
- •Isbn 5-89035-322-5
- •85 % Грузооборота и 35 % пассажирских перевозок страны. При таких
- •Раздел 1
- •Глава 1
- •1.1. Основные понятия теории управления
- •1.3. Классификация информационных систем
- •1.4. Классификация и составные части
- •1.2, Б), кольцевой (рис. 1.2, в), многосвязевой (рис. 1.2, г).
- •1.5. Основные положения автоматизированной
- •Глава 2
- •2.1. Информационные системы
- •3000 Почтово-багажных вагонов, принадлежащих государственным железным
- •2.2. Системы автоматизации диспетчерского
- •92 Арм, обеспечивая управление движением поездов, локомотивными
- •30 Тыс. Км. Оцу использует автоматизированные системы торс (планирование
- •15 Арм оперативного персонала размещены перед проекционным
- •3 Района управления и имеет 4 арм участковых диспетчеров: 3 размещены
- •1. На железных дорогах технически
- •2. Наблюдается стремление к
- •3. При построении асду используются
- •4. Считается, что асду для
- •Глава 3
- •3.1. Информационные системы
- •1970 Г.), организовано Проектно-конструкторское технологическое бюро
- •3.2. Системы централизации и автоматизации
- •1977—978 Гг. На одном из участков Белорусской железной дороги. Она
- •1. Диспетчеризация распространялась на уровнях мпс, дорог и отделений
- •2. Перестраивалась структура диспетчерского аппарата сетевого и
- •3. Были созданы головные образцы автоматизированных систем
- •1) Комплексная система автоматизированного управления движением
- •2) Автоматизированная система концентрации диспетчерского управления
- •3) Автоматизированная система контроля поездного положения
- •4) Автоматизированная система диспетчерского управления ≪Сатурн≫.
- •4. С1984 г. Были развернуты работы по созданию автоматизированных
- •5. Создание, развитие и внедрение современных компьютерных систем
- •I дц ≪Минск≫. Основной разработчик системы — Дорожное конст-
- •2. Микропроцессорные системы дк.
- •3. Микропроцессорные центральные посты на базе действующих
- •1. На железных дорогах бывшего
- •2. Основные разработки направлены
- •3. На железных дорогах интенсивно
- •4. Сокращение звенности системы
- •5. Необходимо значительное
- •Раздел II
- •Глава 4
- •Глава 5
- •5.1. Состав технических средств
- •5 В, а в канале связи напряжение 100 в. Кроме того, апд осуществляет
- •5.2. Общие сведения о вычислительных сетях
- •1, Так называемые кадры и их последовательность. Здесь обнаруживаются
- •1Отовность мин. Макс.
- •4096 Мбайт. Количество 17-Мбайт/сЕ8сок-каналов может достигать
- •192, А параллельных — 96. Аппаратура позволяет изменять конфигурацию
- •100 Мбайт/с соединений с помощью волоконных каналов (ficon —
- •5.3. Технические средства защиты
- •5.4. Средства отображения информации
- •Глава 6
- •6.1. Общие положения
- •6.2. Характеристика методов моделирования
- •6.3. Математические методы
- •6.4. Методы активизации опыта специалистов с
- •Глава 7
- •7.1. Основные понятия
- •7.2. Системное программное обеспечение
- •50 % Объем информации, передаваемой по линиям связи, и повышающие
- •Xp и т.Д.). В последнее время большую часть рынка завоевали ос семейства
- •7.3. Системы разработки программного
- •InterDev6.0;
- •7.4. Системы управления базами данных
- •Ibm db2, Microsoft sql Server. На железных дорогах в ac в основном
- •7.5. Прикладное программное обеспечение
- •Глава 8
- •8.1. Информация и ее свойства
- •8.2. Формы информационных ресурсов
- •8.3. Требования к информационному обеспечению
- •Глава 9
- •9.1. Общие положения
- •9.2. Этап идентификации
- •9.3. Этап концептуализации
- •20 Раз, причем каждый раз начальные концепты должны быть разными.
