- •Предмет и объекты науки
- •Метод и задачи науки.
- •1.3 Методы науки «Организация производства»
- •Раздел 1. Научные основы организации производства в сельскохозяйственных предприятиях
- •Сущность организации производства в с/х предприятиях
- •1. Понятие и принципы организации производства
- •2. Влияние особенностей с/х как отрасли на организация производства.
- •3. Закономерности организации производства
- •1.2. Организация внутрихозяйственных экономических отношений в с/х предприятиях.
- •1. Сущность, принципы и система хозрасчета
- •2. Формирование хозрасчетных производственных подразделений
- •3. Понятие и виды сельскохозяйственных предприятий и объединений
- •4. Организация арендных отношений
- •5. Организация внутрихозяйственных кооперативов
- •1.3. Система ведения хозяйства и размеры с/х предприятий
- •2. Понятие специализации с/х предприятий
- •3. Показатели, характеризующие специализацию сельхозпредприятия
- •4. Производственные типы сельхозпредприятий в Республике Беларусь
- •5. Размеры сельскохозяйственных предприятий
- •6. Методы установления рационального размера с/х предприятий
- •Раздел 2. Организация, нормирование и материальное стимулирование труда
- •2.1.1. Нормирование труда в сельскохозяйственном производстве
- •1. Сущность и задачи нормирования труда. Нормы труда и их характеристики.
- •2. Методы нормирования и способы изучения рабочих процессов
- •3. Классификация затрат рабочего времени для целей нормирования
- •4. Нормообразующие факторы.
- •2.1.2. Методика расчета норм труда на основных видах с/х работ
- •Методика расчета норм труда на механизированных полевых работах
- •2. Методика расчета норм труда на работах по обслуживанию стационарных машин
- •3. Методика расчета норм труда на транспортных работах
- •4. Методика расчета норм труда на ремонтных работах
- •2.2. Организация труда в сельскохозяйственном производстве
- •1. Содержание, принципы, задачи и основные направления организации труда в сельском хозяйстве
- •2. Формы организации труда в с/х производстве
- •3. Принципы формирования оптимального состава трудовых коллективов
- •2.3.1. Материальное стимулирование работников сельскохозяйственного производства
- •Мотивация труда
- •2. Трудовые доходы и заработная плата. Основные принципы оплаты труда.
- •3. Виды, формы и системы оплаты труда
- •1.Тарифная система и ее элементы.
- •2. Особенности оплаты труда работников мтп
- •3. Особенности оплаты труда водителей
- •4. Особенности оплаты труда работников, занятых на ремонте и обслуживании техники.
- •5. Оплата труда руководителей и специалистов
- •1. Значение планирования и прогнозирования производства в условиях рынка. Понятие планирования
- •2. Методы планирования
- •3. Система внутрихозяйственного планировании
- •3.1. Содержание плана организационно-хозяйственного устройства
- •3.2. Пятилетний план (прогноз) развития организаций апк
- •3.3. Бизнес-план развития организаций апк на год
- •3.4. Оперативные планы
- •Сущность рационального использования мтп
- •2. Формы организации использования мтп
- •3. Планирование работы мтп и расчет потребности мта
- •4. Поточно-цикловой метод использования мтп
- •1. Показатели использования мтп, методика их расчета. Анализ использования мтп
- •2. Производственные затраты на эксплуатацию мтп и себестоимость 1 усл.Эт.Га
- •3. Основные пути повышения эффективности использования мтп
- •1. Экономическое значение транспорта в развитии сельского хозяйства. Объемы и виды грузоперевозок
- •2. Планирование объемов транспортных работ
- •3. Планирование потребности в автомобилях
- •1. Показатели использования автопарка и методика их расчета
- •2. Производственные затраты на транспортировку и расчет себестоимости 1 ткм
- •Анализ использования автотранспорта и методика его проведения
- •4. Пути повышения эффективности использования транспортных средств
- •1. Значение нефтехозяйства и организация его работы на с/х предприятии
- •2. Расчет потребности в гсм и затрат на них
- •3. Организация хранения запасов нефтепродуктов
- •4. Организация отпуска и учет гсм
- •5. Экономное использование гсм
