
- •Isbn 5-89035-322-5
- •85 % Грузооборота и 35 % пассажирских перевозок страны. При таких
- •Раздел 1
- •Глава 1
- •1.1. Основные понятия теории управления
- •1.3. Классификация информационных систем
- •1.4. Классификация и составные части
- •1.2, Б), кольцевой (рис. 1.2, в), многосвязевой (рис. 1.2, г).
- •1.5. Основные положения автоматизированной
- •Глава 2
- •2.1. Информационные системы
- •3000 Почтово-багажных вагонов, принадлежащих государственным железным
- •2.2. Системы автоматизации диспетчерского
- •92 Арм, обеспечивая управление движением поездов, локомотивными
- •30 Тыс. Км. Оцу использует автоматизированные системы торс (планирование
- •15 Арм оперативного персонала размещены перед проекционным
- •3 Района управления и имеет 4 арм участковых диспетчеров: 3 размещены
- •1. На железных дорогах технически
- •2. Наблюдается стремление к
- •3. При построении асду используются
- •4. Считается, что асду для
- •Глава 3
- •3.1. Информационные системы
- •1970 Г.), организовано Проектно-конструкторское технологическое бюро
- •3.2. Системы централизации и автоматизации
- •1977—978 Гг. На одном из участков Белорусской железной дороги. Она
- •1. Диспетчеризация распространялась на уровнях мпс, дорог и отделений
- •2. Перестраивалась структура диспетчерского аппарата сетевого и
- •3. Были созданы головные образцы автоматизированных систем
- •1) Комплексная система автоматизированного управления движением
- •2) Автоматизированная система концентрации диспетчерского управления
- •3) Автоматизированная система контроля поездного положения
- •4) Автоматизированная система диспетчерского управления ≪Сатурн≫.
- •4. С1984 г. Были развернуты работы по созданию автоматизированных
- •5. Создание, развитие и внедрение современных компьютерных систем
- •I дц ≪Минск≫. Основной разработчик системы — Дорожное конст-
- •2. Микропроцессорные системы дк.
- •3. Микропроцессорные центральные посты на базе действующих
- •1. На железных дорогах бывшего
- •2. Основные разработки направлены
- •3. На железных дорогах интенсивно
- •4. Сокращение звенности системы
- •5. Необходимо значительное
- •Раздел II
- •Глава 4
- •Глава 5
- •5.1. Состав технических средств
- •5 В, а в канале связи напряжение 100 в. Кроме того, апд осуществляет
- •5.2. Общие сведения о вычислительных сетях
- •1, Так называемые кадры и их последовательность. Здесь обнаруживаются
- •1Отовность мин. Макс.
- •4096 Мбайт. Количество 17-Мбайт/сЕ8сок-каналов может достигать
- •192, А параллельных — 96. Аппаратура позволяет изменять конфигурацию
- •100 Мбайт/с соединений с помощью волоконных каналов (ficon —
- •5.3. Технические средства защиты
- •5.4. Средства отображения информации
- •Глава 6
- •6.1. Общие положения
- •6.2. Характеристика методов моделирования
- •6.3. Математические методы
- •6.4. Методы активизации опыта специалистов с
- •Глава 7
- •7.1. Основные понятия
- •7.2. Системное программное обеспечение
- •50 % Объем информации, передаваемой по линиям связи, и повышающие
- •Xp и т.Д.). В последнее время большую часть рынка завоевали ос семейства
- •7.3. Системы разработки программного
- •InterDev6.0;
- •7.4. Системы управления базами данных
- •Ibm db2, Microsoft sql Server. На железных дорогах в ac в основном
- •7.5. Прикладное программное обеспечение
- •Глава 8
- •8.1. Информация и ее свойства
- •8.2. Формы информационных ресурсов
- •8.3. Требования к информационному обеспечению
- •Глава 9
- •9.1. Общие положения
- •9.2. Этап идентификации
- •9.3. Этап концептуализации
- •20 Раз, причем каждый раз начальные концепты должны быть разными.