- •2 Входили в это предложение. В качестве связок используются только
- •9.4. Этапы формализации и выполнения
- •9.5. Этапы тестирования и опытной эксплуатации
- •Глава 10
- •10.1. Понятие безопасности
- •10.2. Угрозы информационной безопасности
- •10.3. Особенности обеспечения информационной
- •10.4. Обеспечение безопасности информационных
- •50 % Усилий направлено на внедрение средств обеспечения безопасности
- •Глава 11
- •11.1. Эргономическое обеспечение
- •1. Антропометрические требования, направленные на обеспечение
- •2. Требования к размещению органов управления (оу), направленные
- •3. Требования к размещению средств отображения информации
- •1. Габаритные размеры рабочего места.
- •2. Расположение оу относительно зон досягаемости и углов зрения
- •3. Расположение сои относительно нормированных углов зрения в
- •4. Соответствие расположения оУи сои относительно друг друга
- •11.2. Правовое обеспечение
- •Раздел III
- •Глава 12
- •Глава 13
- •13.1. Общие положения
- •I ! Вывозные
- •13.2. Состав комплекса информационных
- •13.3. Основные программные комплексы асов,
- •Глава 14
- •14.1. Функциональный состав
- •14.2. Входная информация '
- •14.3. Нормативно-справочная информация
- •1 Раз в месяц
- •14.4. Режимы функционирования системы
- •60 Нижняя граница для групп 20,
- •14.5. Вспомогательные программы
- •Глава 15
- •15.1. Развитие автоматизации разработки графиков
- •1 Мин и отбор наиболее эффективного, из рассчитанного максимального
- •200 Тыс. Руб. В год за счет лучшего использования пропускной способности,
- •15.2. Основные положения системы
- •1) Отдел автоматизированных расчетов графиков движения поездов
- •2) Региональные отделы автоматизации составления гдп при ивц
- •15.3. Современная централизованная система
- •15.4. Порядок и сроки разработки и оформления
- •I листы графика движения установленной формы,
- •Глава 16
- •16.1. Основные положения автоматизированной
- •16.2. Планирование перевозок грузов
- •16.3. Формирование отчетов
- •16.4. Получение справок
- •16.5. Оперативное планирование
- •16.6. Формирование и передача макетов в дискор
- •Глава 17
- •17.1. Общие положения
- •17.2. Существующая автоматизированная
- •43 Макета
- •1 Ручку I
- •17.3. Недостатки существующей
- •2 Показателям собственно по диспетчерским кругам: норму простоя общего
- •17.4. Основные методические положения
- •Раздел IV
- •Глава 18
- •18.1. Сетевая интегрированная российская
- •4 Взаимосвязанных (вложенных) контуров управления:
- •18.2. Автоматизированная система
- •18.3. Автоматизированная система оперативного
- •8 Асоуп принято следующее кодирование групп документов:
- •1. Запрос документов по территориальным объектам дороги (сообщение
- •07, На получение данных о переходе поездов и вагонов с начала суток (в
- •2. Запрос технологических документов на отдельные поезда (сообщение
- •3. Запрос информации по отдельному локомотиву (сообщение 214).
- •18 Тыс. Ежесуточно вводится около 300 тыс. Информационных сообщений
- •7,7 Входных сообщений, потребляется 14,7 документов по запросу
- •18.4. Автоматизированная система диспарк
- •1800 Вагонов-двойников.
