
- •Isbn 5-89035-322-5
- •85 % Грузооборота и 35 % пассажирских перевозок страны. При таких
- •Раздел 1
- •Глава 1
- •1.1. Основные понятия теории управления
- •1.3. Классификация информационных систем
- •1.4. Классификация и составные части
- •1.2, Б), кольцевой (рис. 1.2, в), многосвязевой (рис. 1.2, г).
- •1.5. Основные положения автоматизированной
- •Глава 2
- •2.1. Информационные системы
- •3000 Почтово-багажных вагонов, принадлежащих государственным железным
- •2.2. Системы автоматизации диспетчерского
- •92 Арм, обеспечивая управление движением поездов, локомотивными
- •30 Тыс. Км. Оцу использует автоматизированные системы торс (планирование
- •15 Арм оперативного персонала размещены перед проекционным
- •3 Района управления и имеет 4 арм участковых диспетчеров: 3 размещены
- •1. На железных дорогах технически
- •2. Наблюдается стремление к
- •3. При построении асду используются
- •4. Считается, что асду для
- •Глава 3
- •3.1. Информационные системы
- •1970 Г.), организовано Проектно-конструкторское технологическое бюро
- •3.2. Системы централизации и автоматизации
- •1977—978 Гг. На одном из участков Белорусской железной дороги. Она
- •1. Диспетчеризация распространялась на уровнях мпс, дорог и отделений
- •2. Перестраивалась структура диспетчерского аппарата сетевого и
- •3. Были созданы головные образцы автоматизированных систем
- •1) Комплексная система автоматизированного управления движением
- •2) Автоматизированная система концентрации диспетчерского управления
- •3) Автоматизированная система контроля поездного положения
- •4) Автоматизированная система диспетчерского управления ≪Сатурн≫.
- •4. С1984 г. Были развернуты работы по созданию автоматизированных
- •5. Создание, развитие и внедрение современных компьютерных систем
- •I дц ≪Минск≫. Основной разработчик системы — Дорожное конст-
- •2. Микропроцессорные системы дк.
- •3. Микропроцессорные центральные посты на базе действующих
- •1. На железных дорогах бывшего
- •2. Основные разработки направлены
- •3. На железных дорогах интенсивно
- •4. Сокращение звенности системы
- •5. Необходимо значительное
- •Раздел II
- •Глава 4
- •Глава 5
- •5.1. Состав технических средств
- •5 В, а в канале связи напряжение 100 в. Кроме того, апд осуществляет
- •5.2. Общие сведения о вычислительных сетях
- •1, Так называемые кадры и их последовательность. Здесь обнаруживаются
- •1Отовность мин. Макс.
- •4096 Мбайт. Количество 17-Мбайт/сЕ8сок-каналов может достигать
- •192, А параллельных — 96. Аппаратура позволяет изменять конфигурацию
- •100 Мбайт/с соединений с помощью волоконных каналов (ficon —
- •5.3. Технические средства защиты
- •5.4. Средства отображения информации
- •Глава 6
- •6.1. Общие положения
- •6.2. Характеристика методов моделирования
- •6.3. Математические методы
- •6.4. Методы активизации опыта специалистов с
- •Глава 7
- •7.1. Основные понятия
- •7.2. Системное программное обеспечение
- •50 % Объем информации, передаваемой по линиям связи, и повышающие
- •Xp и т.Д.). В последнее время большую часть рынка завоевали ос семейства
- •7.3. Системы разработки программного
- •InterDev6.0;
- •7.4. Системы управления базами данных
- •Ibm db2, Microsoft sql Server. На железных дорогах в ac в основном
- •7.5. Прикладное программное обеспечение
- •Глава 8
- •8.1. Информация и ее свойства
- •8.2. Формы информационных ресурсов
- •8.3. Требования к информационному обеспечению
- •Глава 9
- •9.1. Общие положения
- •9.2. Этап идентификации
- •9.3. Этап концептуализации
- •20 Раз, причем каждый раз начальные концепты должны быть разными.