- •2 Входили в это предложение. В качестве связок используются только
- •9.4. Этапы формализации и выполнения
- •9.5. Этапы тестирования и опытной эксплуатации
- •Глава 10
- •10.1. Понятие безопасности
- •10.2. Угрозы информационной безопасности
- •10.3. Особенности обеспечения информационной
- •10.4. Обеспечение безопасности информационных
- •50 % Усилий направлено на внедрение средств обеспечения безопасности
- •Глава 11
- •11.1. Эргономическое обеспечение
- •1. Антропометрические требования, направленные на обеспечение
- •2. Требования к размещению органов управления (оу), направленные
- •3. Требования к размещению средств отображения информации
- •1. Габаритные размеры рабочего места.
- •2. Расположение оу относительно зон досягаемости и углов зрения
- •3. Расположение сои относительно нормированных углов зрения в
- •4. Соответствие расположения оУи сои относительно друг друга
- •11.2. Правовое обеспечение
- •Раздел III
- •Глава 12
- •Глава 13
- •13.1. Общие положения
- •I ! Вывозные
- •13.2. Состав комплекса информационных
- •13.3. Основные программные комплексы асов,
- •Глава 14
- •14.1. Функциональный состав
- •14.2. Входная информация '
- •14.3. Нормативно-справочная информация
- •1 Раз в месяц
- •14.4. Режимы функционирования системы
- •60 Нижняя граница для групп 20,
- •14.5. Вспомогательные программы
- •Глава 15
- •15.1. Развитие автоматизации разработки графиков
- •1 Мин и отбор наиболее эффективного, из рассчитанного максимального
- •200 Тыс. Руб. В год за счет лучшего использования пропускной способности,
- •15.2. Основные положения системы
- •1) Отдел автоматизированных расчетов графиков движения поездов
- •2) Региональные отделы автоматизации составления гдп при ивц
- •15.3. Современная централизованная система
- •15.4. Порядок и сроки разработки и оформления
- •I листы графика движения установленной формы,
- •Глава 16
- •16.1. Основные положения автоматизированной
- •16.2. Планирование перевозок грузов
- •16.3. Формирование отчетов
- •16.4. Получение справок
- •16.5. Оперативное планирование
- •16.6. Формирование и передача макетов в дискор
- •Глава 17
- •17.1. Общие положения
- •17.2. Существующая автоматизированная
- •43 Макета
- •1 Ручку I
- •17.3. Недостатки существующей
- •2 Показателям собственно по диспетчерским кругам: норму простоя общего
- •17.4. Основные методические положения
- •Раздел IV
- •Глава 18
- •18.1. Сетевая интегрированная российская
- •4 Взаимосвязанных (вложенных) контуров управления:
- •18.2. Автоматизированная система
- •18.3. Автоматизированная система оперативного
- •8 Асоуп принято следующее кодирование групп документов:
- •1. Запрос документов по территориальным объектам дороги (сообщение
- •07, На получение данных о переходе поездов и вагонов с начала суток (в
- •2. Запрос технологических документов на отдельные поезда (сообщение
- •3. Запрос информации по отдельному локомотиву (сообщение 214).
- •18 Тыс. Ежесуточно вводится около 300 тыс. Информационных сообщений
- •7,7 Входных сообщений, потребляется 14,7 документов по запросу
- •18.4. Автоматизированная система диспарк
- •1800 Вагонов-двойников.
