3.2.Стратегический план и сетевая модель реализации

Стратегическое планирование задает перспективные направления развития предприятия, определяет основные виды его деятельности, позволяет увязать в единую систему маркетинговую, проектную, производственную и финансовую деятельность. Стратегический план обеспечивает адаптацию предприятия к внешней среде, к распределению ресурсов и внутреннюю координацию деятельности с целью выявления сильных и слабых сторон. Стратегический план на крупных предприятиях, как правило, долгосрочный. Но временной период стратегического плана для разных предприятий может быть различным и то, что является долгосрочным для одного предприятия, может быть краткосрочным для другого. Стратегическое планирование на предприятиях должно быть направлено на их долгосрочное развитие, достижение высоких темпов экономического роста. Развитие - это процесс, в котором увеличиваются возможности и желания предприятия удовлетворять свои желания и потребности потребителей. Таким образом, стратегическое планирование призвано обеспечить необходимый экономический рост и желаемый уровень развития предприятия на предстоящий долгосрочный период. В стратегическом планировании важную роль играет государственное регулирование экономической политики, обоснование перспективных направлений развития рыночной системы. Основными элементами сетевого планирования являются: работа, события, путь.

Обозначим комплекс мероприятий, необходимых для внедрения инновационной техники с новой технологией обработки почвы:

0. Сбор информации об оборудовании БДМ(5х4П), Чизель Дельта и Дельта-Нью, Штригель;

1. Изучение новой (импортной) техники;

2. Изучение старой (отечественной) техники;

3. Общение информации;

4. Закупка оборудования;

5. Установка оборудования самостоятельно;

6. Установка оборудования при помощи наемных рабочих.

Изданных работ, получаем полные пути сетевого графика:

1. 0-1-2-3-4-6

2. 0-1-2-3-4-5

3. 0-1-4-5

4. 0-1-4-6

5. 0-2-4-5

6. 0-2-4-6

7. 0-4-5

8. 0-4-6

Продолжительность работы:

0-1=3дня

0-2=4 дня

0-4=12дней

1-2=2дня

1-4=10дней

2-3=3дня

2-4=10дней

3-4=10 дней

4-5=7 дней

4-6=5дней

Р ис.2. Построение сетевой модели.

0

По полученным данным видно, что критическим, полным путем внедрения инновационного оборудования, является путь 0-1-2-3-4-5, его продолжительность составляет 23 дня.

В СХА «Михайловская» вводится новая инновация: были введены новые технологии обработки почвы. Были приобретены агрегаты БДМ(5х4П), Чизель Дельта и Дельта-Нью, Штригель, которые позволяют значительно снизить энергетические затраты на возделывание земель. БДМ-(5х4П) предназначена для рыхления и подготовки почвы под посев; уничтожения сорняков и измельчения пожнивных остатков; для предпосевной подготовки почвы без предварительной вспашки и обработки почвы после уборки толстостебельных пропашных культур. Расположение каждого диска на индивидуальной оси, независимое рядное регулирование углов атаки дисков способствуют улучшению агротехнических показателей обработки почвы, а так же снижению тягового усилия трактора. Отсутствие единой оси для нескольких дисков исключает наматывание растительных остатков и отпадает необходимость в применении в конструкции чистиков. БДМ позволяет сократить время обработки почвы в 2-3 раза за счет четырехрядного расположения дисков, совмещающие 3-5 операций за один проход.

Сетчатая борона «Штригель» предназначена дня боронования почвы непосредственно перед посевом, для борьбы с прорастающим сорняком. Сетчатая борона применяется при возделывании любых c/x культур, ее применение должно сохранить запасы влаги в почве, способствовать аэрации почвы. Использование орудия позволяет сохранить водный баланс вследствие прерывания капиллярности до поверхности –заделка влаги (сухой полив).  Своевременное и качественное проведение его повышает урожайность на 1,2-3,0 ц/га.

Рыхление почвы по отвальным и безотвальным технологиям производят с помощью такого оборудования как глубокорыхлитель чизель Дельта и Дельта-Нью, которое позволяет значительно углубить пахотный горизонт. Обработка почвы чизелем в глубину до 60 сантиметров это процесс, который обеспечивает оптимальный водный и воздушный режим во взрыхленном слое почвы. В результате глубокорыхлитель чизель улучшает почвенный микроклимат. Т.е. используя данное орудие, вы уходите как минимум от 3-х операций, характерных для традиционной технологии подготовки почвы. Технологическое совмещение нескольких операций позволяет существенно экономить ресурсы. В результате принятия указанных мер на предприятии произойдёт повышение производительности труда на 44 %.

Рассчитаем экономическую эффективность от внедрения инновации новой технологии обработки почвы.

Таблица 10.Экономическая эффективность от внедрения.

Показатели	Фактические результаты	Плановые результаты	Отклонение планового от фактич.(+,-)
Урожайность, ц/га.	7,7	10,78	+3,08
Валовой сбор, ц.	57094	81432,12	+24338,1
Себестоимость всего, тыс.руб.	21488	18274,2	-3213,8
Выручка, тыс.руб.	28241	40667,04	+12426,04
Прибыль, тыс.руб.	6753	9724,3	+2971,3
Уровень рентабельности, %	31,4	45,2	+13,8

Вывод: рассматривая основные экономические показатели видно, что затраты на производство возрастают, это связано с тем, что внедрение любой инновации требует дополнительных затрат. Общая себестоимость на продукцию растениеводства уменьшается, засчет увеличения производительности труда и снижения затрат на оплату труда. Что касается показателя рентабельности, то он возрастает. В результате проведенного анализа экономической эффективности можно сказать, что предприятие СХА «Михайловское» получит положительный экономический эффект от внедрения новой технологии обработки почвы с помощбю агрегатов БДМ(5х4П), Чизель Дельта и Дельта-Нью, Штригель.

Приобретенные агрегаты:	Цена, руб.:
БДМ (5х4П)	630000
Чизель Дельта и Дельта-Нью	780000
Сетчатая борона Штригель	425800
Всего:	1835800

Отсюда, можно рассчитать срок окупаемости: 4мес., так как прибыль предприятия за 2011 год составляет6753000 руб., а затраты на реализацию данной инновации составляют 1835800 руб., то можно сказать предприятие за короткий срок может окупить затраты.