Содержание

1. Организация и планирование строительного производства…………………………2

2. Календарные графики производства работ …………………………………………..4

3. Методы организации работ и их классификация…………………………………….11

4. Потоки с непрерывным использованием ресурсов (НИР) ………………………....16

5. Формирование расчет и оптимизации неритмичных потоков с непрерывным освоением частных фронтов работ………………………………………………………….22

6. Формирование, расчет и оптимизация неритмичных потоков с критическим путем, выявленным при учете ресурсных и фронтальных связей (МКР)…………………………..28

7. Формирование, расчёт и оптимизация неритмичных потоков с производством работ по турам…………………………………………………………………………………..34

8. Параллельно-поточная организация работ……………………………………………39

9. Календарное планирование комплекса зданий и сооружений ……………………...42

10. Организация проектирования и строительства ……………………………………...45

11. Подготовка строительного производства …………………………………………….51

12. Диспетчеризация в строительстве……………………………………………………..57

13. Функции управления …………………………………………………………………..65

14. Календарное планирование …………………………………………………………...69

15. Разработка строительных генеральных планов. Назначение и общие принципы проектирования строительного генерального плана ………………………………………..74

16. Организация проектирования и состав проектной документации …………………82

17. Организационно-техническая подготовка строительства …………………………..86

18. Инженерно-технические и экономические изыскания в строительстве …………...91

19. Оперативно-технический учет в строительстве ……………………………………97

20. Нормативно-техническое обеспечение организации строительства ………………….112

21. Органы надзора и контроля хода строительства ……………………………………..121

22. Организация работ транспорта и строительных услуг…………………………….128

23. Сравнение вариантов организации работ …………………………………………….130

Тема 1 Организация и планирование строительного производства

Архитектурное проектирование

Управление строительным производством

Экономика строительства

Технология строительного производства

ОПУС

Организация строительного производства – это отрасль строительной науки, задачей которой является согласование в пространстве и времени участников производственного процесса, а также средств и предметов труда.

Организация строительства - это система мероприятий, обеспечивающая подготовку, ведение строительства и ввод объектов в заданные сроки и включает саму систему строительных операций.

Планирование строительства – составная часть единой системы планирования, т.е. системы увязки видов работ во времени и в пространстве, а также системы увязки материально-технических ресурсов.

Управление строительством – это система регулирования хода строительства с целью обеспечения минимальных затрат труда, ресурсов, денежных средств.

Принципы организации строительства

• Специализация - это выполнение отдельных видов работ отдельными специализированными подразделениями, укомплектованными квалифицированными специалистами, машинами, механизмами и оборудованием.

• Кооперирование – это объединение специализированных организаций, предусматривающих выполнение работ на договорных началах.

• Комбинирование - это объединение специализированных организаций под единым руководством.

• Выполнение работ поточным методом.

• Обеспечение требований охраны труда и техники безопасности.

• Постоянное повышение производительности труда.

• Соблюдение законодательных положений.