
- •25.Связи с общественностью: понятие, функции, направления pr-деятельности.
- •Этапы развития связей с общественностью как сферы деятельности.
- •1 Период – доинституциональный (1988-1991) - формируется первый признак института – выделяются субъекты конкретной профессиональной сферы и возникают соответствующие отношения между ними и обществом.
- •2 Период – первичная институционализация (1991-1994) - стадия формирования начальной организации субъектов.
- •3 Период – вторичная институализация. С 1994 года - система специфических норм, предписаний, регулирующих поведение специалистов со.
- •27.Инструменты pr-деятельности в интернет-пространстве.
- •Профессиональные обязанности специалиста по связям с общественностью.
- •Методы и критерии оценки эффективности деятельности отдела по связям с общественностью.
- •Понятие, структура и характеристика элементов корпоративного имиджа.
- •Управление имиджем и формирование репутации организации.
- •Управление корпоративной культурой организации.
- •Взаимодействие pr-служб с органами государственной власти.
- •Спонсорство и фандрайзинг как инструменты pr-деятельности.
- •Организация специальных мероприятий для сми
- •Особенности pr-деятельности на выставках и ярмарках.
- •Взаимодействие pr-служб со сми.
- •Общественное мнение: понятие и управление общественным мнением.
- •Структура и направления деятельности pr–отдела.
- •Антикризисный pr. Особенности работы pr-структур в условиях кризиса и по его предупреждению.
- •Инструменты pr-деятельности и их характеристика.
- •Консалтинг в pr-деятельности: понятие и виды.
- •Организация специальных pr-мероприятий: цели и этапы.
- •Особенности и направления pr - деятельности в крупных корпорациях.
- •Социальные медиа и их место в pr-деятельности.
- •Формирование корпоративной культуры.
- •Pr в некоммерческой сфере.
- •Методы и критерии оценка эффективности pr-деятельности.
- •1. Сложные и дорогие методы оценки.
- •2. Простые и недорогие методы оценки.
- •Пресс-служба: структура и направления деятельности.
- •Отдел формируется для выполнения чисто прикладных задач, выполняя роль промежуточного звена.
- •Research – исследование (Что происходит какие проблемы у данной организации)
- •Этап планирования
- •Особенности деятельности pr–отделов в государственных структурах.
- •Корпоративные издания: понятие, цели и формы
- •Медиапланирование в pr-деятельности.
- •Особенности и направления pr- деятельности в организациях среднего и малого бизнеса.
- •Целевые аудитории в деятельности pr-специалиста.
Спонсорство и фандрайзинг как инструменты pr-деятельности.
Спонсоринг – подбор или организация события (или иного объекта спонсирования), ведение события с обязательным учётом интересов спонсора.
Преимущества спонсоринга:
Высокая степень узнаваемости и позитивный имидж компании;
Дополнительная (в том числе скрытая) реклама;
Увеличение числа информационных поводов;
Привлечение участников спонсируемых акций к другим, собственным проектам;
Предмет гордости в конкурентной среде;
Лоббирование собственных интересов в политических кругах.
Основания для выделения средств:
Соответствие основной деятельности компании и её корпоративной концепции (в т.ч. совпадение целевой аудитории);
Актуальность;
Эксклюзивность или, наоборот, вовлечение других бизнес-структур (На выбор объекта влияет и то, поддерживают ли данный проект некоторые влиятельные персоны или инстанции);
Рекламные и PR-возможности, возможность экономии средств;
Наличие поддержки или противодействия программе влиятельными персонами или инстанциями;
Дееспособность и организаторские способности исполнителя проекта.
Фандрайзинг– целенаправленный систематический поиск спонсорских (или иных) средств для осуществления социально значимых проектов. Осуществляется как бизнес, как благотворительная и как спонсорская деятельность.
Значение фандрайзинга
Обеспечение самой жизнедеятельности некоммерческой организации;
Проведение мероприятий, заведомо не предполагающих получение прибыли.
Мотивы:
Вкладывать туда, куда вкладывают другие. Главные статьи расходов в порядке убывания популярности: социальная помощь + социальная и медицинская реабилитация; помощь детям; культура и искусство; медпомощь; экология; образование; спорт; защита прав граждан. На реализацию конкретных программ и акций средства выделяются с большей охотой, чем на долгосрочные проекты или просто на поддержание жизни организации.
PR, реклама, паблисити. Организации, запрашивающие средства предлагают сделать бизнесу масштабный информационный промоушн и обеспечить позитивное паблисити средствами PR и рекламы.
Большой общественный интерес к проекту. Сбор средств на строительство храма Христа Спасителя.
Возможность прямой коммуникации со значимой фигурой. Если представителю бизнеса гарантируется контакт с некоторой персоной, от которой зависит коммерческий успех остальные характеристики проекта отходят на второй план.
Человеческие симпании, личная заинтересованность в решении проблемы.
Амбиции. Мы не беднее наших конкурентов: они вложили 50 штук, а мы вложим сто.
Прямая выгода (налоговые льготы). Мотив весьма относителен. Даже используя льготы по налогу на спонсорские средства, бизнесмен все равно отдаст денег больше, чем уплатив весь налог и не занимаясь спонсорством.
Религиозные побуждения. Среди бизнесменов есть верующие, которые охотно откликаются на просьбы, связанные с направлением деятельности церкви.
Понимание важности и полезности организации и проекта. Такой мотив присущ бизнесменам, которые не берегут себя…всё о России думают)))
Помощь «по зову сердца». Бизнесмены не ищут выгоды, просто хотят помочь.
Спонсорские градации (титульный – 100%, генеральный – 50%, официальный – 25%, спонсор-участник (до 10%), информационный – только СМИ);