- •1. Значение хранения с/х техники и ее организация на с/х предприятии
- •2. Планирование и организация работ по то и ремонту с/х техники
- •3. Расчет трудоемкости то и ремонта и затрат на их проведение
- •1. Организация маркетинговой деятельности в с/х предприятиях. Маркетинговые исследования при покупке с/х техники и др. Материальных ресурсов
2. Особенности оплаты труда работников мтп
В растениеводстве выполняются механизированные и конно-ручные работы. На механизированных работах заняты трактористы-машинисты, комбайнеры и вспомогательные работники. Для начисления заработной платы работникам растениеводства применяют повременно-премиальную, сдельно-премиальную и аккордно-премиальную системы оплаты труда.Повременно-премиальная система оплаты труда в растениеводстве имеет ограниченное применение — в основном на работах, которые трудно или нецелесообразно нормировать, либо как одна из форм авансирования до окончательного расчета за произведенную продукцию. Заработную плату (Зпл) по этой системе рассчитывают по формулеЗпл = Тф*Стч где Тф — фактически отработанное время, ч; Стч — часовая тарифная ставка, тыс. руб.При сдельно-премиальной системе начисления заработной платы труд работников растениеводства оценивают по фактически выполненному объему работы (Qф) и в соответствии со сдельными расценками (Расц), определенными на основе сменных тарифных ставок (Стсм) и установленных норм выработки за смену (Нвсм):Зпл = Qф*Расц
При исчислении часовых и сменных тарифных ставок, а также расценок пользуются тарифными коэффициентами (табл. 1)Тарифные разряды на механизированные работы дифференцируются по трем группам тракторов:•I группа — колесные тракторы с классом тяги до 1,5 т и мощностью двигателя до 80 л.с. (включая МТЗ-82), а также погрузчики и другие машины с аналогичной мощностью двигателя;•II группа — тракторы с классом тяги от 1,5 до 3 т (включительно) и мощностью двигателя: гусеничные — до 100 л.с.; колесные — от 82 до 130 л.с; а также экскаваторы, бульдозеры, погрузчики, комбайны и другие машины с аналогичной мощностью двигателя; •III группа — тракторы с классом тяги более 3 т и мощностью двигателя: гусеничные — свыше 100 л.с, колесные — свыше 130 л.с.
Наиболее распространена в растениеводстве аккордно-премиальная система. Ее применение основано на том, что производственному подразделению в растениеводстве (бригаде, звену) устанавливается расценка за единицу продукции с учетом ее качества или за стоимость продукции по фактическим ценам реализации. Если растениеводческая продукция используется на внутрихозяйственные цели, она оценивается по плановой себестоимости либо через цену животноводческой продукции.Расценки устанавливают исходя из нормы производства продукции в натуральном или денежном выражении и тарифного фонда заработной платы, увеличенного на 25—50%. Могут применяться прогрессивновозрастающие расценки в зависимости от урожайности сельскохозяйственной культуры.Для работников, занятых в кормопроизводстве, чаще всего устанавливают три вида расценок: за корма I, II и III классов.В производственных подразделениях с аккордно-премиальной системой оплаты труда до получения и оприходования продукции выплачивают аванс (повременный или сдельный), а трактористам-машинистам при этом начисляют надбавку за классность.После окончания уборки урожая и его оприходования работникам растениеводства выплачивается разница между заработной платой, начисленной по заранее оговоренным расценкам за продукцию, и суммой аванса, выплаченного за период с начала проведения работ, связанных с получением этой продукции.Кроме основного заработка, работникам растениеводства выплачиваются надбавки и премии:за высококачественное и своевременное выполнение отдельных работ;за непрерывный стаж работы в сельскохозяйственном предприятии;сохранность сельскохозяйственной техники.Размеры надбавок и премий работникам растениеводства производят по показателям, разработанным и утвержденным в хозяйстве, с учетом конкретных условий производства и экономического состояния. Они обязательно должны стимулировать рост объемов производства растениеводческой продукции, повышение ее конкурентоспособности.