- •884. Особенно успешно асу кп внедряется на Октябрьской, Восточно-
- •1. Ведение номерной дорожной контейнерной модели (кмд) во взаимодействии
- •1 Банком да иных парка контейнеров (абд пк), моделью погрузки-выг-
- •18.6. Автоматизированная система управления
- •2001 Г. Показал, что регулярное выполнение анализа использования локомотивов
- •18.7. Автоматизированная система интегрированной
- •40 % Их работы, отказаться от ручного составления оперативной и месячной
- •I железной дороги
- •Глава 19
- •19.1. Информационно-справочная система
- •1) Адс (автоматизированная информационно-справочная система
- •2) Кппв (контроль за погрузкой промышленными предприятиями);
- •3) Исс втг (информационно-справочная система внешнеторговых
- •Ip., а также плановые показатели: суточный план, месячный план по
- •19.2. Автоматизированная система оскар-снг
- •1. Наличие вагонов на сети и дорогах (условия выбора):
- •2. Наличие арендованных вагонов (условия выбора):
- •3. Время нахождения вагонов стран снг на железных дорогах рф
- •4. Передача вагонов по стыковым пунктам (условия выбора):
- •19.3. Справочная система оскар-м
- •3 Вагонные парки. Октябрьская ж. Д. - Microsoft Internet Explorer
- •Глава 20
- •20.1. Автоматизированная система управления
- •7 % Время нахождения вагона на станции. Система автоматизирует составление
- •I эвм анализирует исполненную работу и выдает итоговые данные:
- •20.2. Автоматизированная система управления
- •1987 Г. Автоматически формируются отчеты го-1, го-2, го-3, го-4,
- •20.3. Автоматизированная система управления
- •75 Арм пс и 240 арм твк. С 2000 г. Продолжается оснащение системами
- •20.5. Автоматизированная информационная -70
- •1. Снижение эксплуатационных расходов на перевозку возможно за
- •2. Получение дополнительной прибыли возможно за счет:
- •Глава 21
- •21.1. Создание и развитие асу ≪Экспресс≫
- •1≫, Позволившая впервые в нашей стране решить проблему продажи
- •2≫ С аналогичной сетью в Западной Европе — ирис, в которой
- •3≫ Эти потоки — на уровне 9600 бит/с для каждого абонента
- •I Заложены следующие основные принципы ведения информацион-[
- •21.2. Автоматизированная подсистема
- •1. Прогнозирование пассажиропотоков.
- •2. Маркетинг пассажирских перевозок.
- •3. Определение корреспонденции пассажиропотоков.
- •4. Контроль и учет населенности поездов.
- •5. Определение основных показателей, связанных с перевозкой пассажиров
- •21.3. Автоматизированная подсистема
- •21.4. Автоматизированная подсистема управления
- •21.5. Автоматизированные подсистемы
- •15 Поездов; если их больше, то следует уточнить период времени, указать
- •21.6. Автоматизированная подсистема управления
- •21.7. Автоматизированная подсистема
- •Глава 22
- •22.1. Сети связи на железнодорожном транспорте
- •22.2. Единая сеть передачи данных
- •64КБит/с. Также предусматривается возможность использования оптоволокна.
- •10,0 Трл руб., а затраты на информатизацию — 5,4 трл руб. В год.
- •22.3. Система электронного обмена данными
- •1999 Г. Разработанное мпс России ≪Типовое соглашение по электронному
- •22.4. Система автоматической идентификации
- •266, Которое было сформировано предыдущими псч, расположенными
- •1,3 С. Мощность потребления псч—не более 500 ва (без обогрева).
- •2,5 М и диаметром не менее 18 мм, забиваемых на расстоянии не ближе 5 м
- •22.5. Автоматизированная система
- •2 Тыс. Арм твк; оснащены средствами автоматизации и включены в
- •Internet Explorer версии не ниже 4.0.1. При этом используются стандартные
- •22.6. Единый комплекс автоматизированной
- •Раздел V
- •Глава 23
- •23.1. Структура диспетчерской системы
- •23.2. Основные функции и задачи цуп и дцу дорог
- •23.3. Информационное обеспечение цуп
- •23.4. Программно-технический комплекс цуп
- •23.5. Принципы построения птк цуп оао ≪ржд≫
- •23.6. Состав аппаратных комплексов
- •40 Лент.
- •24 Ч в день/365 дней в году.
- •23.7. Оценка затрат и эффективности создания
- •50 % Этой величины при оценке потребного парка подвижного состава.