- •884. Особенно успешно асу кп внедряется на Октябрьской, Восточно-
- •1. Ведение номерной дорожной контейнерной модели (кмд) во взаимодействии
- •1 Банком да иных парка контейнеров (абд пк), моделью погрузки-выг-
- •18.6. Автоматизированная система управления
- •2001 Г. Показал, что регулярное выполнение анализа использования локомотивов
- •18.7. Автоматизированная система интегрированной
- •40 % Их работы, отказаться от ручного составления оперативной и месячной
- •I железной дороги
- •Глава 19
- •19.1. Информационно-справочная система
- •1) Адс (автоматизированная информационно-справочная система
- •2) Кппв (контроль за погрузкой промышленными предприятиями);
- •3) Исс втг (информационно-справочная система внешнеторговых
- •Ip., а также плановые показатели: суточный план, месячный план по
- •19.2. Автоматизированная система оскар-снг
- •1. Наличие вагонов на сети и дорогах (условия выбора):
- •2. Наличие арендованных вагонов (условия выбора):
- •3. Время нахождения вагонов стран снг на железных дорогах рф
- •4. Передача вагонов по стыковым пунктам (условия выбора):
- •19.3. Справочная система оскар-м
- •3 Вагонные парки. Октябрьская ж. Д. - Microsoft Internet Explorer
- •Глава 20
- •20.1. Автоматизированная система управления
- •7 % Время нахождения вагона на станции. Система автоматизирует составление
- •I эвм анализирует исполненную работу и выдает итоговые данные:
- •20.2. Автоматизированная система управления
- •1987 Г. Автоматически формируются отчеты го-1, го-2, го-3, го-4,
- •20.3. Автоматизированная система управления
- •75 Арм пс и 240 арм твк. С 2000 г. Продолжается оснащение системами
- •20.5. Автоматизированная информационная -70
- •1. Снижение эксплуатационных расходов на перевозку возможно за
- •2. Получение дополнительной прибыли возможно за счет:
- •Глава 21
- •21.1. Создание и развитие асу ≪Экспресс≫
- •1≫, Позволившая впервые в нашей стране решить проблему продажи
- •2≫ С аналогичной сетью в Западной Европе — ирис, в которой
- •3≫ Эти потоки — на уровне 9600 бит/с для каждого абонента
- •I Заложены следующие основные принципы ведения информацион-[
- •21.2. Автоматизированная подсистема
- •1. Прогнозирование пассажиропотоков.
- •2. Маркетинг пассажирских перевозок.
- •3. Определение корреспонденции пассажиропотоков.
- •4. Контроль и учет населенности поездов.
- •5. Определение основных показателей, связанных с перевозкой пассажиров
- •21.3. Автоматизированная подсистема
- •21.4. Автоматизированная подсистема управления
- •21.5. Автоматизированные подсистемы
- •15 Поездов; если их больше, то следует уточнить период времени, указать
- •21.6. Автоматизированная подсистема управления
- •21.7. Автоматизированная подсистема
- •Глава 22
- •22.1. Сети связи на железнодорожном транспорте
- •22.2. Единая сеть передачи данных
- •64КБит/с. Также предусматривается возможность использования оптоволокна.
- •10,0 Трл руб., а затраты на информатизацию — 5,4 трл руб. В год.
- •22.3. Система электронного обмена данными
- •1999 Г. Разработанное мпс России ≪Типовое соглашение по электронному
- •22.4. Система автоматической идентификации
- •266, Которое было сформировано предыдущими псч, расположенными
- •1,3 С. Мощность потребления псч—не более 500 ва (без обогрева).
- •2,5 М и диаметром не менее 18 мм, забиваемых на расстоянии не ближе 5 м
- •22.5. Автоматизированная система
- •2 Тыс. Арм твк; оснащены средствами автоматизации и включены в
- •Internet Explorer версии не ниже 4.0.1. При этом используются стандартные
- •22.6. Единый комплекс автоматизированной
- •Раздел V
- •Глава 23
- •23.1. Структура диспетчерской системы
- •23.2. Основные функции и задачи цуп и дцу дорог
- •23.3. Информационное обеспечение цуп
- •23.4. Программно-технический комплекс цуп
- •23.5. Принципы построения птк цуп оао ≪ржд≫
- •23.6. Состав аппаратных комплексов
- •40 Лент.
- •24 Ч в день/365 дней в году.
- •23.7. Оценка затрат и эффективности создания
- •50 % Этой величины при оценке потребного парка подвижного состава.
