Добавил:
Upload Опубликованный материал нарушает ваши авторские права? Сообщите нам.
Вуз: Предмет: Файл:
Копия Шпоры к ГОСАМ.doc
Скачиваний:
0
Добавлен:
01.04.2025
Размер:
1.09 Mб
Скачать

30.Финан-е планир-е и прогнозир-е.Виды планир-я.

Фин-е планир-е-процесс разработки сис-мы финн-х планов и план-х (норматив-х) показ-й по обесп-ю раз-я предпр-я необх-ми фин-ми рес-ми и повыш-ю эффект-ти его фин-й деят-ти в предстоящем периоде. Гл. цель-обонование стратегии развития пр-я с позиции компромисса м/у дох-ю, лик-ю и риском, а также опр-е необх-го V финн-х рес-в для реализ-ии стратегии. В зав-ти от целей можно выд-ть след. виды фин-го планир-я:

1) стратег-е-можно назвать планир-м роста и разв-я пр-я, опр-т важ-е показ-ли,пропорции и типв расшир-го воспр-ва, носит долгосроч. Хар-р и связано с принятием финн. и инв-х решений. 2) Текущее-необх. Для достижения конкр-х целей, охват-т кратко и среднесроч-й периоды, предст-т собой конкретизацию и детализацию перспек-х планов, с его пом-ю осущ-ся процесс распр-я и исп-я фин-х рес-в, необх-х для достижения страт-х целей.

3) оперативное-заключ-ся в управ-ии денеж-ми потоками пр-я с целью поддерж-я его устойч-й платеж-ти пр-я, дает возмож-ть отслеживать сост-е об-х ср-в пр-я, маненврир-ть источ-ми финн-я. Прогнозир-е-это опред-е на длительную перспективу измен-й финн-го сост-я объекта в целом и его частей. В отличии от планир-я оно не ставит задачу осущ-ть непоср-но на практике разраб-е прогнозы. Недост-ки сущ-й сис-мы прогн-я: 1) очень труд. и мало предсказ-й процесс, 2) из-за мен\ющихся усл-й хоз-я невозможно достоверно проводить сценарный ан-з и ан-з финн. уст-ти, 3) отсут-туправленч-й учет, предусматр-й разделение затрат на пост. перем. 4) процесс планир-я трад-но нач. с пр-ва,а не со сбыта прод-ии, 5) при планир-ии V продаж преобл-т затрат-й мех-м ценообр-я, 6) процесс планир. затянут во времени.

31. Содержание кфп предприятия

КФП предприятия – комплекс мер по обеспечению бесперебойного финан-я текущей деят-ти предпр-я в течение одного финн-го года.

Взаимосвязь КФП и ДФП проявляется в том, что КФП конкретизирует инструменты и способы достижения долгосрочных целей предприятия по отдельным аспектам его фин. д-ти.

Она направлена на достижение краткосрочной финансовой уст-ти и решения наиболее острых текущих фин. проблем.

В состав КФП входят след. эл-ты:

1. ценовая политика, которая включает:

- выбор ценовой политики;

- выбор типа цены продажи товара с учетом особенностей его движения и налогообложения;

- выбор уровня цены товара;

- выбор метода формирования цены;

2. налоговая политика – обоснованный выбор с-мы уплаты налогов, обеспечивающих достижение целей компании. Ее направления:

- выбор системы налогового учета;

- выбор способов оптимизации налогов;

- налоговое планирование.

3. учетная политика – выбор совокупности способов ведения бухгалтерского учета.

4. политика упр-я оборотными активами – фор-е необходимого объема и состава оборотных активов, оптимизация стр-ы источников, их фин-я. Она должна быть направлена на поддержание высокого уровня фин. уст-ти.

5.политика упр-я кредиторской задолженностью – состоит в обеспечении своевременного начисления и выплаты ср-в, входящих в ее состав.

6.кредитная политика – политика краткосрочного кредитования.