КОЛЕДЖ МІЖНАРОДНОЇ торгівлі

Затверджено

Директор ________ Н.Л. Паренюк

“___” ______________ 2012 р.

Методичні рекомендації та питання

для підготовки до комплексного державного іспиту

з фаху

зі спеціальності 5.03050401 “Економіка підприємства”

Київ-2012

ЗМІСТ

1. Загальні положення

1.1. Мета і завдання іспиту

1.2. Порядок проведення консультацій

1.3. Перелік дисциплін, що входять до іспиту

1.4. Структура екзаменаційного завдання

1.5. Критерії оцінювання відповіді на екзаменаційне завдання

2. Перелік програмних питань, що виносяться на іспит, та література

2.1. Планування і організація діяльності підприємства

2.2. Економіка підприємства

2.3. Управління витратами

2.4. Фінансовий облік

2.5. Економічний аналіз

І. Загальні положення

1.1. Мета і завдання письмового іспиту

Метою державного іспиту є встановлення фактичної відповідності рівня освітньо-професійної підготовки випускників вимогам освітньо-кваліфікаційної характеристики молодшого спеціаліста за напрямом підготовки “Економіка і підприємництво”, спеціальність “Економіка підприємства”.

Завданням державного іспиту є:

• оцінки теоретичної підготовки студентів з дисциплін фахової підготовки молодшого спеціаліста;

• виявлення рівня і глибини практичних умінь і навичок;

• визначення здатності застосування набутих знань, умінь і навичок при розв’язанні практичних ситуацій.

1.2. Порядок проведення консультацій.

Проведенню державного іспиту передують оглядові лекції і консультації, які проводяться за затвердженим і заздалегідь оголошеним графіком і охоплюють усі дисципліни, що виносяться на державний іспит.

1.3. Перелік дисциплін, що входять до іспиту:

1. планування і організація діяльності підприємства;

2. економіка підприємства;

3. управління витратами;

4. фінансовий облік;

5. економічний аналіз.

1.4. Структура екзаменаційного завдання.

Екзаменаційне завдання складається з 5 завдань (3 теоретичних та 2 практичних), які охоплюють усі дисципліни, що виносяться на іспит.

1.5. Критерії оцінювання відповіді на екзаменаційне завдання.

Результати іспитів можуть бути оцінені за чотирибальною системою: “Відмінно”, “Добре”, “Задовільно”, “Незадовільно”.

Оцінка “Відмінно” ставиться у випадках, коли студент має систематичні та глибокі знання навчального матеріалу, вміє без помилок виконувати практичні завдання, передбачені програмою курсу, засвоїв основну та ознайомився із додатковою літературою, викладає матеріал у логічній послідовності, робить узагальнення і висновки, наводить практичні приклади у контексті тематичного теоретичного матеріалу.

Оцінка “Добре” ставиться, якщо студент повністю засвоїв навчальний матеріал, знає основну літературу, вміє виконувати практичні завдання, викладає матеріал у логічній послідовності, робить певні узагальнення, висновки, але не наводить практичних прикладів у контексті тематичного теоретичного матеріалу або допускається незначних помилок у формулюванні термінів, категорій, невеликих арифметичних помилок у розрахунках при розв’язанні практичних задач.

Оцінка “Задовільно” ставиться у випадках, коли студент засвоїв матеріал не у повному обсязі, дає неповну відповідь на поставлене теоретичне запитання, допустився грубих помилок у розрахунках при розв’язанні практичного завдання.

Оцінка “Незадовільно” ставиться студентові, який не засвоїв навчальний матеріал, дає неправильні відповіді на поставлені теоретичні запитання, не вміє або неправильно виконує розрахунки при розв’язанні практичних завдань.

Усі суперечливі питання щодо підсумкових результатів державного іспиту розглядаються і вирішуються ДЕК.

2. Перелік програмних питань, що виносяться на іспит, та література

2.1. Планування і організація діяльності підприємства Теоретичні питання

1. Загальні форми організації виробництва.

2. Характеристика основних, допоміжних та обслуговуючих процесів.

3. Типи виробництва, їх техніко-економічна структура.

4. Планування як наука. Предмет, об’єкти і методи дослідження.

5. Планування як функція управління підприємством.

6. Функціонування системи планування на підприємстві.

7. Різновиди планів та їх комплекси.

8. Зміст поточних планів та організація їх розробки.

9. Принципи побудови системи планування.

10. Характеристика основних розділів поточного плану підприємства.

11. Складові стратегічного плану.

12. Зміст і завдання оперативно-календарного планування.

13. Основне завдання та вимоги до виробничої програми.

14. Система показників виробництва.

15. Планування обсягів виробництва продукції у вартісному виразі.

16. Формування плану збуту з урахуванням досліджень ринку, життєвого циклу продукції і особливостей попиту.

17. Мета та завдання розробки плану собівартості продукції.

18. Планування цін та формування цінової політики на підприємстві.

19. Сутність, цілі та завдання цінової політики підприємства. Цінові стратегії.

20. Основні завдання та різновиди кадрової політики. Чинники, що визначають кадрову політику.

21. Планування продуктивності праці.

22. Планування фонду оплати праці.

23. Зміст і завдання фінансового плану.

24. Планування прибутковості підприємства.

25. Сутність бізнес-планування та призначення бізнес-плану.

26. Організація виробництва: сутність, принципи.

27. Виробничий цикл та його структура.

28. Організація виробництва не потоковими методами.

29. Сутність потокового виробництва та класифікація потокових ліній.

30. Сучасна роль, значення та вимоги до інноваційної діяльності.