Группировка рабочих по возрасту

Группы рабочих по возрасту	число рабочих, чел.	уд. вес, %	средний раз­ряд по группе
от 20 до 25 лет от 35 до 45 лет от 45 до 55 лет свыше 55 лет
Всего:

Аналогично можно составить группировку рабочих по стажу работы.

3.3. Анализ использования рабочего времени

Одним из важнейших условий выполнения плана производства, увеличения выработки и рационального использования трудовых ресурсов является эффек­тивное использование рабочего времени.

В количество отработанных человеко-часов включаются фактически отра­ботанные работниками часы с учётом сверхурочных и отработанных в празд­ничные и выходные дни. Среднее количество отработанных человеко-часов ис­числяется делением общего количества отработанных работниками человеко-часов в отчётном периоде на среднюю численность соответствующей катего­рии работников за тот же период.

Полноту использования трудовых ресурсов можно оценить по количеству отработанных дней и часов одним работником за анализируемый период вре­мени, а также по степени использования дохода рабочего времени. Такой ана­лиз проводится по каждой категории работников, по каждому производствен ному подразделению в целом, по предприятию.

Результаты расчёта целесообразно свести в табл. 5. Для определения влияния факторов на величину фонда рабочего времени мож­но использовать метод цепных подстановок или метод разниц.

Для этого величину фонда рабочего времени следует представить в виде факторной модели (условные обозначения в табл. 5):

Т₁=Ч*Д_РН*Т_СМ.

Влияние изменения численности рабочих определяется по формуле

ΔТ_1Ч=(Чф-Ч_ПЛ) Д_РН^ПЛ Т_СМ^ПЛ

Влияние целодневных потерь рабочего времени

ΔТ_1Д=Ч_ф (Д_РН^Ф-Д_РН^ПЛ)Т_СМ.

Влияние внутрисменных потерь рабочего времени

ΔT_1Тсм = Чф Д_РН^Ф- (Т_{СМ Ф} — Т_{СМ ПЛ}).

Таблица 5

Использование рабочего времени

Показатели	Усл. обознач-я 1	В пред- шест. году 1 ( 0)	В отчёт. году		Измен. оти. предш. года		От-кло-не-ния
			план (1)	факт (2)	план	факт
1 .Среднсписочная численность рабо­чих, чел. 2.Время, отработан­ное всеми рабочими, тыс. ч. 3 .В том числе сверхурочно отрабо­танное время, ч. 4.Отработано тыс. чел.-дней всеми ра­бочими 5.Время, отработан­ное одним рабочим, ч. 6.Количество дней, отработанных одним рабочим 7.Средняя продол­жительность рабоче­го дня, ч.	Ч Т1 Тс Дн Трч=Т1/Ч Дрн=Дн/Ч Тсм=Т1/Дн

Для выявления причин целодневных и внутрисменных потерь рабочего вре­мени используют данные фактического и планового баланса рабочего времени. При анализе важно установить, какие из причин, вызвавшие потери рабочего времени, зависят от трудового коллектива (прогулы, простои оборудования по вине рабочих и т. д.) и какие не обусловлены его деятельностью (отпуск по бе­ременности и родам, отпуск на время учёбы и т.д.). Уменьшение потерь рабоче­го времени по причинам, зависящим от трудового коллектива, до полного их устранения является резервом, не требующим капитальных вложений, но по­зволяющим быстро получить отдачу. Пример расчёта приведён в табл. 6.

Структуру баланса целесообразно проанализировать в форме табл. 7.

Для того, чтобы иметь полное представление об использовании фонда рабо­чего времени на предприятии, необходимо рассчитать непроизводительные за­траты рабочего времени, которые связаны с производством бракованной про­дукции и временем на исправление брака.

Таблица 6

Баланс рабочего времени

Показатели	На одного рабочего			Отклонения 1 года		Отклонения от 2 года
	1 год	2 год	3 год	на 1 рабо­чего	на всех ра­бочих	на 1 рабо­чего	на всех ра­бочих
1	2	3	4	5	б	7	8
Календарное количество дней	365	365	365	-	-	-	-
в том числе:
праздничные	9	9	9	-	-	-	-
выходные	52	52	52	-	-	-	-
Выходные суббота	50	50	50	-			-
Номинальный фонд рабочего времени, дни	254	254	254	-	-	-	-
Неявки на работу, дни	27	37	30	+3	+327	-7	-763
в том числе:
ежегодные отпуска	16	16	16	-	-	-	-
отпуска по учебе	-	-	-	-	-	-	-
отпуска по беременности и роды	-	-	-	-	-	-	-
дополнительные (по болезни)	6	7	8	+2	+218	+ 1	+109
отпуска с разрешения админист­рации	5	6	4	-1	-109	-2	-218
прогулы	-	4	-	-	-	-4	-436
простои	-	4	2	-	-	-2	-218
Явочный фонд рабочего времени, дни	227	217	224	-3	-327	+7	+763
Номинальная продолжительность рабочей смены, ч.	8	8	8	-	-	-	-
Бюджет рабочего времени	1816	1736	1792	-24	-2616	+56	+6104
Праздничные, сокращенные дни, ч	9	9	9	-	-	- -	-
Льготное время подросткам, ч	-		-	-	-	-	-
Внутрисменные простои, ч.	23	21	11	-12	-1208	-10	-1090
Полезный фонд рабочего време­ни, ч.	1784	1706	1772	-12	-1308	+66	+7194
Средняя продолжительность ра­бочей смены, ч.	7,8	7,8	7,9	-	-	22,4	2442
сверхурочное время, ч.	9	-	8	-1	-109	+8	+872
Непроизводительные затраты ра­бочего времени, ч.	-	18	15	+15	+ 1635	-3	-327

Таблица 7