Тема: Предпринимательство. Вид предприятий.

Предприятие — это хозяйственная единица экономики. Фирма — имя, под которым скрывается и ведет дела предприятие. Предприятие имеет внутреннюю структуру: от Маркетинга и т.д.

Предприятие можно классифицировать по:

1. Видам хозяйственной деятельности: торговые, транспортные, банки и т.д.

2. По отраслевой сфере

а) многоотраслевые

б) диверсификационные

3. по территориально-национальным масштабам деятельности:

а) национальные

б) транснациональные

4. по количественным критериям:

а) крупные; б) средние; в) мелкие

5. По видам собственности:

А) частные; Б) государственные; В) муниципальные.

6. по организационно-правовым формам

а) единоличные б) товарищества в) корпорации г)госуд. д) муниципальные

Признаки предприятий:

1. Организационное единство

2. Обособленное имущество состоит из основных и оборотных фондов

3. Имущественная ответственность.

4. Выступление в гражданском обороте от собственного имени т.е. Предприятие д.б. узнаваемо, иметь имя, несет обязанности, выступает в суде.

Все предприятия в зависимости от формы собственности подразделяются на:

1. Частные:

а) Индивидуальные

б) Товарищество- объединение 2 и более людей на долевой основе. Все несут ответственность имуществом, прибыль делят в зависимости от взносов и установочного капитала.

в) Смешанное товарищество- основано на долевой собственности. Включает действующих членов пайщиков. Они несут ответственность имуществом и членов — вкладчиков. Они несут ответственность в пределах своего вклада.

г) Акционерное общество закрытого типа. Уставной капитал образуется за счет вкладов учредителей. Каждый участник отвечает по обязательствам в пределах своего вклада. Продавать паи на открытом рынке запрещено.

д) Акционерное общество открытого типа. Денежные средства образуются путем продажи акций. Финансово- экономическая ответственность акционеров ограничивается суммой их вкладов.

е) Объединение предприятий создается на добровольной основе меж фирменного соглашения (союз, ассоциация, концерн).

ж) Предприятия созданные на основе аренды и выкупа имущества трудовым коллективом.

1. Формы государственных предприятий:

а) бюджетные — отсутствует юридическая и хозяйственная самостоятельность. Расходы и доходы проходят через бюджет. Субсидируется гос. Руководители назначаются.

б) общественные — все акции принадлежат государству. Планы деятельности согласовывает с госуд., управляющие назначаются. Обязательно отчеты. Могут заниматься коммерческой деятельностью.

в) смешанные АО- акции принадлежат вкладчикам и государству. Могут использовать заемные средства. Обязательны публичные отчеты.

Для осуществления производства необходимы средства. Они подразделяются на

основные фонды и оборотные средства.

Основные фонды:

1 .Производственные и непроизводственные. Производственные

подразделяются на активные (средства труда: здания, сооружения,

транспорт, инвентарь, инструменты, оборудование) и пассивные

( обеспечивающие нормальное течение производственного процесса )

2.Непроизводственные - не участвуют в производстве и предназначены

для непроизводственного потребления.

Оборотные средства подразделяются на:

1.Оборотные производные фонды (производственные запасы, незаконченная продукция).

2.Фонды обращения (готовая продукция на складе, отгруженная, но не оплаченная потребителем денежные средства в банке и кассе, дебиторы).

Источники фондов

Уставной капитал, прибыль, устойчивые пассивы, бюджетные ассигнования, краткосрочные банковские ссуды, привлеченные средства других организаций.

ОСНОВНЫЕ ФОНДЫ- их стоимость переносится на стоимость продукции по частям износа. Они неоднократно используются в процессе производства. Вещественно в создаваемый продукт не входят.

Оборотные средства: А) вещественно ходят в готовый продукт Б) в процессе производства участвуют однократно.

В) их стоимость полностью включается в стоимость созданного продукта.

Предприятие имеет баланс, ведет счет прибылей и убытков, несет затраты. Затраты по производству и реализации продукции.

1. материальные: топливо и энергия, сырье и основные материалы, покупные изделия, полуфабрикаты и вспомогательные материалы, износ малоценных и быстро изнашиваемых предметов.

2. Затраты на оплату труда: зарплата, стимулирующие компенсирующие выплаты, стоимость продукции, выдаваемая натуральной оплатой, оплата работников по договорам.

Предприятие имеет балансовый счет. Две части:

Актив:

А) наличные деньги

Б) запасы товаров, сырья, ресурсов

В) дебиторская задолженность ( суммы данные в долг)

Г) прибыль

Пассив:

А)счета к оплате

Б) закладные

В) собственный капитал

Г) акции.

Актив = пассиву. В случае банкротства собственный капитал может быть

распределен.

Функции предприятия

Планирование

Планы бывают: долгосрочные ( 3-5 лет)- разработка общих целей и задач.

Среднесрочные (1-З года). Краткосрочные- (1-3 месяца до года)-

определения конкретных целей, путей достижения этих целей.

Выполнение планов контролируется

Контроль бывает:

1. текущий 2. предварительный 3. заключительный.

Мотивация.

Теории мотивации:

1. содержательная: потребности- действие- цель- удовлетворение потребностей.

2. процессуальная: вознаграждение и справедливости.

Финансирование- денежные отношения по формированию и использованию денежных средств. Финансирование бывает:

1. за счет средств получаемых извне. 2.из собственных средств предприятия.

Любое предпринимательство это риск. Надо не избегать риска. А учитывать его.

Зоны риска:

1 .Зона допустимого риска

2. Критического

3.Катастрофического. В 1-ой исход может быть неудачен. Но терпим Во 2- ой потери вероятны. В 3-ей потери почти всего. Предпринимательство от русского предпринимать.

Признаки предпринимателя: самостоятельность, ответственность, инициатива, риск, поиск и динамичность. Предпринимателем можешь быть, если имеешь способности, знания, умения, энергию, природный дар. Проф. Богачев писал: «Предприниматель - это бедолага и вечный должник, неуемный оптимист, добровольно избравший для себя карьеру хозяйствования, вероятность разориться и вновь стать на ноги, немилосердный эксплуататор без нормированного рабочего дня и отпусков, не позволяющий тратить на себя. Больше, чем квалифицированный рабочий».

Во главе предприятия стоят наемные управляющие.

Уровни управления: высший, средний, низший.

Стили управления: авторитарный, благосклонно- авторитарный, консультативно- демократический, вовлечено - демократический.

Требования, предъявляемые к руководителю.

1. Технические способности.

2. Хозяйственно- финансовые способности

3. Социальные: мотивированные, решение конфликтных ситуаций, коммуникативные способности, знание этикета, высокий уровень культуры, аналитические способности.

4. Принятие решений.