- •Глава 24
- •24.1. Структура и функции управления местной
- •24.2. Задачи сменно-суточного планирования
- •I порожних вагонов
- •24.3. Задачи текущего планирования
- •24.4. Задачи контроля, диспетчерского
- •24.5. Этапность построения асу mp
- •Глава 25
- •25.1. Направления деятельности поездных
- •25.4. Автоматизация информационного
- •25.5. Состав комплекса технических средств
- •25.6. Автоматизация прогнозирования
- •Глава 26
- •26.1. Основные требования к системам дц
- •I станций.
- •26.2. Система диспетчерской централизации
- •26.3. Автоматизированная система
- •Глава 27
- •27.1. Автоматизация профессиональной подготовки
- •27.2. Автоматизация профессионального
- •2,5 М. Общая площадь кабины—не менее 3 м2. Место тестирования оборудуется
- •Раздел VI
- •Глава 28
- •28.1. Основные методические рекомендации
- •1Чдоп' V '
- •28.2. Определение факторов эффективности
- •1. Сокращение потерь в поездной работе Эп в связи с повышением
- •2. Экономия от ускорения оборота грузовых вагонов за счет повышения
- •3. Экономия от повышения транзитности вагонопотоков.
- •4. Экономия от сокращения простоя на станциях дороги грузовых
- •5. Экономия от ликвидации межотделенческих внутридорожпых
- •6. Экономия от сокращения пробега порожних вагонов.
- •7. Экономия от сокращения непроизводительного простоя поездных
- •8. Экономия от сокращения резервного пробега поездных локомотивов
- •9. Экономия от сокращения задержек (остановок) поездов перед сигналами.
- •10. Экономия расходов на ремонте грузовых вагонов.
- •11. Экономия расходов на ремонт поездных локомотивов грузового
- •12. Экономия за счет сокращения готерь от выплат штрафов за
- •13. Экономия за счет снижения топливно-энергетических затрат.
- •14. Экономия от сокращения потерь в продвижении поездов за счет
- •15. Уменьшение эксплуатационных расходов за счет повышения уровня
- •16. Экономия эксплуатационных расходов за счет применения комплексных
- •17. Экономия от сокращения эксплуатационного штата.
- •18. Результаты от реализации проекта—суммарная экономия средств
- •28.3. Определение расходных составляющих
- •2. Затраты на научно-исследовательские и проектные работы ориентировочно
- •3. Затраты на социальную защиту сокращаемых работников Ксоц
- •4. Затраты на профессиональную подготовку дополнительного и
- •Глава 29
- •29.1. Оценка эффективности автоматизации
- •1. Экономия от сокращения потерь из-за ошибок дгц (днц) составит:
- •2. Автоматизация функции дгц (днц) по текущему планированию
- •3. Оптимальный уровень автоматизации функций и информационного
- •4. Внедрение на диспетчерских участках и в узлах арм дгц (дгц),
- •5. Результат от реализации проекта — суммарная экономия средств
- •6. В инвестиционные (единовременные) затраты включаются расходы
- •7. Текущие затраты — дополнительные эксплуатационные расходы
- •8. Амортизационные отчисления по ктс арм дгц (днц) принимаются
- •29.2. Оценка вариантов деления
- •29.4. Оценка вариантов размещения
- •1) К сокращению потерь в поездной работе:
- •2) К ускорению оборота грузовых вагонов:
- •3) К сокращению потерь поездо-часов по неприему поездов в связи с
- •4) К сокращению пробега порожних вагонов:
- •5) К сокращению непроизводительного простоя локомотивов в пунктах
- •6) К сокращению эксплуатационного штата на железнодорожном
- •Глава 30
- •30.2. Определение экономии эксплуатационных
- •1. Общая экономия эксплуатационных расходов за счет внедрения комплексной
- •2. Экономия от сокращения сроков обучения определяется по формуле
- •3. Экономия эксплуатационных расходов за счет лучшей организации
- •4. Сокращение потерь в поездной работе может быть определено по
- •100 V Шдац
- •5. Уменьшение эксплуатационных расходов за счет сокращения простоя
- •6. Экономия эксплуатационных расходов за счет уменьшения парка
- •7. Уменьшение потребного парка поездных локомотивов достигается
- •8. Уменьшение эксплуатационных расходов за счет снижения потерь
- •9. Использование в должности поездных диспетчеров людей, профессионально
- •30.3. Определение инвестиционных
- •1. Общая величина инвестиционных затрат составит:
- •2. Стоимость учебного а рм аос дгц днц может оцениваться по
- •3. Затраты на научно-исследовательские и проектные работы на создание
- •30.4. Оценка экономической эффективности затрат
- •6 Месяцев.
