9. Методи планування продуктивності праці.

Методами планування продуктивності праці є:

а) планування за факторами впливу на показник. Визначаючи кількісний вплив окремих факторів на підвищення продуктивності праці, слід виходити з відносної економії чисельності працівників за рахунок впливу того чи іншого фактору або їх сукупності. Вихідним показником усіх планово-економічних розрахунків є необхідна чисельність промислово-виробничого персоналу, розрахована на основі показників базисного виробітку і запланованого обсягу виробництва, тобто вона дорівнює базисній чисельності, помноженій на показник темпу зростання запланованого обсягу продукції.

б) планування продуктивності на основі розрахунку ефективності організаційно-технічних заходів, спрямованих на зниження трудомісткості і поліпшення використання робочого часу.

10. Методи планування фонду оплати праці.

Методами планування фонду оплати праці (ФОП) є:

а) за нормативами – на базі фонду оплати праці попереднього періоду з урахуванням фактичних фінансових можливостей та нормативу його приросту. Норматив приросту фонду оплати праці не може бути більшим 1% за кожен відсоток зростання обсягів виробництва, продуктивності праці або зниження витрат на 1 грн. продукції тощо.

б) детальне планування фонду оплати праці за елементами його структури (пряма заробітна плата, доплати у годинний, денний і місячний фонди оплати праці, надбавки, компенсації).