Тема 4. Труд и его эффективность
План:
4.1. Персонал предприятия: сущность, состав, классификация и влияние на эффективность производства.
4.2. Производительность труда: сущность, значение и основные показатели.
4.3. Трудоемкость как показатель производительности труда.
4.4. Планирование роста производительности труда: методы и порядок расчета.
4.5. Резервы роста производительности труда.
4.1. Персонал предприятия: сущность, состав, классификация и влияние на эффективность производства
Трудовые ресурсы (персонал) - это часть населения страны, обладающая необходимым физическим развитием, знаниями и практическим опытом для работы в народном хозяйстве. В состав трудовых ресурсов включают как занятых, так и потенциальных работников, находящихся в трудоспособном возрасте.
В практике планирования и учёта к трудовым ресурсам в настоящее время относят население в трудоспособном возрасте, то есть мужчин 16-59 лет, женщин 16-54 лет, за исключением неработающих инвалидов первой и второй групп и лиц, получающих пенсию по старости на льготных условиях (работники вредных производств, некоторых видов искусств и многодетные матери с четырьмя и более детьми); мужчин и женщин соответственно 60 и 55 лет и старше, подростков в возрасте до 16 лет, работающих в государственном секторе экономики и в общественном производстве колхозов.
Трудовые ресурсы предприятия - это часть трудовых ресурсов страны, занятых на данном предприятии. Персонал предприятия и его изменения можно оценить при помощи определенных количественных, качественных характеристик и показателей эффективности.
Количественная характеристика трудовых ресурсов предприятия в первую очередь определяется такими показателями, как списочная, явочная и среднесписочная численность работников.
Списочная численность - это численность работников списочного состава на определенную дату с учётом принятых и выбывших за этот день работников. Явочная численность - это количество работников списочного состава, явившихся на работу. Разница между явочным и списочным составом характеризует количество целодневных простоев и неявок (отпуска, болезни, командировки и т.д.). Для определения численности работников за определенный период используется среднесписочная численность. Среднесписочная численность работников за месяц определяется путём суммирования численности работников списочного состава за каждый календарный день месяца, включая праздничные и выходные дни, и деления полученной суммы на количество календарных дней месяца. Среднесписочная численность работников за квартал (год) определяется путем суммирования среднесписочной численности работников за все месяцы работы предприятия в квартале (году) и деления полученной суммы на 3 (12).
Качественная характеристика трудовых ресурсов предприятия определяется степенью профессиональной и квалификационной пригодности его работников для достижения целей предприятия. Профессия - это особый вид трудовой деятельности, требующий определенных теоретических знаний и практических навыков. Специальность - вид деятельности в пределах профессии, который имеет специфические особенности и требует от работников дополнительных специальных знаний и навыков. Например, экономисты (профессия) подразделяются на плановиков, маркетологов, финансистов (специальность) и т.д. Работники каждой профессии и специальности различаются уровнем квалификации, то есть степенью овладения той или иной профессией или специальностью, которая отражается в квалификационных (тарифных) разрядах и категориях. Тарифные разряды и категории - это одновременно и показатели, характеризующие степень сложности работ.
Процесс формирования и управления персоналом на предприятии включает в себя следующие элементы:
наём сотрудников;
расстановку работников в соответствии со сложившейся системой организации производства;
распределение среди работников обязанностей;
подготовку и переподготовку кадров;
стимулирование труда;
совершенствование организации труда.
Источниками комплектования персонала предприятия являются:
собственные сотрудники;
прежние сотрудники;
случайные претенденты;
профессиональные и промышленные ассоциации;
школы, колледжи и вузы;
клиенты и поставщики;
службы занятости;
агентства по трудоустройству;
конференции специалистов и т.д.
Структура трудовых ресурсов (персонала) предприятия определяется составом и количественным соотношением отдельных категорий и групп работников. На промышленных предприятиях работники по характеру участия в производственной деятельности распределяются по двум группам (рис.4.1):
промышленно-производственный персонал (персонал основной деятельности);
непромышленный персонал (персонал не основной деятельности).
Рис. 4.1. Структура персонала предприятия
Промышленно-производственный персонал по выполняемым функциям делится на следующие группы:
рабочие - лица, непосредственно занятые созданием материальных ценностей, ремонтом основных средств, перемещением грузов, перевозкой пассажиров, оказанием материальных услуг и др.;
руководители - работники, занимающие должности руководителей предприятия и их структурных подразделений, а также их заместители по следующим должностям: директора, начальники, управляющие, заведующие на предприятии, в структурных единицах и подразделениях;
специалисты - работники, занятые инженерно-техническими, экономическими, бухгалтерскими, юридическими и другими аналогичными видами деятельности;
служащие - работники, осуществляющие подготовку и оформление документации, учёт и контроль, хозяйственное обслуживание и делопроизводство (агенты, кассиры, контролеры, делопроизводители, учётчики, чертёжники и др.);
технические исполнители - работники, осуществляющие хозяйственное обслуживание (уборщики, охранники и др.).
В зависимости от характера участия в производственном процессе рабочие, в свою очередь, подразделяются на 2 группы:
основных рабочих - непосредственно занятых в процессе производства продукции;
вспомогательных рабочих - занятых обслуживанием технологического процесса.
В состав непромышленного персонала включаются работники, которые не принимают участия в выпуске продукции. Их целевая установка – обеспечение и обслуживание коллектива предприятия. Это – работники принадлежащих предприятию медицинских, детских дошкольных, культурно-просветительных учреждений, подразделений бытового, жилищно-коммунального хозяйства, капитального ремонта зданий и сооружений предприятия.
Трудовые ресурсы на предприятии могут быть охарактеризованы с помощью следующих показателей:
1. Коэффициент выбытия кадров или коэффициент текучести (Квк) - отношение количества работников, уволенных по всем причинам за данный период (Рув), к среднесписочной численности работников за тот же период (Р) (4.1):
(4.1)
2. Коэффициент приема кадров (Кпк) - отношение количества работников, принятых на работу за данный период (Рп), к среднесписочной численности работников за тот же период (Р) (4.2):
(4.2)
3. Коэффициент стабильности кадров (Кск) рекомендуется использовать при оценке уровня организации управления производством как на предприятии в целом, так и в отдельных подразделениях (4.3):
(4.3)
4. Коэффициент численности основных рабочих (Кор) – отношение среднесписочной численности вспомогательных рабочих на предприятии (Рвр) к среднесписочной численности всех рабочих на предприятии (Р) (4.4):
(4.4)