- •10 Месяцев в году и составе каждой учебной группы 6 человек.
- •Глава 31
- •31.1. Состав источников эффективности
- •31.2. Определение прямого экономического
- •1 От 1 января 2001 г.
- •31.3. Определение прямого экономического
- •31.4. Определение экономической эффективности
- •44 295 Км при указанных предпосылках показал, что срок окупаемости
- •1. Показатели эксплуатационной работы дороги (в среднем в сутки):
- •I • среднесуточный пробег локомотива, км/сут — тепловозы, электровозы;
- •2. Расходные ставки в ценах текущего года:
- •3. Оценки ожидаемого улучшения показателей эксплуатационной работы
- •4. Численность и среднемесячная зарплата оперативно-диспетчерского
- •1. Экономия эксплуатационных расходов:
- •1. Сбор данных об основных технологических факторах действующей системы
- •2. Обработка данных и их графическая интерпретация на стилизованных схемах
- •3. Анализ данных по основным технологическим факторам, оценка по ограничениям
- •4. Сравнение вариантов деления полигона дороги на укрупненные рУи обоснование
- •5, 6. Выработка и обоснование предложений по размещению автоматизированных
- •50923-96 ≪Рабочее место оператора. Общие эргономические требования и требования
- •1000 Мм в ширину и 300—400 мм в глубину.
- •15° Вперед до 5° назад. Высота поверхности сиденья должна регулироваться в пределах
- •0° Ѓ} 30° от вертикального положения.
- •400 Мм, регулировку по высоте в пределах до 150 мм, по углу наклона опорной
- •6,0 Кв.М; объем — не менее 20,0 куб.М; высота помещения (от пола до потолка)—
- •0,8; Для стен — 0,5—0,6; для пола — 0,3—0,5.
- •25, Зимой 22—24° с при относительной влажности воздуха в помещении 40—60%.
- •500 Люкс.
- •40 Кд/кв.М; яркость потолка при применении системы отраженного освещения не
- •60 Ооо знаков.
- •107078, Москва, Басманный пер., д. 6
- •000≪Галерия≫ 107078, Москва, Садовая-Спасская, 20. Тел.: (495) 207-24-36, 975-51-22
- •Isbn 5-89035-322-5__
I эвм анализирует исполненную работу и выдает итоговые данные:
количество принятых и расформированных поездов и вагонов; среднее
время простоя вагонов в парке прибытия; количество поездов, принятых
со всех направлений. Подсчитывается процент расформирования
поездов всего и в режиме параллельного роспуска, среднее время расформирования.
Кроме сведений об исполненной работе, выдаются таблицы
показателей работы сортировочной горки.
Л На получение информации о текущем состоянии сортировочной системы
маневровый диспетчер прежде затрачивал до трети рабочего вре-
263
мени. Теперь эти сведения в виде динамической модели сортировочного
парка он постоянно видит на экране дисплея.
На ведение графика исполненной работы и заполнение различных
форм документации диспетчер ранее затрачивал также до 30 % рабочего
времени. В новой технологии всю информацию о работе станции за
время дежурства получают из ЭВМ.
Однако достоверность планов роспуска составов и составообра-
зования на длительный период оказывается сравнительно низкой из-
за неточности и полноты информации о подходах поездов. Это требует
систематической ≪ручной≫ работы по корректировке машинных
планов.
