
- •Тенденции и перспективы развития управления цепями поставок в отечественной экономике
- •Логистические посредники – примеры и краткая характеристика основных функций
- •Стратегия аутсорсинга как элемент общей бизнес-стратегии современного предприятия
- •Основные модели управления цепями поставок
- •Сущность понятия «Логистическое администрирование». Основные функции логистического администрирования и их краткая характеристика
- •Экспертиза, анализ и аудит логистики
- •Измерители и основные показатели (kpi) эффективности функционирования цепи поставок
- •Риски в управлении цепями поставок
- •Закупочная логистика: понятие, цель, задачи, механизм функционирования, планирования закупок и выбор поставщика
- •Распределительная логистика: понятие, цель, задачи, функции, виды систем распределения, организация и управление системой распределения продукции на предприятии, ее оптимизация
- •Экономическая сущность, причины образования, состав, структура и определение размера материальных запасов
- •Характеристика и параметры систем контроля состояния запасов
- •Роль и состав затрат, связанных с запасами в цепях поставок
- •14 Склад как элемент логистической системы: понятие, функции, задачи, классификация, определение вида и размера.
- •15 Система складирования: технико-технологическая, функциональная подсистема и комплекс поддерживающих систем
- •16 Логистическим процесс на складе и управление им, грузооборот как часть логистического процесса
- •17 Таможенные склады (свх): понятие, виды, складские возможности
- •18 Генезис логистики как науки
- •19 Традиционный и логистический подходы к управлению
- •20 Принципы и методы логистики
- •21 Объектный подход логистического управления
- •22 Логистические операции и функции
- •23 Логистические системы и их элементы
- •Роль логистики в развитии и размещении таможенных органов
- •Основные логистические концепции и технологии
- •Транспортная составляющая базисных условий поставки инкотермс-2000. Практика применения базисных условий поставки при международных перевозках грузов.
- •Особенности и сферы использования различных видов транспорта
- •Ценообразование в транспортной логистике. Расчет транспортных тарифов.
- •Международная унифицированная транспортная документация на различных видах транспорта
Роль и состав затрат, связанных с запасами в цепях поставок
Затраты, связанные с запасами, включают:
1. Затраты на закупку.
2. Затраты на пополнение запаса.
3. Затраты на содержание запаса.
Затраты на закупку запаса — расходы финансовых ресурсов на непосредственную закупку товарно-материальных ценностей запаса у поставщика. Вопросы расчета этих затрат рассмотрены далее.
Затраты на пополнение запаса представляют собой расходы материальных, финансовых, информационных, трудовых и других видов ресурсов, необходимых для обеспечения пополнения запаса. Они включают затраты при планировании, осуществлении и контроле закупки. Состав работ, использующих эти ресурсы. Затраты на пополнение запаса связаны с деятельностью подразделений, участвующих в принятии и реализации решений о пополнении запаса в целях обеспечения предполагаемой или заявленной потребности.
Затраты на содержание запаса представляют собой расходы материальных, финансовых, информационных, трудовых и других видов ресурсов, необходимых для обеспечения сохранности и поддержания качества товарно-материальных ценностей, находящихся в запасе на определенной территории или на транспортном средстве.
В отличие от других логистических издержек, затраты, связанные с запасами, не находят полного отражения в балансе предприятия и в отчете о прибылях и убытках.
Определение целевых показателей движения запаса (скорости обращения и времени оборота и др.), обеспечивающих заданный уровень обслуживания потребителей и заданный уровень рентабельности логистической системы, так же имеет связь с затратами и оказывает принципиальное влияние на финансовые результаты работы организации.
Для правильного учета всех аспектов работы с запасами, связанными с финансовыми результатами деятельности компании, необходимо знать состав статей затрат, связанных с запасами.
Затраты на закупку
Затраты на закупку запаса рассчитываются следующим образом:
Сp = C * Q, (1)
где Сp – затраты на закупку запаса, руб.;
С – закупочная цена единицы товара, руб.;
Q – размер заказа, единиц.