- •2 Входили в это предложение. В качестве связок используются только
- •9.4. Этапы формализации и выполнения
- •9.5. Этапы тестирования и опытной эксплуатации
- •Глава 10
- •10.1. Понятие безопасности
- •10.2. Угрозы информационной безопасности
- •10.3. Особенности обеспечения информационной
- •10.4. Обеспечение безопасности информационных
- •50 % Усилий направлено на внедрение средств обеспечения безопасности
- •Глава 11
- •11.1. Эргономическое обеспечение
- •1. Антропометрические требования, направленные на обеспечение
- •2. Требования к размещению органов управления (оу), направленные
- •3. Требования к размещению средств отображения информации
- •1. Габаритные размеры рабочего места.
- •2. Расположение оу относительно зон досягаемости и углов зрения
- •3. Расположение сои относительно нормированных углов зрения в
- •4. Соответствие расположения оУи сои относительно друг друга
- •11.2. Правовое обеспечение
- •Раздел III
- •Глава 12
- •Глава 13
- •13.1. Общие положения
- •I ! Вывозные
- •13.2. Состав комплекса информационных
- •13.3. Основные программные комплексы асов,
- •Глава 14
- •14.1. Функциональный состав
- •14.2. Входная информация '
- •14.3. Нормативно-справочная информация
- •1 Раз в месяц
- •14.4. Режимы функционирования системы
- •60 Нижняя граница для групп 20,
- •14.5. Вспомогательные программы
- •Глава 15
- •15.1. Развитие автоматизации разработки графиков
- •1 Мин и отбор наиболее эффективного, из рассчитанного максимального
- •200 Тыс. Руб. В год за счет лучшего использования пропускной способности,
- •15.2. Основные положения системы
- •1) Отдел автоматизированных расчетов графиков движения поездов
- •2) Региональные отделы автоматизации составления гдп при ивц
- •15.3. Современная централизованная система
- •15.4. Порядок и сроки разработки и оформления
- •I листы графика движения установленной формы,
- •Глава 16
- •16.1. Основные положения автоматизированной
- •16.2. Планирование перевозок грузов
- •16.3. Формирование отчетов
- •16.4. Получение справок
- •16.5. Оперативное планирование
- •16.6. Формирование и передача макетов в дискор
- •Глава 17
- •17.1. Общие положения
- •17.2. Существующая автоматизированная
- •43 Макета
- •1 Ручку I
- •17.3. Недостатки существующей
- •2 Показателям собственно по диспетчерским кругам: норму простоя общего
- •17.4. Основные методические положения
- •Раздел IV
- •Глава 18
- •18.1. Сетевая интегрированная российская
- •4 Взаимосвязанных (вложенных) контуров управления:
- •18.2. Автоматизированная система
- •18.3. Автоматизированная система оперативного
- •8 Асоуп принято следующее кодирование групп документов:
- •1. Запрос документов по территориальным объектам дороги (сообщение
- •07, На получение данных о переходе поездов и вагонов с начала суток (в
- •2. Запрос технологических документов на отдельные поезда (сообщение
- •3. Запрос информации по отдельному локомотиву (сообщение 214).
- •18 Тыс. Ежесуточно вводится около 300 тыс. Информационных сообщений
- •7,7 Входных сообщений, потребляется 14,7 документов по запросу
- •18.4. Автоматизированная система диспарк
- •1800 Вагонов-двойников.