Развитие А СУСС. Дополнительно к задачам типового комплекса
АСУ СС на многих станциях осуществляется анализ вагонопотоков по
форме ДО-17, а также получение ряда других справочных таблиц.
В процессе развития АСУ СС на Южно-Уральской дороге была разработана
и внедрена автоматизированная система управления пункта
технического обслуживания (АСУ ПТО). Ее особенность заключается
в том, что она построена на единой информационной базе и общем системном
программном обеспечении с АСУ СС, т.е. является как бы органическим
продолжением АСУ СС. АСУ ПТО позволяет на основе введенных
в ЭВМ данных о неисправностях вагонов, выявленных еще в
парке прибытия, создавать и обрабатывать в ЭВМ модель неисправных
вагонов.
Для расширения возможностей системы осуществляются разработки
программного обеспечения для более современных ЭВМ, имеющих
большую мощность.
За годы эксплуатации АСУ СС накоплено значительное число удачных,
эффективных функциональных задач, учитывающих технологические
особенности станции.
На ряде сортировочных станций АСУ СС функционируют в режиме
настоящего времени на основе динамической модели положения
станции, с текущим планированием подвязки готовых составов к ниткам
графика и их обеспечения локомотивами и локомотивными бригадами.
АСУ СС практически уже перестали быть локальными системами.
Они связаны между собой, взаимодействуют с дорожными АСОУП.
Основные недостатки большинства действующих АСУ СС: ориентация
на ручной ввод информации, отсутствие связи с системами стан?
264
ционной централизации (ЭЦ, МРЦ, ГАЦ), а также реализуемый на станциях
принцип ≪двойного управления≫, когда каждого оперативного работника
(ДСПФ, ДСПО, ДСПГ) сопровождает в работе с АСУ СС работник
СТЦ. Это снижает оперативность и эффективность, при водит к
неоправданным простоям поездов, вагонов, локомотивов и локомотивных
бригад.
Указанные недостатки можно исключить путем оборудования горок
и парков СС устройствами автоматического динамического контроля и
интеграции АСУ СС и систем станционной централизации в единый
комплекс.
Первая автоматизированная информационно-управляющая система,
названная КГМ РИИЖТ, на базе отечественных микропроцессорной
системы типа ≪Микродат≫ и КТС ЛИУС была создана РИИЖТом в
80-е гг. на станции Красный Лиман. Она обеспечивает автоматическое
приготовление маршрутов следования отцепов с горки, управление тормозными
позициями в технологическом взаимодействии с АРС и ускорение
всех горочных процессов.
КГМ внедрена на 18 сортировочных горках в РФ и странах СНГ, но
на большинстве из них работает лишь в режиме ГАЦ. Из-за использования
узкоспециализированных вычислительных средств и морально устаревших
технических средств (КТС ЛИУС) желаемого эффекта от системы
получить не удалось.
Перспективная комплексная система разрабатывается более 10 лет.
Первая очередь интегрированной системы управления сортировочной
станцией (КСАУ СС) внедрена на станции Бекасово-Сортировочное
Московской дороги.
Цели создания КСАУ СС:
- сокращение простоя вагонов за счет оптимизации планирования и
анализа потерь в работе станции;
- внедрение малолюдных технологий с автоматизацией ручных операций
и электронным документооборотом;
- автоматизация управления исполнительными процессами;
- оптимизация использования подвижного состава на основе автоматического
сбора информации о его техническом и коммерческом состояниях.
Решаемые комплексной системой информационно-управляющие задачи
верхнего уровня включают в себя: текущее планирование составо-
образования и отправления поездов; оптимизацию формирования мно-
265
гогруппных составов поездов; автоматизированное ведение графиков
исполненной работы сортировочной станции и оперативный расчет показателей
работы смен и комплексных бригад (рис. 20.1).
Составной частью КСАУ СС является комплексная система автоматизированного
управления сортировочным процессом (КСАУ СП).
