
- •Лекция 2. Реализация маркетинговой стратегии в современных банках Программная аннотация
- •Компетенции, формируемые при изучении темы
- •Вопрос 1. Товарная стратегия банка. Ассортиментная политика, политика повышения качества банковских услуг, объемная и ценовая политика.
- •Определение базового ассортимента
- •Изменение текущего ассортимента
- •Политика повышения качества
- •Объемная политика
- •Вопрос 2. Сбытовая политика банка: организация сбытовой сети. Особенности сбытовых стратегий современных банков.
- •Организация сбытовой сети
- •Вопрос 3. Коммуникационная политика банка. Банковская реклама. Стимулирование сбыта банковских услуг.
- •Стимулирование сбыта
- •Вопрос 4. Организация банковского маркетинга. Службы стратегического планирования, маркетинга, контроллинга банка. Организация банковского маркетинга
- •Служба маркетинга
- •Служба маркетинг-контроллинга
- •Традиционная банковская организация
- •Система банковских отделов
- •Преимущества и недостатки традиционной организации
- •Вопрос 5. Маркетинг – ориентированная банковская организация: функции, структура.
- •Организация по группам услуг
- •Организация по группам клиентов
- •Правление
- •Сфера исполнения
- •Дивизиональная организация
- •Правление
- •Контрольные вопросы
- •Проблемная ситуация
- •Задания для самостоятельной работы
Вопрос 2. Сбытовая политика банка: организация сбытовой сети. Особенности сбытовых стратегий современных банков.
Сбытовая политика (товародвижение) коммерческого банка направлена на доведение товара до потенциального покупателя. В ней можно выделить два основных аспекта: пространственный (выбор местоположения и каналов сбыта) и временной (установление часов работы и срочности обслуживания).
Организация сбытовой сети
На сегодняшний день в странах с развитой рыночной экономикой сформировалась чрезвычайно мощная и густая сеть кредитных институтов и их филиалов. В российских условиях при принятии решения об организации сбытовой сети коммерческого банка нужно стремиться не только к тому, чтобы она охватывала как можно более широкий круг потребителей, но и к рациональному использованию банковских мощностей, по возможности более полной их загрузке. Важную роль играет учет характера предлагаемых банковских услуг.
По частоте приобретения тех или иных банковских услуг различают: а) часто приобретаемые услуги; б) редко приобретаемые услуги. Естественно, чем чаще клиент пользуется тем или иным видом услуг, тем большую роль в выборе банка играет близость его местоположения.
Сбытовая сеть современных коммерческих банков строится в несколько линий:
• банковские автоматы, устанавливаемые как можно ближе к потребителю и рассчитанные на то, чтобы клиент, даже не заходя в банк, мог быстро воспользоваться определенными стандартизированными услугами (снятие наличных денег, осуществление денежного перевода, получение информации о состоянии счета). С развитием автоматизации и внедрением новых средств телекоммуникаций (модемной связи) возникает даже возможность того, что местом оказания рутинных услуг вместо отделения банка (branch banking) станет кресло у экрана компьютера (home banking);
• банковские отделения в сельской местности или маленькие стационарные отделения и в новых городских микрорайонах, оказывающие простейшие услуги (расчеты, обмен валют, мелкие кредиты), а в случае необходимости оказания сложной услуги переадресовывающие клиента на следующий уровень;
• головные отделения в деловой части города, предоставляющие весь спектр услуг, вплоть до сложных проблемных услуг.
Банки преимущественно используют метод прямого сбыта, при котором продавец (кредитный институт) и покупатель банковских услуг вступают друг с другом в непосредственный контакт.
Перечень возможных сбытовых каналов для банковских услуг выглядит следующим образом:
• собственные каналы сбыта:
- головное отделение;
- территориальные управления, филиалы, отделения;
- удаленные рабочие места (отделы по работе с населением, пункты обмена валют и др.);
- банковские представительства;
- внешняя служба (обслуживание клиента «на дому»);
- банковские автоматы (денежные автоматы и многофункциональные терминалы);
- почтовая и телефонная связь, электронная почта;
• несобственные сбытовые каналы:
- дочерние финансовые и нефинансовые учреждения (банки, страховые компании, предприятия жилищного строительства и т.д.);
- независимые агенты (представители свободных профессий и др.).