Планы семинарских занятий

Тема 1. Предприятие, его организационно-правовые формы

1. Понятие предприятия, основы функционирования.

2. Основы предпринимательской деятельности.

3. Субъекты предпринимательства.

4. Основные виды хозяйственных товариществ и обществ, принципы их организации.

5. Акционерные общества.

6. Некоммерческие организации.

7. Объединение юридических лиц.

Тема 2. Товарная политика предприятия в условиях рынка

1. Рынок и условия его функционирования.

2. Емкость рынка.

3. Экономическая среда функционирования предприятия.

4. Формирование спроса и предложения. Эластичность спроса.

5. Товарная политика предприятия.

6. Основы и методы оценки конкурентоспособности товара и производства.

7. Решение задач по определению величины спроса и предложения, стоимости избытка и недостатка по номенклатуре товара, ценовой эластичности, изменения выручки.

Тема 3. Производственная и организационная структура предприятия

1. Понятие производственной и общей структуры предприятия.

2. Элементы производственной структуры

3. Виды и типы производственных структур.

4. Типы структур управления, сферы использования.

5. Адаптивные структуры управления.

Тема 4. Основы планирования деятельности предприятия

1. Содержание и виды планирования.

2. Основные принципы и методы планирования

3. Характеристика системы планов: стратегическое планирование, текущее, оперативное, бизнес-план.

4. Внутрифирменное оперативно-производственное планирование.

Тема 5. Производственная программа и производственные мощности

1. Производственная программа фирмы, предприятия, ее показатели натуральные и стоимостные.

2. Производственная программа основных подразделений (цехов) фирмы, предприятия.

3. Планирование незавершенного производства.

4. Понятие и определение производственной мощности.

5. Фонд времени загрузки оборудования.

6. Методы расчета производственной мощности.

7. Показатели использования производственной мощности.

8. Факторы, влияющие на величину производственной мощности и мероприятия по улучшению ее использования.

9. Решение задач по определению объема валовой, товарной и реализованной продукции, а также годовой производственной мощности предприятия.

Тема 6. Экономические ресурсы предприятия

1. Виды и состав имущества.

2. Основные фонды предприятия, фирмы. Экономическое содержание, состав, структура.

3. Износ основных фондов, амортизация.

4. Воспроизводство основных фондов. Лизинг.

5. Оборотные фонды, экономическое содержание, состав и структура.

6. Нормирование оборотных средств.

7. Состав и структура кадров.

8. Организация и нормирование труда.

9. Производительность труда.

10. Формы и системы оплаты труда.

11. Решение задач по определению среднегодовой стоимости ОПФ, стоимости ОПФ на конец года, коэффициентов ввода и выбытия; нормы и суммы амортизации; показателей использования ОПФ: фондоотдача, фондоемкость, фондовооруженность.

Тема 7. Инновационная деятельность предприятия. Организация подготовки производства

1. НТП – понятия, его значение для развития предприятия.

2. Инновационная деятельность; цикл наука – производство.

3. Виды инновационной деятельности.

4. Основные направления развития производственного аппарата предприятия.

5. Виды подготовки производства к выпуску новой продукции, товаров, работ, услуг.

6. Этапы проведения технической подготовки производства на предприятии.

Тема 8. Инвестиционная политика предприятия

1. Понятие, формы, классификация инвестиций.

2. Состав источников финансирования инвестиционной деятельности.

3. Концепция государственной инвестиционной политики.

4. Типы инвесторов и их характеристика.

5. Методы оценки и основные показатели эффективности инвестиций.

6. Оценка рисков инвестиционной деятельности, способы снижения риска.

Тема 9. Производственный процесс, основы его организации

1. Понятие, виды и принципы рациональной организации производственных процессов.

2. Организация производственного процесса во времени. Производственный цикл, его структура.

3. Типы производства.

4. Методы организации производственного процесса.

5. Показатели уровня производства. Методы повышения организационного уровня производства.

Тема 10. Организация вспомогательных и обслуживающих процессов

1. Сущность и значение вспомогательных процессов.

2. Организация, структура и принципы построения ремонтной службы предприятия, фирмы.

3. Организация системы планово – предупредительного ремонта.

4. Организация и структура инструментального хозяйства.

5. Методы планирования потребности в инструменте.

6. Организация, состав и структура транспортного хозяйства предприятия, фирмы.

7. Определение величины грузоперевозок.

8. Задачи, состав и организация энергетического хозяйства.