Цели и задачи КСАУ СП достигаются путем управления горочными
стрелками (подсистема ГАЦ МН), вагонными замедлителями (подсистема
УУПТ), компрессорной станцией (подсистема КСАУ КС), горочным
светофором, указателями числа вагонов в трех очередных отцепах
(подсистема KB Г) и маневровыми локомотивами на всей территории
станции (подсистема ГАЛС РМ). В состав КСАУ СП входит контрольно-
диагностический комплекс (подсистема КДК), который обеспечивает
отслеживание и протоколирование работы напольного, постового, бортового
оборудования и оборудования оперативного и обслуживающего
персонала.
В рамках системы КСАУ СП созданы автоматизированные рабочие
места: дежурного по станции, дежурного по горке, оператора на 2 пучка
сортировочной горки, машиниста компрессорной, машиниста маневрового
локомотива, контрольно-диагностические АРМ зоны ГАЦ и ЭЦ.
Средства взаимодействия информационно-планирующего уровня
КСАУ СС с техническими средствами автоматического съема информации
обеспечивают контроль прибытия и отправления поездов, закрепления
и ограждения составов, расформирования, накопления и перестановки
вагонов, уборки и подачи поездных локомотивов, списывания
составов по прибытии.
В системе КСАУ СС реализованы задачи:
- формирования графика исполненной работы (ГИР);
- текущего планирования составообразования и отправления поездов,
оптимизации формирования многогруппных составов;
- расчета фактического простоя вагонов и других количественных и
качественных показателей работы станции (рис. 20.2).
ГИР является не только способом графического отображения складывающейся
оперативной обстановки по факту, но и инструментом,,
используя который диспетчер может осуществлять текущее планирова-i
ние поездной и грузовой работы станции. Взаимодействие пользователя
с комплексом задач ГИР включает в себя диалоговый ввод и получек
ние необходимой информации.
266 267
ДЦУ
ЦУМР
АСОУП
Подход
поездов
7
АСУ ПТО
Результаты
планирования
Варианты
решений
План работы
сортировочной
станции
7
Управление исполнительным
Модель
станции
персоналом
Управление
персоналом
директивы
Текущее
состояние
Персонал
Дислокация подвижных объектов
Информация
АСУ ПКО ГАЛСРМ ГАЦМН УУПТ КЗП
<Рис. 20.2. Комплексная автоматизация управления сортировочной станцией
Организовано решение комплекса задач оптимизации формирования
многогруппных составов сборных поездов.
Практика работы станции Бекасово-Сортировочное показывает, что
комплексная автоматизация управления станционными процессами позволяет
значительно улучшить технико-экономические показатели эксплуатационной
деятельности. Растут вагонооборот и переработка вагонов
на горке, существенно снижаются их простои, повышается
качество расформирования—формирования поездов и производительность
труда.
В настоящее время Департаментом управления перевозками считается
обязательным внедрение на сортировочных станциях минимального
состава функциональных задач КСАУ СС: автоматизированного
графика исполненной работы станции; плана поездообразования, подвязки
локомотивов и бригад к поездам; углубленного анализа работы
станций на основе детализации элементов расчлененного простоя вагонов;
визуального и звукового оповещения в случае превышения технологических
норм, а также применение комбинаторного метода оптимального
варианта подборки местных вагонов. .
268
ВНИИАС и НТЦ ≪Транссистемотехника≫ совместно с другими разработчиками
поручено обеспечить увязку задач планирования работы
станции в КСАУ СС с задачами планирования поездной работы на направлениях
и прикрепления локомотивов и локомотивных бригад к поездам
в рамках сетевой интегрированной информационно-управляющей
системы (СИРИУС), автоматизированной системы управления тяговым
подвижным составом (ДИСТПС) и автоматизированной Ьистемы организации
вагонопотоков (АСОВ).
Выполненные разработчиками КСАУ СС расчеты экономической эффективности
системы показали, что срок окупаемости составляет 2,2 г.