- •Введение
- •Глава 1. Структура и содержание стратегического менеджмента на предприятии сха «Михайловское»
- •Краткая организационно-производственная характеристика сха «Михайловское»
- •Структура и содержание стратегического менеджмента на предприятии
- •Трудовые ресурсы
- •Основные и оборотные фонды
- •Земельные ресурсы
- •1.3 Миссия и стратегические цели сха «Михайловское»
- •2.1 Анализ отрасли в сха «Михайловское»
- •Глава 2. Стратегия достижения конкурентного преимущества
- •2.2 Карта стратегических групп и анализ конкуренции в отрасли
- •2.3. Обоснование конкурентных преимуществ предприятия
- •5 Сил конкуренции модели Портера
- •2.4 Разработка стратегического управленческого решения
- •Глава 3. Разработка и реализация обновленной стратегии
- •3.1 Стратегия достижения конкурентного преимущества и развития производства
- •3.2.Стратегический план и сетевая модель реализации
- •Выводы и предложения:
- •Список использованной литературы
Структура и содержание стратегического менеджмента на предприятии
Производственный процесс в СХА (колхоз) «Михайловское» осуществляется на основе использования трудовых ресурсов, основных и оборотных фондов, земельного фонда.
Трудовые ресурсы
Трудовые ресурсы – часть населения страны, обладающая совокупностью физических возможностей, знаний, практического опыта для работы в народном хозяйстве. Они включают трудоспособное население в возрасте от 16 до 55 лет для женщин и от 16 до 60 лет мужчин, а также лиц старше и моложе трудоспособного возраста, фактически занятых в народном хозяйстве (работающие пенсионеры и школьники).
Трудовые ресурсы как главная и производственная сила общества представляют собой важный фактор производства, рациональное использование которого обеспечивает рост объемов производства продукции АПК и его экономической эффективности.
Эффективность использования трудовых ресурсов в первую очередь характеризуется производительностью труда. Производительность труда – способность конкретного труда производить в единицу рабочего времени определенное количество продукции. Производительность труда в сельском хозяйстве характеризуется системой показателей. Основные показатели- выработка и трудоемкость.
Трудовые ресурсы СХА «Михайловское» представим в следующей таблице.
Таблица 1 - «Трудовые ресурсы».
Трудовые ресурсы |
2009 |
2010 |
2011 |
2011 к 2009 |
||||
чел. |
% |
чел |
% |
чел |
% |
чел |
% |
|
По организации всего |
240 |
100 |
222 |
100 |
155 |
100 |
-85 |
65 |
Работники, занятые в с/х производстве - всего |
235 |
97,9 |
217 |
97,7 |
146 |
94,2 |
-89 |
62 |
в т.ч. рабочие постоянные |
153 |
63,8 |
182 |
81,9 |
86 |
55,5 |
-67 |
56 |
1 |
2 |
3 |
4 |
5 |
6 |
7 |
8 |
|
из них: трактористы-машинисты |
43 |
17,9 |
32 |
14,4 |
28 |
18,06 |
-15 |
65 |
Операторы машинного доения |
14 |
5,8 |
13 |
5,9 |
9 |
5,8 |
-5 |
64 |
Скотники КРС |
13 |
5,4 |
10 |
4,5 |
9 |
5,8 |
-4 |
69 |
Работники свиноводства |
15 |
6,3 |
15 |
6,8 |
14 |
9,03 |
-1 |
93 |
Работники коневодства |
1 |
0,4 |
1 |
0,5 |
1 |
0,6 |
0 |
100 |
Рабочие сезонные и временные |
47 |
19,6 |
15 |
6,8 |
20 |
12,9 |
-27 |
43 |
Служащие |
35 |
14,6 |
20 |
9,0 |
40 |
25,8 |
+5 |
114 |
Руководители |
1 |
0,4 |
1 |
0,5 |
6 |
3,9 |
+5 |
600 |
Специалисты |
16 |
6,7 |
16 |
7,2 |
22 |
14,2 |
+6 |
138 |
Работники, занятые в подсобных промышленных предприятиях и промыслах |
5 |
2,08 |
5 |
2,3 |
3 |
1,9 |
-2 |
60 |
Работники ЖКХ и культурно-бытовых учреждений |
16 |
9,04 |
6 |
3,6 |
21 |
8,68 |
+5 |
|
Работники торговли и общественного питания |
2 |
0,8 |
- |
- |
2 |
1,3 |
0 |
100 |
Вывод: Из таблицы 1 видно, что по сравнению с 2009 годом штат сотрудников в 2011 году значительно уменьшился на 85 человек.