IV. Подготовка производственных процессов и работы бригад.

В состав этапа входит:

1. разработка технологических карт;

2. формирование состава бригад и укомплектование их оборудованием, средствами малой механизации, инвентарем, спецодеждой.

Для оплаты труда желательно составить ведомость планово-расчетной стоимости работ, учитывающих материальные и трудовые затраты, плановые расходы на эксплуатацию машин и механизмов, распределение накладных расходов и др. показатели, которые могут быть использованы для составления нарядов на выполнение работ бригадами.

Планирование строительного производства

Планирование на любом уровне осуществляется с целью поэтапного освоения денежных средств, своевременного обеспечения строительства необходимыми ресурсами, организации ритмичной работы на объектах.

I. Основные положения планирования.

Планирование - определение направлений, целей, пропорций, темпов, конкретных количественных и качественных показателей работы строительной организации на определенный период времени.

Планы делятся по периодам действия:

• перспективные (2-5 лет);

• текущие (на 1 год работы);

• оперативные (на 1 месяц или декаду).

Основные требования к планированию:

1. планы на строительство должны быть реальными, т. е. обеспечиваться мощностями строительной организации, финансированием, проектной документацией, материально-техническими и трудовыми ресурсами;

2. планы должны быть стабильными . Неизменность показателей в течение всего периода;

3. непрерывность планирования - это единая система планов разных уровней с неизменяемыми показателями.

Напряженность планов - увеличение объемов работ на планируемый период по отношению к предшествующему аналогичному периоду ( достигается только за счет роста производительности труда, т. е. без увеличения численности работающих и производительных фондов.

П. Основные плановые показатели для перспективных и текущих планов:

1. Ввод в действие производственных мощностей, объектов и сооружений (проектные мощности - в натуральных единицах; жилье - по квартирам и метрам; по числу мест, по количественным показателям выпускаемой продукции, по погонным метрам трубопроводов и дорог).

2. Объем СМР (в деньгах). Является расчетным показателем.

3. Балансовая прибыль. Это разница между договорной стоимостью объектов и ожидаемой себестоимостью строительства. В себестоимость входят все налоги кроме налога на прибыль. Чистая прибыль - балансовая прибыль минус налог на прибыль. Она используется для расходов на любые социальные задачи.

4. Рост выработки (стоимость выполнения работ на одного работника в год).

5. Заработная плата работникам.

6. Объемы поставок материалов, конструкций, машин, механизмов.

7. Собственные капитальные строительства по расширению материальной базы и социальных объектов.

Текущий план разрабатывается на основе заключенных договоров на объект, начиная с 1.06 ГПП (год предшествующий планированию).

Традиционно установились сроки годового планирования: до 1.10 ГПП разрабатывается, согласовывается и утверждается годовой план; до 1.12 ГПП корректируются сроки ввода объекта в эксплуатацию.