
- •Содержание
- •Тема 1 Организация и планирование строительного производства
- •Принципы организации строительства
- •Модели и моделирование
- •Этапы моделирования
- •Тема 2 Календарные графики производства работ
- •Линейный календарный график Ганта
- •Циклограмма Будникова
- •Сетевые графики
- •Календарный график строительства (для 3-этажного здания)
- •Технико-экономические показатели (тэп):
- •Тема 3 Методы организации работ и их классификация
- •Классификация методов организации работ:
- •1. По составу и постоянству принципов формирования:
- •2. По степени совмещения разных видов работ:
- •3. По характеру учитываемых связей и накладываемых на них ограничений:
- •4. По постоянству интенсивности:
- •9. По степени ритмичности:
- •Тема 4 Потоки с непрерывным использованием ресурсов (нир)
- •Тема 5 Формирование, расчет и оптимизации неритмичных потоков с непрерывным освоением частных фронтов работ
- •Парные матрицы для расчета возможных периодов развертывания
- •Матрица возможных периодов развертывания
- •Матрица возможных превышений
- •Тема 6 Формирование, расчет и оптимизация неритмичных потоков с критическим путем, выявленным при учете ресурсных и фронтальных связей (мкр)
- •Построение порфириана
- •Тема 7 Формирование, расчёт и оптимизация неритмичных потоков с производством работ по турам
- •Тема 8 Параллельно-поточная организация работ
- •Формирование и расчет параллельных потоков.
- •Тема 9 Календарное планирование комплекса зданий и сооружений
- •Тема 10 Организация проектирования и строительства
- •Структура взаимоотношений организаций участвующих в реализации инвестиций на строительство.
- •Заказчик (инвестор)
- •Порядок разработки согласования и утверждения проектной документации.
- •Инженерно – экономические изыскания.
- •Организационно-технологическая документация ( отд )
- •Проект организации строительства (пос).
- •Состав пос
- •Состав ппр.
- •Календарный план на строительство отдельного объекта.
- •Проект организации работ (пор)
- •Тема 11 Подготовка строительного производства
- •I. Общая подготовка строительного производства.
- •II. Подготовка смо к работе.
- •Структура смо.
- •Основные функциональные обязанности отдельных специалистов, служб и подразделений:
- •IV. Подготовка производственных процессов и работы бригад.
- •Планирование строительного производства
- •I. Основные положения планирования.
- •III. Производственно - экономический план (пэп).
- •IV. Оперативно-производственное планирование (опп).
- •Тема 12
- •Расчет мощности производственной базы
- •Материально-техническая база строительства
- •Тема 13 Функции управления
- •Оперативное управления в строительстве
- •Задачи оперативного управления
- •Методы управления
- •Системы управления
- •Исходные данные для оперативных планов
- •Нормативы для оперативного планирования
- •Содержание оперативных планов
- •Тема 14 Календарное планирование Основные виды постановок задач календарного планирования
- •Общая постановка задач календарного планирования
- •Основные группы методов организации работ
- •Разделение строительного пространства на частные фронты работ.
- •Разделение строительства на частные потоки работ
- •Планирование трудовых затрат в строительном производстве
- •Календарный план на строительство отдельного объекта
- •Тема 15 Разработка строительных генеральных планов. Назначение и общие принципы проектирования строительного генерального плана
- •Определение, назначение и общие принципы.
- •2. Разработка сгп
- •Тема 16 Организация проектирования и состав проектной документации
- •1.Порядок разработки, согласования и утверждения проектов.
- •Утверждение проектов
- •2.Состав проектной документации
- •3.Исполнители проектных работ
- •Тема 17
- •Проект организации строительства
- •Тема 18 Инженерно-технические и экономические изыскания в строительстве
- •Общие положения. Определение.
- •Инженерно-технические изыскания.
- •Исполнители изыскательных работ.
- •Техническое задание.
- •Организация проведения изысканий.
- •Технический отчет.
