
- •Содержание
- •Аннотация
- •Методические указания для студентов
- •Модуль 1 теоретико-методологические основы психологии менеджмента
- •1.1. Психология менеджмента – междисциплинарное, научно практическое направление
- •1.1.1. Объект психологии менеджмента
- •1.1.2. Предмет психологии менеджмента
- •1.1.3. Задачи психологии менеджмента
- •1.2. История возникновения и развития психологии менеджмента
- •1.2.1. Этапы развития психологи менеджмента Менеджмент как практика
- •Характеристика первого этапа развития психологии менеджмента
- •Наука об управлении
- •1.2.2. Развитие психологии менеджмента за рубежом
- •Сравнительная характеристика американской и японской моделей Менеджмента
- •1.2.3. Психология менеджмента в России
- •1.3. Научные основы психологии менеджмента
- •1.3.1. Теория информации
- •1.3.2. Теория систем
- •1.3.3. Теория управления
- •1.4. Блок самопроверки Контрольные вопросы для самопроверки:
- •1.5. Список литературы
- •Модуль 2 управленческая деятельность
- •2.1. Проблема управленческой деятельности в психологии менеджмента
- •2.1.2 Основные подходы к изучению управленческой деятельности
- •2.2. Личность и группа как объекты управления
- •2.2.1 Личность как объект управления
- •2.2.2. Группа как объект управления
- •2.3. Функциональный подход к управленческой деятельности
- •2.3.1.Определение системы управленческих функций
- •2.3.2. Функция целеполагания
- •2.3.3. Функция прогнозирования
- •2.3.4. Функция планирования
- •2.3.5. Функция организации
- •2.3.6. Функция принятия решений
- •2.3.7. Функция мотивирования
- •2.3.8. Функция контроля и коррекции
- •2.3.9. Коммуникативная функция
- •2.3.10.Кадровые функции руководителя
- •2.3.11. Производственно-технологические функции
- •2.3.12.Производные (комплексные) функции управления
- •Модуль 3 психологическое обеспечение профессиональной деятельности менеджера
- •3.1. Профориентация, профессиональная подготовка менеджеров в учебных заведениях
- •3.1.1. Профориентация.
- •3.1.2. Профессиональная подготовка менеджеров
- •3.2. Профессиональный отбор, профессиональная адаптация, профессиональное мастерство менеджеров
- •3.2.1. Профессиональный отбор менеджеров.
- •3.2.2. Адаптация менеджеров
- •3.2.3. Профессиональное мастерство
- •3.3. Профессиональное долголетие и здоровье менеджера
- •3.3.1. Профессиональное долголетие
- •3.3.2. Профессиональная деятельность менеджеров как фактор, влияющий на их профессиональное долголетие и здоровье
- •3.3.3. Концепция управления здоровьем менеджеров
- •Глоссарий
- •Внутренняя среда организации – это совокупность взаимосвязанных элементов организации: цель, структура, задачи, технологии, люди.
- •Иерархические структуры - логическое взаимоотношение уровней управления и функциональных областей.
- •Организация - это система деятельностей двух или более людей, сознательно координируемая для достижения общей цели.
- •Структура организации – это элементы организации и способ их связи.
Методические указания для студентов
Учебно-методическое пособие «Психология менеджмента» разработано, прежде всего, для повышения качества самостоятельной работы студентов, которая является важным компонентом обучения, приобретения культурных, личностных и профессиональных компетенций, предусмотренных компетентностно-ориентированным учебным планом и рабочей программой учебной дисциплины.
Материалы, изложенные в пособии, помогут студентам в написании небольших тематических эссе, докладов, подготовке выступлений на семинарах, составлении плана выступления; оформлении презентации, обсуждении и отработке методов публичного представления результатов самостоятельной творческой деятельности студента в рамках тематики курса; составлении библиографии по темам курса.
Студент должен изучить материал курса по модулям. После каждой главы учебно-методического пособия содержится блок самопроверки и литература, которую следует внимательно проработать. После изучения материала модуля студент обязан ответить на вопросы для самопроверки.
В целом, изучив учебный материал данного учебно-методического пособия, студент должен знать и уметь использовать в своей практической деятельности знания в области психологии менеджмента.
Модуль 1 теоретико-методологические основы психологии менеджмента
1.1. Психология менеджмента – междисциплинарное, научно практическое направление
1.1.1. Объект психологии менеджмента
Объектом психологии менеджмента в самом общем виде является менеджмент.
Понятие «менеджмент» произошло от английского слово «management» и означает: заведование, управление; обращение, умение (владеть инструментами, работать); существительное от глагола “ухитряться» связано со словами руководитель, директор, хозяин. В научной литературе насчитывается несколько десятков определений понятие «менеджмент»:
наука управления;
управление хозяйством;
способ обращения с людьми;
система административного управления;
сфера профессиональной деятельности специально подготовленных людей – менеджеров;
вид деятельности, превращающей неорганизованную толпу в эффективную, целенаправленную и производственную группу;
процесс планирования, организации, мотивации и контроля, необходимый для того, чтобы сформировать и достичь целей организации;
процесс поддержания одним или несколькими людьми деятельность других людей с целью достижения общего результата, которого один человек не может достичь;
управление в условиях рынка;
процесс принятия решений в организации; процесс налаживания коммуникаций в организации;
особая форма отношений между людьми;
совокупность принципов, методов, средств и форм управления.
В психологии менеджмента Г.С. Никифоров определяет менеджмент как научно-практическое направление, ориентированное на обеспечение эффективной жизнедеятельности (функционирования) организации в условиях рыночных отношений.
Рынок – это система отношений, основанная на купле – продаже продукции (товаров и услуг), на отношении собственности, на поддержании равновесия (баланса) интересов продавца и покупателя.
Так как объектом исследования психологии являются люди, то возникает необходимость уточнения объекта психологии менеджмента. По мнению Г.С. Никифорова объектом психологии менеджмента являются люди, входящие в финансовые, юридические и социально-психологические отношения в организациях.