- •Глава 24
- •24.1. Структура и функции управления местной
- •24.2. Задачи сменно-суточного планирования
- •I порожних вагонов
- •24.3. Задачи текущего планирования
- •24.4. Задачи контроля, диспетчерского
- •24.5. Этапность построения асу mp
- •Глава 25
- •25.1. Направления деятельности поездных
- •25.4. Автоматизация информационного
- •25.5. Состав комплекса технических средств
- •25.6. Автоматизация прогнозирования
- •Глава 26
- •26.1. Основные требования к системам дц
- •I станций.
- •26.2. Система диспетчерской централизации
- •26.3. Автоматизированная система
- •Глава 27
- •27.1. Автоматизация профессиональной подготовки
- •27.2. Автоматизация профессионального
- •2,5 М. Общая площадь кабины—не менее 3 м2. Место тестирования оборудуется
- •Раздел VI
- •Глава 28
- •28.1. Основные методические рекомендации
- •1Чдоп' V '
- •28.2. Определение факторов эффективности
- •1. Сокращение потерь в поездной работе Эп в связи с повышением
- •2. Экономия от ускорения оборота грузовых вагонов за счет повышения
- •3. Экономия от повышения транзитности вагонопотоков.
- •4. Экономия от сокращения простоя на станциях дороги грузовых
- •5. Экономия от ликвидации межотделенческих внутридорожпых
- •6. Экономия от сокращения пробега порожних вагонов.
- •7. Экономия от сокращения непроизводительного простоя поездных
- •8. Экономия от сокращения резервного пробега поездных локомотивов
- •9. Экономия от сокращения задержек (остановок) поездов перед сигналами.
- •10. Экономия расходов на ремонте грузовых вагонов.
- •11. Экономия расходов на ремонт поездных локомотивов грузового
- •12. Экономия за счет сокращения готерь от выплат штрафов за
- •13. Экономия за счет снижения топливно-энергетических затрат.
- •14. Экономия от сокращения потерь в продвижении поездов за счет
- •15. Уменьшение эксплуатационных расходов за счет повышения уровня
- •16. Экономия эксплуатационных расходов за счет применения комплексных
- •17. Экономия от сокращения эксплуатационного штата.
- •18. Результаты от реализации проекта—суммарная экономия средств
- •28.3. Определение расходных составляющих
- •2. Затраты на научно-исследовательские и проектные работы ориентировочно
- •3. Затраты на социальную защиту сокращаемых работников Ксоц
- •4. Затраты на профессиональную подготовку дополнительного и
- •Глава 29
- •29.1. Оценка эффективности автоматизации
- •1. Экономия от сокращения потерь из-за ошибок дгц (днц) составит:
- •2. Автоматизация функции дгц (днц) по текущему планированию
- •3. Оптимальный уровень автоматизации функций и информационного
- •4. Внедрение на диспетчерских участках и в узлах арм дгц (дгц),
- •5. Результат от реализации проекта — суммарная экономия средств
- •6. В инвестиционные (единовременные) затраты включаются расходы
- •7. Текущие затраты — дополнительные эксплуатационные расходы
- •8. Амортизационные отчисления по ктс арм дгц (днц) принимаются
- •29.2. Оценка вариантов деления
- •29.4. Оценка вариантов размещения
- •1) К сокращению потерь в поездной работе:
- •2) К ускорению оборота грузовых вагонов:
- •3) К сокращению потерь поездо-часов по неприему поездов в связи с
- •4) К сокращению пробега порожних вагонов:
- •5) К сокращению непроизводительного простоя локомотивов в пунктах
- •6) К сокращению эксплуатационного штата на железнодорожном
- •Глава 30
- •30.2. Определение экономии эксплуатационных
- •1. Общая экономия эксплуатационных расходов за счет внедрения комплексной
- •2. Экономия от сокращения сроков обучения определяется по формуле
- •3. Экономия эксплуатационных расходов за счет лучшей организации
- •4. Сокращение потерь в поездной работе может быть определено по
- •100 V Шдац
- •5. Уменьшение эксплуатационных расходов за счет сокращения простоя
- •6. Экономия эксплуатационных расходов за счет уменьшения парка
- •7. Уменьшение потребного парка поездных локомотивов достигается
- •8. Уменьшение эксплуатационных расходов за счет снижения потерь
- •9. Использование в должности поездных диспетчеров людей, профессионально
- •30.3. Определение инвестиционных
- •1. Общая величина инвестиционных затрат составит:
- •2. Стоимость учебного а рм аос дгц днц может оцениваться по
- •3. Затраты на научно-исследовательские и проектные работы на создание
- •30.4. Оценка экономической эффективности затрат
- •6 Месяцев.
