- •4 Принципы и методы управления
- •6 Планирование как функция менеджмента
- •7 Организация как функция менеджмента
- •9 Контроль как функция менеджмента
- •11 Образ современного менеджера
- •12 Делегирование прав, полномочий и ответственности
- •14 Мотивация: принципы, методы, технологии
- •20 Подходы к управлению организацией на основе концепции жизненного цикла организации
- •22 Управленческие решения и их функции. Виды управленческих решений
- •23 Технология разработки и реализации управленческих решений
- •30 Разделение труда в организации
- •31 Информационные технологии документационного обеспечения управленческой деятельности
- •43 Инвестиционная стратегия предприятия. Мотивация принятия инвестиционных решений
- •44 Инфляция: сущность, причины и последствия. Учет инфляции при оценке эффективности инвестиций
- •45 Учет фактора времени в оценке эффективности инвестиций: компондирование и дисконтирование
- •46 Основные принципы финансирования и кредитования капитальных вложений
- •47 Производственный процесс: понятие, основные принципы его организации, современный уровень развития
- •48 Сущность и основные формы управления качеством
- •49 Экономические риски и неопределенность. Планирование предпринимательской деятельности в условиях кризиса
- •50 Причины возникновения кризисов и их роль в социально-экономическом развитии
- •51 Антикризисное управление: функции, первоочередные методы. Процедуры банкротства организаций
- •52 Логистика на современном предприятии. Особенности логистического подхода к управлению организацией
- •55 Управление развитием. Нововведения как объект инновационного управления
- •56 Причины необходимости государственного регулирования инновационной деятельности
- •58 Стратегическое управление инновациями
- •59 Теоретические основы инноваций. Цикл Кондратьева, технологический уклад Шумпетера, технологический пат Менша
- •62 Экономическая оценка инвестиций. Финансовый профиль проекта
- •66 Источники средств предприятия: сущность, классификация, особенности формирования и использования
- •67 Управление запасами: содержание, цели и методы управления
- •68 Бюджетирование: содержание, задачи, этапы бюджетного процесса. Центры ответственности
- •70 Структура капитала. Принципы формирования рациональной структуры пассивов
- •71 Оборотные средства предприятия, система их финансирования и кредитования
- •72 Финансовый рычаг: сущность и значение в экономическом анализе
- •74 Управление денежными потоками: понятие, виды, планирование
- •75 Цели, концепции и базовые принципы финансового учета. Бухгалтерская отчетность
- •76 Классификация издержек. Системы учета издержек в связи с особенностями технологии и организации производства
- •77 Комплексное исследование товарного рынка. Сегментация рынка
- •78 Стимулирование сбыта. Понятие и методы стимулирования
- •79 Маркетинговое управление организацией. Характеристика основных элементов комплекса маркетинга
- •80 Источники статистической информации. Основные приемы и методы анализа макроэкономической информации
- •81 Сущность и основные характеристики экономического роста. Факторы и типы экономического роста. Теории экономического роста
- •82 Рыночный спрос и его детерминанты. Эластичность спроса и изменение закона спроса в зависимости от эластичности
- •83 Рыночное предложение: его детерминанты и эластичность. Закон предложения, роль издержек производства в его формировании
- •84 Экономический смысл понятия «рыночное равновесие» и условия его достижения. Различные конъюнктуры рынка и объемы продаж
- •85 Основные теории поведения потребителя. Законы Госсена. Кривые безразличия и бюджетные ограничения. Оптимум потребителя
- •86 Основные теории поведения фирмы как производителя. Однофакторные и двухфакторные функции продукта. Оптимум производителя
- •87 Рынки факторов производства. Специфические особенности факторных рынков
- •88 Экономические блага и их классификация. Внешние эффекты
- •89 Основы международной торговли, оценка последствий внешнеторгового обмена. Внешнеторговая политика в современных условиях
- •90 Международное движение капитала: международное кредитование, прямые инвестиции и транснациональные корпорации
47 Производственный процесс: понятие, основные принципы его организации, современный уровень развития
Совокупность всех действий людей и орудий труда, осуществляемых на предприятии для изготовления конкретных видов продукции, называется производственным процессом.
Основной частью производственного процесса является технологический процесс, который содержит целенаправленные действия по изменению и определению состояния предметов труда. В ходе реализации технологического процесса происходит изменение геометрических форм, размеров и физико-химических свойств предметов труда.
Наряду с технологическими производственный процесс включает также и нетехнологические процессы, которые не имеют своей целью изменение геометрических форм, размеров или физико-химических свойств предметов труда или проверку их качества. К таким процессам относятся транспортные, складские, погрузочно-разгрузочные, комплектовочные и некоторые другие операции и процессы.
В производственном процессе трудовые процессы сочетаются с естественными, в которых изменение предметов труда происходит под влиянием сил природы без участия рабочего (например, сушка окрашенных деталей на воздухе, охлаждение отливок, старение литых деталей и т.д.).
Принципы организации производственного процесса представляют собой исходные положения, на основе которых осуществляются построение, функционирование и развитие производственных процессов.
- Принцип дифференциации предполагает разделение производственного процесса на отдельные части (процессы, операции) и их закрепление за соответствующими подразделениями предприятия. Принципу дифференциации противостоит принцип комбинирования, который означает объединение всех или части разнохарактерных процессов по изготовлению определенных видов продукции в пределах одного участка, цеха или производства.
- Принцип концентрации означает сосредоточение определенных производственных операций по изготовлению технологически однородной продукции или выполнению функционально-однородных работ на отдельных рабочих местах, участках, в цехах или производствах предприятия.
- Принцип специализации основан на ограничении разнообразия элементов производственного процесса.
- Принцип пропорциональности заключается в закономерном сочетании отдельных элементов производственного процесса, которое выражается в определенном количественном соотношении их друг с другом.
- Параллельность достигается: при обработке одной детали на одном станке несколькими инструментами; одновременной обработкой разных деталей одной партии по данной операции на нескольких рабочих местах; одновременной обработкой тех же деталей по различным операциям на нескольких рабочих местах; одновременным изготовлением различных деталей одного и того же изделия на разных рабочих местах.
- Под прямоточностью понимают такой принцип организации производственного процесса, при соблюдении которого все стадии и операции производственного процесса осуществляются в условиях кратчайшего пути предмета труда от начала процесса до его конца.
- Принцип ритмичности означает, что все отдельные производственные процессы и единый процесс производства определенного вида продукции повторяются через установленные периоды времени.
- Принцип непрерывности реализуется в таких формах организации производственного процесса, при которых все его операции осуществляются непрерывно, без перебоев, и все предметы труда непрерывно движутся с операции на операцию.