- •884. Особенно успешно асу кп внедряется на Октябрьской, Восточно-
- •1. Ведение номерной дорожной контейнерной модели (кмд) во взаимодействии
- •1 Банком да иных парка контейнеров (абд пк), моделью погрузки-выг-
- •18.6. Автоматизированная система управления
- •2001 Г. Показал, что регулярное выполнение анализа использования локомотивов
- •18.7. Автоматизированная система интегрированной
- •40 % Их работы, отказаться от ручного составления оперативной и месячной
- •I железной дороги
- •Глава 19
- •19.1. Информационно-справочная система
- •1) Адс (автоматизированная информационно-справочная система
- •2) Кппв (контроль за погрузкой промышленными предприятиями);
- •3) Исс втг (информационно-справочная система внешнеторговых
- •Ip., а также плановые показатели: суточный план, месячный план по
- •19.2. Автоматизированная система оскар-снг
- •1. Наличие вагонов на сети и дорогах (условия выбора):
- •2. Наличие арендованных вагонов (условия выбора):
- •3. Время нахождения вагонов стран снг на железных дорогах рф
- •4. Передача вагонов по стыковым пунктам (условия выбора):
- •19.3. Справочная система оскар-м
- •3 Вагонные парки. Октябрьская ж. Д. - Microsoft Internet Explorer
- •Глава 20
- •20.1. Автоматизированная система управления
- •7 % Время нахождения вагона на станции. Система автоматизирует составление
- •I эвм анализирует исполненную работу и выдает итоговые данные:
- •20.2. Автоматизированная система управления
- •1987 Г. Автоматически формируются отчеты го-1, го-2, го-3, го-4,
- •20.3. Автоматизированная система управления
- •75 Арм пс и 240 арм твк. С 2000 г. Продолжается оснащение системами
- •20.5. Автоматизированная информационная -70
- •1. Снижение эксплуатационных расходов на перевозку возможно за
- •2. Получение дополнительной прибыли возможно за счет:
- •Глава 21
- •21.1. Создание и развитие асу ≪Экспресс≫
- •1≫, Позволившая впервые в нашей стране решить проблему продажи
- •2≫ С аналогичной сетью в Западной Европе — ирис, в которой
- •3≫ Эти потоки — на уровне 9600 бит/с для каждого абонента
- •I Заложены следующие основные принципы ведения информацион-[
- •21.2. Автоматизированная подсистема
- •1. Прогнозирование пассажиропотоков.
- •2. Маркетинг пассажирских перевозок.
- •3. Определение корреспонденции пассажиропотоков.
- •4. Контроль и учет населенности поездов.
- •5. Определение основных показателей, связанных с перевозкой пассажиров
- •21.3. Автоматизированная подсистема
- •21.4. Автоматизированная подсистема управления
- •21.5. Автоматизированные подсистемы
- •15 Поездов; если их больше, то следует уточнить период времени, указать
- •21.6. Автоматизированная подсистема управления
- •21.7. Автоматизированная подсистема
- •Глава 22
- •22.1. Сети связи на железнодорожном транспорте
- •22.2. Единая сеть передачи данных
- •64КБит/с. Также предусматривается возможность использования оптоволокна.
- •10,0 Трл руб., а затраты на информатизацию — 5,4 трл руб. В год.
- •22.3. Система электронного обмена данными
- •1999 Г. Разработанное мпс России ≪Типовое соглашение по электронному
- •22.4. Система автоматической идентификации
- •266, Которое было сформировано предыдущими псч, расположенными
- •1,3 С. Мощность потребления псч—не более 500 ва (без обогрева).
- •2,5 М и диаметром не менее 18 мм, забиваемых на расстоянии не ближе 5 м
- •22.5. Автоматизированная система
- •2 Тыс. Арм твк; оснащены средствами автоматизации и включены в
- •Internet Explorer версии не ниже 4.0.1. При этом используются стандартные
- •22.6. Единый комплекс автоматизированной
- •Раздел V
- •Глава 23
- •23.1. Структура диспетчерской системы
- •23.2. Основные функции и задачи цуп и дцу дорог
- •23.3. Информационное обеспечение цуп
- •23.4. Программно-технический комплекс цуп
- •23.5. Принципы построения птк цуп оао ≪ржд≫
- •23.6. Состав аппаратных комплексов
- •40 Лент.
- •24 Ч в день/365 дней в году.
- •23.7. Оценка затрат и эффективности создания
- •50 % Этой величины при оценке потребного парка подвижного состава.
- •Глава 24
- •24.1. Структура и функции управления местной
- •24.2. Задачи сменно-суточного планирования
- •I порожних вагонов
- •24.3. Задачи текущего планирования
- •24.4. Задачи контроля, диспетчерского
- •24.5. Этапность построения асу mp
- •Глава 25
- •25.1. Направления деятельности поездных
- •25.4. Автоматизация информационного
- •25.5. Состав комплекса технических средств
- •25.6. Автоматизация прогнозирования
- •Глава 26
- •26.1. Основные требования к системам дц
- •I станций.
- •26.2. Система диспетчерской централизации
- •26.3. Автоматизированная система
- •Глава 27
- •27.1. Автоматизация профессиональной подготовки
- •27.2. Автоматизация профессионального
- •2,5 М. Общая площадь кабины—не менее 3 м2. Место тестирования оборудуется
- •Раздел VI
- •Глава 28
- •28.1. Основные методические рекомендации
- •1Чдоп' V '
- •28.2. Определение факторов эффективности
- •1. Сокращение потерь в поездной работе Эп в связи с повышением
- •2. Экономия от ускорения оборота грузовых вагонов за счет повышения
- •3. Экономия от повышения транзитности вагонопотоков.
