов Л.Г. Теория и практика принятия решений. - М.: Экономика, 1984.

9. Ларичев О.И. Теория и методы принятия решений, а также Хроника событий в Волшебных Странах: Учебник. – Логос, 2000. – 296 с.: ил.

10. Литвак Б.Г. Разработка управленческого решения: учебник для вузов / Б.Г.Литвак; Акад. Нар. Хоз-ва при Правительстве Рос. Федерации.6-е изд. испр. и доп. – М.: Дело. 2008. – 439 с.

11. Лукичева Л.И. Управленческие решения: учебник /Л.И.Лукичева, Д.Н.Егорычев; под ред. Ю.П.Анискина. – М.: Омега – Л, 2006. – 383 с.

12. Лукичёва Л.И. Управление интеллектуальным капиталом: [учеб. пособие]. / Л.И.Лукичёва. – М.: Омега-Л, 2007. – 552 с. – (Высшая школа менеджмента)

13. Минцберг Г., Альстрэнд Б., Лэмпел Дж. Школы стратегий/ Пер. с англ. Под ред. Ю.Н.Каптуревского. – СПб: «Питер», 2001. – 336с.

14. Миркин Б.Г. Проблема группового выбора. - М.: Наука, 1974.- 256с.

15. Орлов а.И. Теория принятия решений: учебник /а.И. Орлов. – м.: Экзамен, 2006. – 573 с.

16. Саак А.Э. Разработка управленческих решений: [учебник]/А.Э Саак, В.Н.Тюшняков. – СПб. [и др.]: Питер, 2007. – 266 с.

17. Сорина Г.В. Основы принятия решений [Текст]: учебное пособие для студентов гуманит. Вузов / Г.В. Сорина. – М.: Экономистъ, 2004. – 187 с.

18. Теория систем и системный анализ в управлении организациями: Справочник: Учебное пособие / Под ред. В.Н.Волковой и А.А.Емельянова. – М.: Финансы и статистика, 2006. – 848 с.

19. Тронин Ю.Н. Управленческие решения: учебн. пособие для вузов / В.В.Тронин, Ю.С. Масленченков. – М.: ЮНИТИ – ДАНА, 2004. - 309 с.

20. Фишер Р., Юри У. Пути к согласию или переговоры без поражения. – М.,1992.

21. Чудновская С.Н. Управленческие решения: [учебник] / С.Н. Чудновская. – М.: Эксмо, 2007. – 366 с.

Семинар № 9. «Методы и критерии принятия решений в условиях неопределенности и риска»

Основные вопросы.

1. Определенность, риск и неопределенность при принятии решений. Проблема неопределенности принятия решений в сложных ситуациях. Полнота информации о состоянии внешней среды. Уровни неопределенности информации в ситуациях выбора альтернатив. Понятие риска в процессе подготовки и принятия решений. Виды и типы рисков в социально-экономической среде.

2. Теория проспектов Д.Канемана и А.Тверски как концепция, учитывающая поведенческие эффекты: отражения, определенности и изоляции. Нерациональность решений в условиях риска с позиций теории проспектов. Асимметричный характер функции ценности в теории проспектов: отличие функции ценности для приобретений от функции ценности для потерь. Зависимость предпочтений субъекта от способа формулировки задачи выбора.

3. Концепция субъективной ожидаемой полезности Л.Сэвиджа. Субъективные вероятности и объективная полезность альтернативы как ценность альтернативы. Основной принцип модели субъективной ожидаемой полезности. Выбор субъекта, основанный как на субъективных вероятностях, так и на субъективных ожидаемых ценностях. Возможность неожиданных субъективных альтернатив в рамках теории Л.Сэвиджа

4. Теория ожидаемой выгоды, или теория ожидаемой полезности Дж.фон Неймана и О.Моргенштерна как нормативная теория поведения (принятия решения) в ситуациях, связанных с неполной информацией. Понятие оценочной или «платежной» матрицы. Методы принятия решений в условиях риска на основе модели платежной матрицы и различных ее вариантов (матрицы эффективности, полезности, риска).

5. Статистические решения и игры с «природой». Критерий Байеса и принятие решений при наличии априорной статистической информации. Субъективные критерии принятия решений в условиях неопределенности. Принцип недостаточного основания (критерий Лапласа). Принцип максимина и критерий Вальда. Критерий минимаксного риска (сожаления) Сэвиджа. Компромиссный способ принятия решений (критерий Гурвица).

6. Конфликтная ситуация в процессе принятия решения. Игра как формализованная модель конфликтной ситуации: основные понятия и определения. Система правил действия участников игры. Поведение игроков в процессе игры. Взаимозависимость выбора стратегий и действий участников конфликтных ситуаций. Позиционные и матричные игры. Дерево игры. Доминирование стратегий.

7. Антагонистические игры с полной информацией. Оптимальность решений в условиях конфликта. Нижняя и верхняя цена игры. Минимаксная стратегия (принцип минимакса). Устойчивость минимаксных стратегий, чистая цена игры. Понятие седловой точки. Чистые и смешанные стратегии. Ситуация равновесия как предмет договоров между игроками. Геометрическая модель матричной игры и ее графическое решение.

Основная литература