
- •1.Пояснительная записка
- •2.Рекомендации по оформлению курсовой работы
- •3. Рекомендации по выполнению курсовой работы
- •Предприятие и отрасль
- •Наименование продукции или услуги
- •План маркетинга
- •Сравнительный анализ конкурентов
- •План производства
- •1) Расчет капитальных затрат
- •2) Расчет производственной мощности
- •3) Расчет производственной программы
- •4) Расчет потребности в материалах
- •5) Расчет себестоимости продукции
- •1. Материальные затраты
- •Организационный план
- •Оценка риска
- •Финансовый план и стратегия финансирования
- •Заключение.
- •4. Рекомендуемая литература
- •5.Процедура сдачи и защиты курсовой работы
- •6.Критерии оценки курсовой работы
- •7. Приложение
- •Коммерческо-банковский колледж № 6
- •Курсовая работа
- •Коммерческо-банковский колледж № 6
- •Коммерческо-банковский колледж № 6
3. Рекомендации по выполнению курсовой работы
3.1 Во введении к курсовой работе дается значение бизнес - планирования для успешной работы предприятий, обоснование темы, ее актуальность, цель исследования и конкретные задачи (3-5задач) курсовой работы. Обязательными элементами введения курсовой работы также являются:
- объект и предмет исследования. Объект исследования это предприятие, для которого составляется план. Предмет исследования определяется темой работы.
-методы исследования: статистические, сравнения, табличные, технико-экономических расчетов и т.д.
- указание на каком конкретном материале выполнена работа, т.е. бизнес-план какого предприятия.
-характеристика основных источников получения информации (официальных, справочных, литературных, нормативных)
В конце введения необходимо раскрыть структуру работы, т.е. план курсовой работы.
3.2 Основная часть курсовой работы состоит из двух глав: общетеоретической и расчетной.
Основная часть включает:
1 глава. Методологические основы бизнес-планирования
2 глава. Разработка разделов бизнес-плана конкретного предприятия
В общетеоретической части содержатся теоретические основы планирования, его значение для повышения эффективности работы, методы планирования. Расчетная часть включает разработку разделов конкретного бизнес-плана предприятия.
В заключение работы делается общий вывод об основных показателях работы предприятия. Прилагается список используемой литературы, оформленный в соответствии с требованиями библиографического описания литературных источников.
Состав, структура и объем бизнес-плана определяется спецификой вида деятельности, размером фирмы и целью составления. Не существует жестко регламентированной формы и структуры бизнес-плана. Но в нем обязательно должны быть предусмотрены разделы, в которых раскрываются идеи и цели бизнеса, характеризуется специфика продукта предприятия и устанавливается стратегия поведения фирмы, определяется организационная и производственная структура, формируется финансовый проект дела, включая стратегию финансирования и предложения по инвестициям, обосновываются перспективы роста предприятия.
В курсовой работе студенты должны предусмотреть следующие разделы бизнес-плана:
1. Резюме.
2. Предприятие и отрасль, в которой оно находится.
3. Наименование продукции (работы, услуги)
4. План маркетинга.
5. План производства.
6. Организационный план
7. Оценка рисков.
8. Финансовый план и стратегия финансирования.
Резюме
Резюме выполняется в самом конце работы, по завершении всех разделов, т.е. после того, как составлен план. Он представляет собой рекламу проекта и должен быть так написан, чтобы вызвать интерес у потенциального инвестора или партнера.
В этом разделе необходимо кратко и четко осветить следующие вопросы:
- суть предлагаемого предпринимательского проекта;
- название предприятие, вид деятельности, краткая характеристика выпускаемой продукции;
- цель бизнес-плана и деятельности предприятия;
- отличительные особенности вашего бизнеса от конкурентов;
- необходимые инвестиции и их источники: собственные или заемные средства;
- основные учредители, управляющие и владельцы;
- ваши партнеры;
- перспективы развития предприятия;
- основные ожидаемые финансовые результаты:
выручка от продаж
затраты на производство
прибыль
срок окупаемости проекта