- •4. Экономия от сокращения простоя на станциях дороги грузовых
- •5. Экономия от ликвидации межотделенческих внутридорожпых
- •6. Экономия от сокращения пробега порожних вагонов.
- •7. Экономия от сокращения непроизводительного простоя поездных
- •8. Экономия от сокращения резервного пробега поездных локомотивов
- •9. Экономия от сокращения задержек (остановок) поездов перед сигналами.
- •10. Экономия расходов на ремонте грузовых вагонов.
- •11. Экономия расходов на ремонт поездных локомотивов грузового
- •12. Экономия за счет сокращения готерь от выплат штрафов за
- •13. Экономия за счет снижения топливно-энергетических затрат.
- •14. Экономия от сокращения потерь в продвижении поездов за счет
- •15. Уменьшение эксплуатационных расходов за счет повышения уровня
- •16. Экономия эксплуатационных расходов за счет применения комплексных
- •17. Экономия от сокращения эксплуатационного штата.
- •18. Результаты от реализации проекта—суммарная экономия средств
- •28.3. Определение расходных составляющих
- •2. Затраты на научно-исследовательские и проектные работы ориентировочно
- •3. Затраты на социальную защиту сокращаемых работников Ксоц
- •4. Затраты на профессиональную подготовку дополнительного и
- •Глава 29
- •29.1. Оценка эффективности автоматизации
- •1. Экономия от сокращения потерь из-за ошибок дгц (днц) составит:
- •2. Автоматизация функции дгц (днц) по текущему планированию
- •3. Оптимальный уровень автоматизации функций и информационного
- •4. Внедрение на диспетчерских участках и в узлах арм дгц (дгц),
- •5. Результат от реализации проекта — суммарная экономия средств
- •6. В инвестиционные (единовременные) затраты включаются расходы
- •7. Текущие затраты — дополнительные эксплуатационные расходы
- •8. Амортизационные отчисления по ктс арм дгц (днц) принимаются
- •29.2. Оценка вариантов деления
- •29.4. Оценка вариантов размещения
- •1) К сокращению потерь в поездной работе:
- •2) К ускорению оборота грузовых вагонов:
- •3) К сокращению потерь поездо-часов по неприему поездов в связи с
- •4) К сокращению пробега порожних вагонов:
- •5) К сокращению непроизводительного простоя локомотивов в пунктах
- •6) К сокращению эксплуатационного штата на железнодорожном
- •Глава 30
- •30.2. Определение экономии эксплуатационных
- •1. Общая экономия эксплуатационных расходов за счет внедрения комплексной
- •2. Экономия от сокращения сроков обучения определяется по формуле
- •3. Экономия эксплуатационных расходов за счет лучшей организации
- •4. Сокращение потерь в поездной работе может быть определено по
- •100 V Шдац
- •5. Уменьшение эксплуатационных расходов за счет сокращения простоя
- •6. Экономия эксплуатационных расходов за счет уменьшения парка
- •7. Уменьшение потребного парка поездных локомотивов достигается
- •8. Уменьшение эксплуатационных расходов за счет снижения потерь
- •9. Использование в должности поездных диспетчеров людей, профессионально
- •30.3. Определение инвестиционных
- •1. Общая величина инвестиционных затрат составит:
- •2. Стоимость учебного а рм аос дгц днц может оцениваться по
- •3. Затраты на научно-исследовательские и проектные работы на создание
- •30.4. Оценка экономической эффективности затрат
- •6 Месяцев.
- •10 Месяцев в году и составе каждой учебной группы 6 человек.
- •Глава 31
- •31.1. Состав источников эффективности
- •31.2. Определение прямого экономического
- •1 От 1 января 2001 г.