Затраты на закупку составляют основную часть капитальных затрат, связанных с запасами.
Затраты на пополнение запаса – это затраты, связанные с расходом материальных, финансовых, информационных, трудовых и других видов ресурсов, необходимых для оформления и получения заказа. Они включают затраты, несомые при планировании, осуществлении и контроле закупки.
затраты на пополнение запаса составят:
Срз = S/ Q* A, (2)
где Срз – затраты на пополнение запаса, руб.;
S – объем потребности в запасе, единиц;
Q – размер заказа, единиц;
А – затраты на выполнение одного заказа, руб.
Затраты на выполнение заказа может быть определена как отношение общих годовых затрат на содержание отдела, осуществляющего заказы (это может быть отдел закупок или отдел логистики), на число подаваемых за год заказов:
(3)
где А – затраты на выполнение одного заказа, руб.;
Оор – совокупные годовые затраты на содержание отдела, выполняющего заказы на восполнение запаса, руб.;
NQ – количество выданных за год заказов по всем позициям запаса.
Затраты на содержание запаса представляют собой расходы материальных, финансовых, информационных, трудовых и других видов ресурсов, необходимых для обеспечения сохранности и поддержания качества товароматериальных ценностей, находящихся в запасе на определенной территории или на транспортном средстве.
Затраты на содержание запаса рассчитываются по следующей формуле:
(4)
где Сс – затраты на содержание запаса, руб.;
−
Z – средний уровень запаса, единиц;
I – затраты на содержание единицы запаса, руб.
Средний уровень запаса:
(5)
−
Z – средний уровень запаса, единиц;
Q – размер заказа, единиц.
В состав затрат на содержание единицы запаса могут быть отнесены:
1. Затраты на содержание склада:
- амортизационные отчисления машин, оборудования и технических средств,
- основная и дополнительная заработная плата работников склада и сотрудников отдела снабжения, связанных с работой склада,
- стоимость аренды складского помещения,
- коммунальные платежи,
- расходы на оплату управленческого персонала,
- затраты на регламентные работы, проводимые с хранимыми товарно-материальными ценностями,
- затраты на проведение инвентаризации запаса и пр.
2. Затраты по обеспечению движения запаса:
- оплата труда работников, задействованных в приемке,
- стоимость израсходованных при приемке материалов,
- расходы на подачу транспорта,
- расходы на погрузо-разгрузочные работы,
- затраты на транспортировку из зоны приемки к месту хранения,
- затраты на упаковку и затаривание,
- оплата труда работников, задействованных в отгрузке запаса со
склада и пр.
3. Расходы на обслуживание запаса:
- стоимость страхования,
- процент за полученные кредиты,
- налоги и пр.
4. Стоимость рисков, связанных с содержанием запаса:
- порча товарно-материальных ценностей в результате хранения,
- потери от естественной убыли,
- моральное старение,
- кражи.
5. Альтернативные затраты.
(5) Альтернативные затраты представляют собой финансовые затраты, замороженные в приобретенных товарно-материальных ценностях запаса. Наличие запаса требует собственных или заемных финансовых ресурсов, замороженных в запасе.
Общие затраты, связанные с запасами, представляют собой сумму затрат на закупку, на пополнение запаса и затрат на содержание запаса. Учитывая выражения, определяющие объем этих групп затрат, общие затраты, связанные с запасами, могут быть рассчитаны следующим образом:
T = Сp + Срз + Сc, (10)
где Т – общие затраты, связанные с запасом, руб.;
Сp – затраты на закупку запаса, руб.;
Срз – затраты на пополнение запаса, руб.;
Сc – затраты на содержание запаса, руб.
или
(11)
где Т – общие затраты, связанные с запасом, руб.;
С – закупочная цена единицы товара, руб.;
Q – размер заказа, единиц;
S – объем потребности в запасе, единиц;
А – затраты на выполнение одного заказа, руб.
Zs – размер страхового запаса, единиц;
I – затраты на содержание единицы запаса, руб.