- •10 Месяцев в году и составе каждой учебной группы 6 человек.
- •Глава 31
- •31.1. Состав источников эффективности
- •31.2. Определение прямого экономического
- •1 От 1 января 2001 г.
- •31.3. Определение прямого экономического
- •31.4. Определение экономической эффективности
- •44 295 Км при указанных предпосылках показал, что срок окупаемости
- •1. Показатели эксплуатационной работы дороги (в среднем в сутки):
- •I • среднесуточный пробег локомотива, км/сут — тепловозы, электровозы;
- •2. Расходные ставки в ценах текущего года:
- •3. Оценки ожидаемого улучшения показателей эксплуатационной работы
- •4. Численность и среднемесячная зарплата оперативно-диспетчерского
- •1. Экономия эксплуатационных расходов:
- •1. Сбор данных об основных технологических факторах действующей системы
- •2. Обработка данных и их графическая интерпретация на стилизованных схемах
- •3. Анализ данных по основным технологическим факторам, оценка по ограничениям
- •4. Сравнение вариантов деления полигона дороги на укрупненные рУи обоснование
- •5, 6. Выработка и обоснование предложений по размещению автоматизированных
- •50923-96 ≪Рабочее место оператора. Общие эргономические требования и требования
- •1000 Мм в ширину и 300—400 мм в глубину.
- •15° Вперед до 5° назад. Высота поверхности сиденья должна регулироваться в пределах
- •0° Ѓ} 30° от вертикального положения.
- •400 Мм, регулировку по высоте в пределах до 150 мм, по углу наклона опорной
- •6,0 Кв.М; объем — не менее 20,0 куб.М; высота помещения (от пола до потолка)—
- •0,8; Для стен — 0,5—0,6; для пола — 0,3—0,5.
- •25, Зимой 22—24° с при относительной влажности воздуха в помещении 40—60%.
- •500 Люкс.
- •40 Кд/кв.М; яркость потолка при применении системы отраженного освещения не
- •60 Ооо знаков.
- •107078, Москва, Басманный пер., д. 6
- •000≪Галерия≫ 107078, Москва, Садовая-Спасская, 20. Тел.: (495) 207-24-36, 975-51-22
- •Isbn 5-89035-322-5__
Раздел IV
АВТОМАТИЗИРОВАННЫЕ
ИНФОРМАЦИОННЫЕ СИСТЕМЫ
Глава 18
Автоматизированные информационно-
управляющие и интегрированные системы
18.1. Сетевая интегрированная российская
информационно-управляющая система (СИРИУС)
Назначение системы. Широкое внедрение систем АСОУП,
ДИСПАРК, ГИД ≪Урал-ВНИИЖТ≫, АСУ местной работой отделений
(АСУ MP) позволяет решать различные задачи управления перевозочным
процессом. Однако они охватывают лишь отдельные его этапы и
дают разрозненную информацию о ходе перевозок. Практически во всех
АСУ отсутствуют моделирование процесса перевозок и анализ в реальном
времени использования вагонов как национального парка, так и
стран СНГ и Балтии, а также вагонов собственников компаний-операторов,
роль которых как перевозчиков в современных условиях хозяйствования
неуклонно возрастает.
Отсутствие комплексного подхода к разработкам и последующей их
реализации, низкая эффективность проектов в области управления перевозочным
процессом ведут к отставанию темпов информатизации
перевозок и не создают необходимых основ для перехода к корпоративной
системе управления перевозочным процессом, созданию необходимой
среды электронного взаимодействия. В этих условиях решающее
значение приобретает создание сетевой интегрированной системы
управления перевозочным процессом, которая бы обладала развитой
аналитической частью, работала в режиме реального времени и была
13 - 6552 193
направлена на использование единой нормативной базы данных на всех
уровнях управления.
