51

Введение

Стратегический менеджмент является быстроразвивающейся областью науки и практики управления, возникшей в ответ на возрастание динамизма внешней среды бизнеса. Процесс управления предприятием охватывает все основные функции и подразделения: снабжение, производство, финансы, маркетинг, кадры, научные исследования и разработки. Каждому отведена определенная роль в этом стратегическом процессе. Сделать правильный стратегический выбор – значит связать бизнес-решения и конкурентоспособные действия в единое целое. Это единство действий и подходов будет отражать текущую стратегию. Новые действия и подходы, находящиеся на обсуждении, покажут возможные пути изменения и преобразования текущей стратегии. Хорошо продуманное стратегическое видение готовит предприятие к будущему, устанавливает долгосрочные направления развития и определяет намерения предприятия занять конкретные деловые позиции. Разработка стратегии является одной из основных функций стратегического менеджмента. Из всего того, что делает менеджер и что в такой значительной степени влияет на благополучие предприятия, главным является разработка долгосрочной программы, развитие конкурентоспособных и эффективных стратегических действий таким образом, чтобы достичь намеченных результатов, которые позволили бы успешно работать, несмотря на непредвиденные обстоятельства, мощную конкуренцию и внутренние проблемы.

Целью данной курсовой работы является анализ возможности применения обновленной стратегии и разработка инновационных мероприятий в соответствии с экономической характеристикой и конкурентоспособностью предприятия. Задачи данной курсовой работы: провести анализ отрасли, анализ конкуренции в отрасли; рассмотреть стратегию достижения конкурентных преимуществ; разработать инновационные мероприятия на предприятии и реализовать их; рассчитать экономическую эффективность от внедрения инновационного комплекса работ.

Объект исследования: СХА (сельскохозяйственная артель – колхоз) «Михайловское» Марксовского района Саратовской области.

Источником информации для выполнения данного курсового проекта послужили годовые отчеты данного предприятия за 2009, 2010, 2011 годы, научная и учебная литература, лекционные материалы по стратегическому менеджменту и т.п

Глава 1. Структура и содержание стратегического менеджмента на предприятии сха «Михайловское»

1. Краткая организационно-производственная характеристика сха «Михайловское»

СХА «Михайловское» - сельскохозяйственная артель (колхоз) по производству, переработке и реализации сельскохозяйственной продукции. СХА «Михайловское» расположено в северно-западной левобережной сельскохозяйственной зоне Саратовской области, в 78 км от областного центра г. Саратова и в 23 км от районного центра г. Маркса. СХА «Михайловское» связано с областным и районными центрами автодорогой с твердым покрытием. Климат континентальный. Температуры воздуха составляют: ср.годовая +4,8С, абс.макс. в июле +42С, абс.мин. в январе – 46С. Средняя продолжительность безморозного периода 145-150 дней, число дней в году со снежным покровом 125-135. Среднегодовое количество осадков повышается от 400 мм на юго-востоке до 475 на северо-западе.

Сельскохозяйственная артель (колхоз) «Михайловское» образовано путем реорганизации Товарищества с ограниченной ответственностью «Михайловское» на основании Решения общего собрания товарищей ТОО «Михайловское», утвержденного Постановлением администрации г. Маркса и Марксовского района Саратовской области № 950\1 от 16 июля 1996 года.

Производственное направление хозяйства зерно-животноводческое.

Предприятие полностью обеспечивает кормами поголовье скота, как общественного, так и частного сектора.

Предприятие реализует продукцию животноводства и растениеводство и самостоятельно производит: мясо скота и птицы в живой массе, мясо КРС, мясо свиней.

СХА «Михайловское» является базовым хозяйством Саратовского Аграрного Университета им. Н.И. Вавилова. Работает в тесном контакте, предоставляет места студентам на предприятии для прохождения практики.

Структура управления представляет собой иерархическую систему, где каждый нижестоящий отдел подчинён вышестоящему. Основными видами деятельности предприятия является производство, переработка, сбыт сельскохозяйственной продукции.

Предприятие самостоятельно планирует и осуществляет свою деятельность, несет ответственность по своим обязательствам всем принадлежащим ему имуществом. Предприятие не несет ответственности по обязательствам собственника его имущества.

Имущество предприятия составляют: производственные и административные здания и сооружения, материалы и оборудование, основные и оборотные средства, иные материальные и финансовые ресурсы, стоимость которых отражается в балансе предприятия.

Высшим должностным лицом на предприятии является его руководитель – председатель СХА (колхоза) «Михайловское». Таким образом, вся деятельность предприятия координируется только председателем.

Организационно-производственная структура и структура управления предприятием представлены в приложениях.

СХА «Михайловское» - сельскохозяйственная артель (колхоз) образовано путем реорганизации Товарищества с ограниченной ответственностью «Михайловское» на основании Решения общего собрания товарищей ТОО «Михайловское», утвержденного Постановлением администрации г. Маркса и Марксовского района Саратовской области № 950\1 от 16 июля 1996 года.

Сельскохозяйственная артель (колхоз) «Михайловское», именуемая в дальнейшем «колхоз», является правопреемником Товарищества с ограниченной ответственностью «Михайловское», имеет все права и берет на себя все обязанности реорганизованного предприятия.

Полное наименование колхоза – СХА (колхоз) «Михайловское».

Колхоз учреждается на неопределенный срок, имеет печать со своим наименованием, расчетный и иные счета.

Колхоз – это коммерческая организация, представляющая собой добровольное объединение граждан на основе членства для совместной производственной и иной хозяйственной деятельности по изготовлению, переработке, сбыту сельскохозяйственной продукции, основанной на личном трудовом участии членов колхоза и объединении их имущественных паевых взносов.

Колхоз является юридическим лицом – коммерческой организацией, по российскому праву может иметь в собственности имущество, от своего имени приобретать и осуществлять имущественные и личные неимущественные права, нести обязанности, выступать в качестве истца и ответчика в судах, иметь самостоятельный баланс, открывать расчетные, валютные и иные счета в банковских и кредитных учреждениях РФ.

Предприятие несет ответственность по своим обязательствам всем принадлежащим ему имуществом и не отвечает по обязательствам членов колхоза. СХА «Михайловское» осуществляет и регулирует свою деятельность и земельные отношения, в соответствии с настоящим Уставом, действующим законодательством РФ и законодательством Саратовской области и нормативно-правовыми актами субъектов РФ по вопросам совместного ведения, отнесенным к их компетенции в соответствии с конституцией РФ.

Основной целью создания сельскохозяйственной артели (колхоза) «Михайловское» является:

- удовлетворение спроса на рынке потребителей сельскохозяйственной продукции, изготавливаемой и перерабатываемой колхозом;

- удовлетворение материальных и иных потребностей членов колхоза;

- получение прибыли.

Председатель СХА (колхоза) «Михайловское»: Косарев Николай Александрович.