2 Варианты контрольных работ

Вариант 1

Тема «Развитие науки и практики управления».

1. Классическое направление в менеджменте. Школа человеческих отношений. Школа науки управления.

2. Характеристика организации, в которой Вы работаете.

3. Примеры применения подходов различных школ к решению проблем менеджмента.

4. Предложения по совершенствованию управления на Вашем предприятии.

Вариант 2

Тема «Системный подход в менеджменте».

1. Управление, ориентированное на комплексный подход к решению проблем организации. Модель системного подхода.

2. Характеристика организации, в которой Вы работаете.

3. Примеры использования системного подхода в управлении на Вашем предприятии.

4. Концепция управления «7-S» в рамках системного подхода.

Вариант 3

Тема «Процессный подход в менеджменте».

1 Управление как процесс. Основные функции процесса управления. Управление, направленное на успех организации.

2 Характеристика организации, в которой Вы работаете.

3 Анализ функций управления на Вашем предприятии. Накопленный опыт работы на предприятии с точки зрения основных функций процесса управления.

4 Предложения по совершенствованию функций управления на Вашем предприятии в условиях становления рыночных отношений.

Вариант 4

Тема «Ситуационный подход в менеджменте».

1. Ситуационный подход как метод мышления, охватывающий организационные проблемы и методы их решения.

2. Характеристика организации, в которой Вы работаете.

3. Методология ситуационного подхода.

4. Предложите ситуацию и обоснуйте конкретные меры для эффективного управления.

Вариант 5

Тема «Процесс планирования в системе менеджмента».

1. Планирование в менеджменте и его виды. Организационные формы планирования на предприятии.

2. Характеристика организации, в которой Вы работаете.

3. Содержание, цели и задачи планирования на Вашем предприятии.

4. Предложения по совершенствованию процесса планирования на Вашем предприятии в условиях становления рыночных отношений.

Вариант 6

Тема «Стратегическое планирование в менеджменте».

1. Модель стратегического планирования. Миссия и цели организации. Анализ стратегических альтернатив и выбор стратегии.

2. Характеристика организации, в которой Вы работаете.

3. Составляющие модели стратегического планирования на примере Вашего предприятия.

4. Анализ некоторых факторов, оказывающих влияние на стратегический выбор, осуществляемый руководством. Ваши предложения.

Вариант 7

Тема «Организация в системе менеджмента»

1. Понятие организации. Общие характеристики организации. Концепция жизненного цикла организации.

2. Характеристика организации, в которой Вы работаете.

3. Анализ внутренних переменных Вашей организации и покажите их взаимосвязь.

4. Анализ факторов внешней среды, оказывающих наибольшее воздействие на менеджмент Вашего предприятия.

Вариант 8

Тема «Организационные структуры менеджмента».

1. Сущность и общая характеристика организационных структур. Виды организационных структур.

2. Характеристика организации, в которой Вы работаете.

3. Анализ факторов, определяющих виды организационных структур менеджмента на Вашем предприятии.

4. Предложения по совершенствованию организационных структур менеджмента на Вашем предприятии.

Вариант 9

Тема «Адаптивные организационные структуры».

1. Организационные структуры: матричные, проектные, инновационные, конгломераты, модульные организации. Их достоинства и недостатки.

2. Характеристика организации, в которой Вы работаете.

3. Обоснование выбора организационной структуры на Вашем предприятии.

4. Примеры, подтверждающие концепцию: стратегия определяет структуру организации.

Вариант 10

Тема «Управленческие полномочия, делегирование прав и ответственности».

1. Виды полномочий. Линейные и аппаратные полномочия. Права, обязанности и ответственность должностных лиц.

2. Характеристика организации, в которой Вы работаете.

3. Полномочия менеджеров высшего, среднего и низового звеньев управления на примере организации.

4. Эффективная организация делегирования полномочий. Какие полномочия делегировать нельзя и по каким причинам?

Вариант 11

Тема «Организационная культура».

1. Система ценностей, норм и правил, разделяемых сотрудниками организации. Содержание организационной культуры, ее субъективные и объективные факторы, национальные особенности.

2. Характеристика организации, в которой Вы работаете.

3. Почему при одинаковых внешних условиях формируются различные организационные культуры?

4. Предложения по совершенствованию организационной культуры на Вашем предприятии.

Вариант 12

Тема «Мотивация в системе менеджмента».

1. Роль мотивации в управлении трудовым коллективом. Характеристика основных теорий мотивации.

2. Характеристика организации, в которой Вы работаете.

3. Использование теорий мотивации в управлении трудовым коллективом на Вашем предприятии.

4. Основные направления совершенствования мотивации в управлении трудовым коллективом, в том числе и на Вашем предприятии.