Тема 7. Инновационная деятельность предприятия. Организация подготовки производства

Понятие инноваций и их роль в развитии предприятия Классификация инноваций. Инновационная деятельность предприятия. Основные понятия, основные принципы, инновационный цикл.

Сущность и содержание подготовки нового производства. Организационно – экономическая подготовка производства. Технико-экономический уровень производства. Экономический эффект от нововведений.

В соответствии с международными стандартами инновация определяется как конечный результат инновационной деятельности, получивший воплощение в виде нового или усовершенствованного продукта, внедренного на рынке, нового или усовершенствованного технологического процесса, используемого в практической деятельности, либо в новом подходе к социальным услугам.

Непременными свойствами инновации являются их новизна, производственная применимость (экономическая обоснованность) и она обязательно должна отвечать запросам потребителей.

В зависимости от размеров производства, ресурсов, имеющихся в распоряжении предприятия, характера продукции, традиционных форм организации научно-технической деятельности в отрасли и ряда других факторов предприятие может осуществлять следующие виды инновационной деятельности:

• полный инновационный цикл (фундаментальные исследования; поисковые исследования; прикладные научно-исследовательские работы (НИР); опытно-конструкторские работы (ОКР); промышленное освоение, производство, сбыт);

• поисковые исследования – прикладные НИР – ОКР – промышленное освоение – производство – сбыт;

• прикладные НИР – ОКР – промышленное освоение – производство – сбыт;

• ОКР – промышленное освоение – производство – сбыт;

• только промышленное освоение;

• только производство.

Подготовка производства представляет собой комплекс взаимосвязанных мероприятий, обеспечивающих создание новых и совершенствование выпускаемых видов продукции, внедрение передовой технологии, эффективных методов организации труда, производства и управления.

Главная задача подготовки производства – создание и организация выпуска новых конкурентоспособных изделий.

Цель подготовки производства состоит в создании технических, организационных и экономических условий, полностью гарантирующих перевод производственного процесса на более высокий технический и социально-экономический уровень на основе достижений науки и техники, использования различных инноваций для обеспечения эффективной работы предприятия.

При проектировании, разработке и внедрении новой техники и технологии в условиях традиционных подходов к субъекту хозяйствования процедура определения экономической эффективности этих мероприятий состоит из четырех этапов. Первый этап – это определение необходимых затрат для реализации инновационных мероприятий; второй — определение возможных источников финансирования; третий – оценка экономического эффекта от внедрения новой техники и технологии; четвертый – оценка сравнительной эффективности новшества путем сопоставления экономических показателей.

В общем плане ускорение НТП создает несколько видов эффектов: экономический, ресурсный, технический, социальный.

Экономический эффект – основной оценочный показатель нововведений.

Расчеты основаны на показателях экономического эффекта от нововведений, к которым относятся коэффициент абсолютной экономической эффективности капитальных вложений; срок окупаемости капитальных вложений; годовая экономия от снижения себестоимости при изготовлении новых изделий; общая экономия материальных затрат; экономия рабочей силы; экономический эффект от производства новой продукции; условно-годовая экономия от внедрения инновационной идеи.