С учетом опыта ранее выполненных разработок и на основе анализа
современных требований, направленных на качественное улучшение
технологии перевозочного процесса, в 2002 г. группой специалистов
Горьковской железной дороги осуществлена разработка проекта Сетевой
интегрированной российской информационно-управляющей системы
(СИРИУС).
Основное целевое назначение системы СИРИУС —обеспечение
ОАО ≪РЖД≫ новыми высокоэффективными технологиями использования
подвижного состава (вагонов и локомотивов), оптимизация эксплуатационной
деятельности железных дорог. При этом главным критерием
управления становится рентабельность при сокращении
транспортной составляющей в структуре валового национального продукта.
Система была представлена в ноябре 2002 г. на Ассамблее начальников
железных дорог, в январе 2003 г. —на секции ≪Совершенствование
перевозочного процесса≫ Научно-технического совета (НТС) МПС и
расширенном заседании Президиума НТС, а затем—на расширенном
заседании Коллегии МПС России, состоявшемся 31 января— февраля,
а также на сетевом совещании главных инженеров, заместителей
начальников служб перевозок по АСУ и начальников вычислительных
центров дорог России, проведенном в апреле 2003 г. На состоявшихся
презентациях основные принципы построения системы были одобрены,
принято решение о ее разработке и внедрении в 2003—004 гг. на
сети железных дорог России.
Особенности реализации системы.
В системе СИРИУС заложены прогрессивные подходы к управлению
вагонными парками, погрузочными ресурсами и грузопотоками
(рис. 18.1). Система реализуется на современной программно-технической
платформе с одновременной адаптацией интерфейсов к действующим
АСУ и рассматривается как трехуровневая корпоративная система,
призванная обеспечить:
•поэтапный переход от информационных систем к информационно-
аналитическим, а затем и к информационно-управляющим моделям;
•переход на новую организационную структуру ОАО ≪РЖД≫ с таким
расчетом, чтобы персонал руководителей производства всех уров-
Подсистема
управления
вагонным парком
Т~[
Посуточные планы
выгрузки
вагонов, обеспечение
заявок на погрузку
погрузочными
ресурсами
отстановки
вагонов
во все виды
резерва
/ г
Нормативы продвижения вагонопотоков, планы выгрузки и образования погрузочных
Нормативы ресурсов, распределенные
продвижения по уровням управления,
вагонопотоков, объекты контроля
включения ваго(
элементы транспортного потока)
нов в поезда и диспетчерского руководства
по и их качественные
назначениям и пространственно-временные
СВПФ параметры
/
Подсистема
сменно-
суточного
планирования
—T
Подсистема
текущего
планирования
т
Подсистема
^оперативного контроля
и анализа перевозочного
процесса и соблюдения
сроков доставки
I
ч-
Подсистема
диспетчерского
руководства
эксплуатационной
работой
II
Оценка варйантов разработки планов
и принятия управляющих,
в т.ч. регулировочных рещений, оценка потерь,
связанны* с реализацией планов
/ "7
1 <L
Подсис,гема|
экономической оценки
параметров
эксплуатационной работы
Решения
по управляющему
воздействию
на перевозочный
процесс
W
ГИД ≪УРАЛ≫
АСУ
линейного уровня
Рис. 18.1- Функциональные подсистемы СИРИУС
194 -м 13* 195
ней в сочетании с информационными технологиями представлял собой
новый механизм автоматизированного управления с точным описанием
технологии процесса принятия решений и реализацией сквозной идеологии
построения системы по вертикали: уровень сети, дорог, отделений,
дирекций по организации местной работы, диспетчерских участков,
станций, подъездных путей;
•объединение информационных систем и технологий одним общим
критерием функционирования—общей целью, которую требуется достичь.