- •Тема 19 Оперативно-технический учет в строительстве Учет и отчетность в строительстве
- •Контроль качества строительно-монтажных работ
- •Органы контроля качества
- •Приемка законченных объектов в эксплуатацию Порядок сдачи объектов в эксплуатацию
- •Состав приемочных (рабочих и государственных) комиссий и документирование их работы
- •Тема 20 Нормативно-техническое обеспечение организации строительства
- •Программно-информационное обеспечение организации строительства
- •Тема 21 Органы надзора и контроля хода строительства
- •Разрешение на выполнение строительно-монтажных работ
- •Государственный архитектурно-строительный надзор
- •Технический надзор заказчика
- •Авторский надзор проектировщика
- •Экологическая экспертиза
- •Госэкспертиза
- •Тема 22
- •Тема 23
Циклограмма Будникова
Циклограммы (предложены в 30-х годах М.С. Будниковым) позволяют отражать технологическую последовательность работ, сроки их выполнения и пространство производства работ.
Модель календарного плана в виде циклограммы также получила довольно широкое распространение в практике строительства.
Циклограмма особенно удобна при возведении однотипных зданий, так как дает возможность наглядно отразить развитие потока во времени и в пространстве.
Потоки, развиваемые в строгой технологической последовательности друг за другом, не допускает пересечения наклонных линий на циклограмме. Последнее возможно только для работ, выполняемых независимо друг от друга.
Линия кирпичной кладки является определяющей для всех других видов работ, последовательно включаемых в циклограмму в зависимости от появления фронта работ, возможности выполнять эту работу непрерывно и соблюдение правил безопасности производства работ. Все процессы на циклограмме, за исключением санитарно-технических, выполняются по горизонтальной схеме.
При выполнении работ в зимний период учитывается первоочередность работ по монтажу отопительной системы, частичный пуск ее в действие и технологический прогрев здания (если кладка производилась при отрицательных температурах). Время, отводимое на технологический прогрев, также должно получить отражение на циклограмме.
Циклограмма отражает технологическую взаимосвязь всех работ, поэтому отклонение от нее в ту или другую сторону не должно допускаться. Повышение производительности труда в бригадах регулируется путем сокращения в них числа рабочих.
При комплексной застройке района такие переводы бригад возможны и на другие однотипные объекты с последующим возвратом их на данный дом по мере готовности на нем фронта работ. Этим достигается непрерывная работа рабочих бригад на длительное время.
При строительстве сложных промышленных объектов с неоднородными конструкциями объемы работ распределены по отдельным участкам неравномерно и объект приходится возводить, организуя неритмичные потоки, характеризуемые ломаными линиями или полосами. В таких случаях, при сложных взаимосвязях работ, наглядность циклограммы существенно снижается и пользоваться ею становится неудобно.
Но при строительстве сложных промышленных объектов с неоднородными конструкциями объемы работ распределены по отдельным участкам неравномерно и объект приходится возводить, организуя неритмичные потоки, характеризуемые ломаными линиями или полосами. В таких случаях, при сложных взаимосвязях работ, наглядность циклограммы существенно снижается и пользоваться ею становится неудобно.
На оси ординат циклограммы откладываются в определенном масштабе отрезки, соответствующие фронтам работ в порядке их освоения (пространство), а на оси абсцисс - принятые порядковые или календарные единицы времени периода производства работ (во времени). Ход и сроки выполнения каждой работы отражаются на сетке графика наклонной линией, начало которой соответствует моменту начала, а конец - моменту окончания определенного вида работ. Наклон прямой характеризует скорость (интенсивность выполнения работ). Потребность в трудовых, материальных и финансовых ресурсах на единицу времени отражается под сеткой графика в виде цифрового ряда или эпюры. Циклограммы по своему изображению событий, как и линейные графики, консервативны, отражают одну, зафиксированную ситуацию строительства. Меняется ситуация - требуется перестроение циклограммы.
График 2
Циклограмма
№ |
Частный фронт |
год |
месяц |
||
рабочие дни |
||
к |
||
1 |
I |
|
2 |
II |
|
3 |
III |
|
4 |
IV |
|
А- 10 чел; Б- 15чел; В- 20 чел; Г- 10 чел
Достоинства:
простота и наглядность;
чёткое отображение места любой работы;
чёткое отображение ресурсов в любой единице времени.
Недостатки:
отображает только основные виды работ;
учитывает связи между видами работ, но не в явном виде;
нет характеристик, требуются дополнительные документы.