- •31.3. Определение прямого экономического
- •31.4. Определение экономической эффективности
- •44 295 Км при указанных предпосылках показал, что срок окупаемости
- •1. Показатели эксплуатационной работы дороги (в среднем в сутки):
- •I • среднесуточный пробег локомотива, км/сут — тепловозы, электровозы;
- •2. Расходные ставки в ценах текущего года:
- •3. Оценки ожидаемого улучшения показателей эксплуатационной работы
- •4. Численность и среднемесячная зарплата оперативно-диспетчерского
- •1. Экономия эксплуатационных расходов:
- •1. Сбор данных об основных технологических факторах действующей системы
- •2. Обработка данных и их графическая интерпретация на стилизованных схемах
- •3. Анализ данных по основным технологическим факторам, оценка по ограничениям
- •4. Сравнение вариантов деления полигона дороги на укрупненные рУи обоснование
- •5, 6. Выработка и обоснование предложений по размещению автоматизированных
- •50923-96 ≪Рабочее место оператора. Общие эргономические требования и требования
- •1000 Мм в ширину и 300—400 мм в глубину.
- •15° Вперед до 5° назад. Высота поверхности сиденья должна регулироваться в пределах
- •0° Ѓ} 30° от вертикального положения.
- •400 Мм, регулировку по высоте в пределах до 150 мм, по углу наклона опорной
- •6,0 Кв.М; объем — не менее 20,0 куб.М; высота помещения (от пола до потолка)—
- •0,8; Для стен — 0,5—0,6; для пола — 0,3—0,5.
- •25, Зимой 22—24° с при относительной влажности воздуха в помещении 40—60%.
- •500 Люкс.
- •40 Кд/кв.М; яркость потолка при применении системы отраженного освещения не
- •60 Ооо знаков.
- •107078, Москва, Басманный пер., д. 6
- •000≪Галерия≫ 107078, Москва, Садовая-Спасская, 20. Тел.: (495) 207-24-36, 975-51-22
- •Isbn 5-89035-322-5__
15.4. Порядок и сроки разработки и оформления
графиков движения поездов
ГДП составляется ежегодно для всей сети железных дорог Российской
Федерации совместно с администрациями железных дорог стран
СНГ и Балтии. Расписание движения пассажирских поездов, как правило,
разрабатывается на 2 года. На зимний период производится корректировка
ГДП с учетом изменения размеров пассажирского и грузового
движения. Кроме того, должны составляться вариантные ГДП на
период значительных изменений размеров пассажирского и грузового
движения, а также на время плановых перерывов в движении поездов.
Порядок и сроки разработки ГДП объявляются указанием ОАО
≪РЖД≫.
Для автоматизированного расчета и формирования основных ведомостей
исходной информации должны использоваться программные
комплексы, утвержденные ОАО ≪РЖД≫ в качестве типовых для всей
сети железных дорог. Использование для этих целей нетипового программного
обеспечения запрещается.
, По итогам разработки ГДП должны быть сформированы:
I листы графика движения установленной формы,
пояснительная записка,
книги служебного расписания пассажирских, пригородных и грузовых
поездов.
Переход в полном объеме на современную автоматизированную систему
составления ГДП на основе электронных документов позволит
решить ряд задач, ликвидирующих огромные затраты ручного труда;
многократно сократить сроки разработки ГДП и подготовки его нормативной
базы; создать предпосылки для поэтапного перехода к разработке
ГДП на полугодие, квартал и на более короткие периоды с учетом
конъюнктуры и спроса на рынке транспортных услуг.
Глава 16
Автоматизированная технология
планирования перевозок грузов
16.1. Основные положения автоматизированной
комплексной системы фирменного транспортного
обслуживания
Одним из этапов реализации компьютерных технологий в сфере грузовых
перевозок стал ввод в эксплуатацию в 1998 г. автоматизированной
комплексной системы фирменного транспортного обслуживания
(АКСФТО).
Целью АКС ФТО является информационно-технологическое обеспечение
выполнения требований клиентов железнодорожного транспорта
на базе применения современной вычислительной техники, эффективных
методов проектирования и внедрения информационно-управляющих
систем в соответствии с единой политикой информатизации отрасли.
Объектами информатизации являются подразделения и структуры,
обеспечивающие функционирование Системы фирменного транспортного
обслуживания (СФТО).
АКС ФТО включает в себя средства подготовки, ввода и передачи
данных для:
- формирования в автоматизированном режиме заявок на перевозку
грузов;
- формирования (составления) электронного перевозочного документа
и сообщений его сопровождающих;
-доступа документов и сообщений СФТО в действующие автоматизированные
системы с использованием электронного обмена;
- учета, архивирования и контроля всех передаваемых сообщений с
фиксацией на машинном носителе и возможностью выдачи на устройство
отображения и печать.
