4.2. Планування витрат.

4.2.1. Планування поточних експлуатаційних витрат їх зміни в результаті впровадження інвестиційного заходу. Всі зміни повинні бути розраховані та відображені в калькуляції собівартості продукції до та після інвестиційного заходу (на прикладі одного виробу).

*) Відсоток зниження собівартості (∆%) одиниці продукції визначають за формулою

∆% =

В учбових цілях цей відсоток може бути використаний для визначення величини зниження собівартості інших виробів за формулою:

, де

С1т до – повна собівартість одиниці продукції (Т) до проведення заходу (технічного переобладнання, реконструкції, розширення);

С1т після – повна собівартість одиниці продукції (Т) після проведення заходу.

Якщо калькуляція виробу відсутня, то її слід розраховувати самостійно, до проведення заходу.

Величину собівартості інших виробів до проведення заходу можна визначити (умовний варіант):

, де

Ці – ціна і-го виробу без ПДВ (таблиця 4.2.);

З1т_і до = Сдо / ТПдо – затрати на 1 грн ТП

(таблиця ………….. техніко-економічних показників підприємства).

Таблиця 4.2.1. Калькуляція собівартості продукції (певного виробу) до і після впровадження заходу (приклад)

№ п/п	Найменування статей витрат (варіант)	Обсяг випуску продукції
		до		після
		Витрати на виробництво і реалізацію
		до		після
		на 1 тонну, грн.	на весь обсяг виробництва, тис. грн.	на 1 тонну, грн.	на весь обсяг виробництва, тис. грн.
1.	Сировина
2.	Допоміжні матеріали
3.	Тара
4.	Енергетичні ресурси (електроенергія, пара, холодна вода, паливо)
5.	Заробітна плата основна
6.	Заробітна плата додаткова
7.	Відрахування на соціальні заходи
8.	Затрати на утримання та експлуатацію обладнання
9.	Загальновиробничі витрати
10.	Інші витрати
Виробнича собівартість
11.	Адміністративні витрати
12.	Витрати на збут
Повна собівартість

Розрахунок витрат за статтями може здійснюватись, як було вказано, до інвестиційного заходу (в разі відсутності калькуляцій) так і, з урахуванням змін по певним статтям, після інвестиційного заходу.