Таким общим критерием в условиях рыночной экономики является
прибыль за счет достижения максимального уровня погрузки при
минимальных затратах на ее обеспечение;
•корпоративность и интегральность. Корпоративность означает, что
система создается по одним правилам для однородных объектов (станции,
отделения, железные дороги, вся сеть железных дорог), распределенных
как по вертикали, так и по горизонтали управления. Интеграль-
ность означает объединение, т.е. создание единой информационной базы,
единых источников сбора и обработки данных, единых средств технического
и программного обеспечения;
•внедрение простого и понятного пользовательского интерфейса,
то есть такой технологии общения человека с ЭВМ, которая бы обходилась
без многословных инструкций и была доступна для персонала.
Пользовательский интерфейс должен представлять собой технологический
процесс принятия решений по всем разделам управления вагонным
парком, локомотивным парком, поездной работой, погрузкой, выгрузкой
и другими процессами;
•минимизацию времени отклика системы, которая должна отвечать
на запросы пользователя в зависимости от уровня управления и реализуемой
функции. Вверху—медленнее, но с широкими возможностями
факторного анализа, внизу —быстро, поскольку речь может идти об
исполнительных процессах. Однако на всех уровнях управления—независимо
от того, оперативная это часть или аналитическая—предусматривается
выдача информации не более чем через 3— с;
•переход к реализации методов упреждающего управления перевозками,
которые базируются на прогнозных моделях, предсказывающих
развитие производственных ситуаций на интервале от 4 ч до нескольких
суток.
К числу новых понятий, используемых в системе СИРИУС, следует
отнести понятие ≪ресурс объекта управления≫. Подразумевается,
196
что объекты управления системы (станция, подъездной путь, диспетчерский
участок, отделение, дорога) в зависимости от ситуации имеют
некоторый установленный ресурс, т.е. нормированную загрузку,
вместимость и т.д. Снижение ресурса приводит к уменьшению маневренности
на объекте управления, например, к необеспечению подач,
замедлению продвижения или ≪бросанию≫ поезда и т.п. Для управления
ресурсом Объекта управления определяются контрольные, допустимые
точки (величины) отклонений от заданных нормативов, при
достижении которых необходимо упреждающее принятие мер не только
на данном объекте управления, но и на всех взаимосвязанных с
ним объектах.
Среди новшеств можно отметить также расширение рамок пользовательского
интерфейса системы от полигона отделения дороги до полигона
дороги и сети дорог. В разработанном универсальном меню
пользователя отражены все вагонные парки: рабочий, ОАО ≪РЖД≫, стран
СНГ, находящийся в аренде, собственный операторских компаний, нерабочий
и т.д., а также грузы, их отправители, получатели, локомотивы,
бригады и т.п. Здесь же показаны все операции с этими объектами управления.
Впервые на железных дорогах реализуется многофакторный анализ
оборота вагонов не только рабочего парка, но и их общего наличия.
Аналитическая часть системы предоставляет возможность анализировать
использование вагонов грузового парка любых администраций и
компаний-операторов, собственников и арендаторов вагонов по любым
параметрам, вплоть до расчлененного простоя вагонов. Комбинаторный
метод выбора параметров работы позволяет в реальном времени получать
динамическую модель перевозочного процесса, отслеживать, анализировать
и принимать управляющие решения как по всем объектам в
целом, так и по каждому из них в отдельности.
Особенностью системы является возможность экономических оценок
хода перевозочного процесса, использования вагонов национального
парка, стран СНГ и Балтии как на дорогах России, так и других
государств. Все показатели эксплуатационной работы сети железных
дорог определяются в денежном выражении.
При создании системы реализуется метод ситуационного моделирования
взаимосвязанных между собой объектов управления. Он применяется
для разных объектов и одновременно учитывает особенности
складывающейся ситуации, а именно:
197
" -наличие на объектах управления (сеть, дорога, отделение, линейный
уровень) погрузочных ресурсов, грузов, заявок, отправок, вагонов,
поездов, локомотивов, бригад и т.д.;
-положениена местах погрузки (зарождение вагоно-, грузо- и поез-
допотоков);
-темпы продвижения транспортных потоков, подвода порожних вагонов
к местам погрузки (обеспечение) и груженых^ к местам выгрузки
или перевалки, темпы выгрузки.
При установившемся ритме работы перечисленные составляющие
сбалансированы. Однако при нарушении баланса в ситуационной модели
по заданным критериям отклонений определяется конкретный
момент для принятия необходимых управляющих решений.
С помощью этого метода организуются управление погрузочными
ресурсами и прогнозная часть системы. Например, для транспортных
коридоров, морских портов, регионов массовой погрузки угля, руды и
других объектов решаются следующие задачи:
-расчет наличия порожних вагонов с учетом регулировочного разрыва
для обеспечения погрузки угля (проверка и ситуационное моделирование
обеспечения Кузбаса порожними полувагонами);
- моделирование организации погрузки и подвода грузов (построена
ситуационная модель работы Новороссийского морского порта);
- моделирование работы транспортного коридора. (На примере контейнерных
поездов, осуществляющих движение по Транссибирской
магистрали, смоделировано наличие и продвижение грузов в западном
и восточном направлениях с прогнозами их следования, расчетом маршрутной
скорости и прогнозом их продвижения и прибытия на межгосударственные
стыки или в порты.) Аналогично предусматриваются
прогнозирование и организация пропуска массовых грузов на любых
выделенных транспортных коридорах, для любых грузов, организованных
маршрутов, в том числе и кольцевых.
Информационное обеспечение системы. Информационную составляющую
системы СИРИУС можно представить в виде следующей совокупности
информационных массивов (рис. 18.2):
информация о вагонных парках (рабочий парк, вагоны ОАО ≪РЖД≫,
стран СНГ, арендованные, компаний-операторов, парки сети, дорог, отделений,
станций). Комбинаторный метод выбора параметров позволяет
получить любую информацию о парках на любом уровне управления;
,4-≫
198
ЭТРАН
Модель заявок
на погрузку
• Отправочная
модель
СИРИУС
Модель
перевозочного
процесса
Подсистема управления. •
вагонным парком
Посуточный план
выгрузки вагонов
> Т
Посуточный план образования
погрузочных ресурсов т
Посуточный план поступления
порожних вагонов под погрузку
т
Посуточный план погрузки
с привязкой ресурсов к заявкам
-Математическое обеспечение
Технологические нормативы продвижения
маршрутизированных
и немаршрутизированных вагонов
к
Действующая нормативная организация
грузового движения (порядок направления
вагонопотоков, план формирования
и график движения поездов)
Маршрут следования
вагонопотоков
Время следования
вагонопотоков
Контрольные точки
продвижения
Рис. 18.2. Информационное обеспечение системы СИРИУС
информация о погрузке —общая по сети, по дорогам назначения, по
отделениям, в странах СНГ и Балтии и наоборот (аналогично по всем
видам вагонных парков и участникам перевозочного процесса), по родам
груза и подвижного состава. Предусмотрена возможность выбирать
информацию о любой номенклатуре грузов, наличии груза на сети,
дороге, отделении, станции, полигоне слежения, а также прогнозировать
продвижение;
информация о выгрузке, аналогично по всем параметрам. Управление
погрузочными ресурсами и прогнозную часть системы обеспечивает
ситуационное моделирование объектов управления, в том числе для
транспортных коридоров, морских портов, регионов массовой погрузки
угля, руды, и т.д.:
199
расчетная информация о наличии порожних вагонов с учетом регулировочного
разрыва для обеспечения. Особенно это важно при управлении
грузопотоками массовых грузов;
информация, получаемая по итогам моделирования организации погрузки
и подвода грузов;
прогнозная информация для организации пропуска массовых грузов
на любых выделенных транспортных коридорах, для любых грузов,
организованных маршрутов, в том числе и кольцевых.
Структурные особенности системы. Контур управления перевозочным
процессом, в котором функционирует система СИРИУС, имеет
достаточно сложную структуру.
Целевой функцией системы является выполнение месячных технических
норм эксплуатационной работы, которые формируются отдельной подсистемой
технического нормирования на основании заявок клиентуры,
месячного плана перевозок и накопленных статистических данных.
Достижение цели выполнения технических норм достигается с помощью