169
Основными принципами, реализованными в АКС ФТО, являются:
- ориентация на выполнение функций фирменного транспортного
обслуживания;
- использование безбумажной технологии оформления и перемещения
перевозочных документов;
- автоматизированное взаимодействие с электронными системами
грузовладельцев;
- решение юридических и правовых вопросов, в том числе придание
юридического статуса электронным документам;
- унификация технологий на основе единых технологических решений
и стандартных программных средств;
- концентрация информации СФТО в банке данных сетевого уровня;
- детализация информации фрагмента ≪сетевого≫ банка для дорожного
уровня управления;
- создание электронных архивов с учетом сроков хранения;
- обеспечение защиты информации от несанкционированного доступа;
- максимальное использование имеющихся средств и систем передачи
данных на линейном дорожном и сетевом уровнях;
- использование имеющихся информационно-технологических решений
и программных средств.
АКС ФТО включает в себя следующие информационные подсистемы:
нормативно-справочную,
маркетинговую,
•заключения договоров по согласованным условиям перевозок,
' сбора заявок и планирования перевозок грузов,
оформления перевозочных документов и кассово-финансовых опе-
Ьаций,
контроля за соблюдением условий перевозки.
Нормативно-справочная подсистема представляет ____________собой банк данных
нормативно-справочных документов для обеспечения всех аспектов
деятельности СФТО (субъекты железнодорожного транспорта,
пользователи услуг, административно-территориальное деление РФ,
номенклатура грузов и типов подвижного состава, др.) и содержит классификаторы,
перечни и словари.
Маркетинговая подсистема обеспечивает информационную поддержку
всех структурных подразделений СФТО (от агентов ДЦФТО до
ЦФТО) и решает три комплекса задач:
170
- создание системы сбора и автоматизации баз данных по изучению
рынка сбыта транспортных услуг, прогноза его развития, а также потребностей
клиентуры;
- поддержка баз данных нормативно-технической документации,
связанной с перевозками груза и используемой всеми подсистемами;
- анализ выполнения заключенных договоров.
Подсистема заключения договоров обеспечивает:
-документальное оформление договорных условий, заказанных клиентом
услуг, выполнение которых гарантируется системой;
- согласование возможности гарантированного выполнения заказанных
клиентом услуг со всеми участниками СФТО в сроки, установленные
клиентом.
Подсистема ______________сбора заявок и планирования перевозок грузов предназначена
для выполнения следующих функций:
- прием и оформление заявок в любом удобном для клиента месте;
- формирование баз данных заказов на всех уровнях СФТО;
- оперативное согласование условий выполнения каждой заявки между
субъектами СФТО;
- формирование планов перевозок с учетом гарантированного выполнения
обязательств перед клиентом.
Подсистема оформления перевозочных документов и кассово-
финансовых операций обеспечивает:
- формирование электронной накладной на перевозку и ее печать;
- визирование и передачу на станцию накладной (электронной накладной),
включая проверку наличия плана перевозок, запретов, финансовых
расчетов с клиентом;
- таксировку провозной платы, дополнительных услуг, формирование
справки клиенту и платежных документов;
- ведение базы данных расчетов с нецентрализованным клиентом,
контроль поступления оплаты;
- фиксацию результатов погрузки в учетных и отчетных базах данных
и передачу информации в системы дорожного уровня (ЕК ИОДВ,
АСОУП) и др.
Подсистема контроля за соблюдением условий перевозки предназначена
для:
- предоставления информации о дислокации грузов, контейнеров,
вагонов и поездов с указанием владельца подвижного состава и его состояния
(порожний/груженый) на дорогах России, стран СНГ и Балтии;
171
- формирования данных об истории прохождения грузов, контейнеров,
вагонов и поездов на дорогах России, стран СНГ и Балтии; г-<
- прогнозирования и оповещения участников перевозки о предстоящем
проследовании грузов, контейнеров, вагонов и поездов или о завершении
перевозки;
- разработки и предоставления диспетчерскому аппарату предложений
по ликвидации задержек в пути следования.
АКС ФТО позволяет сформировать и поддерживать в актуальном
состоянии электронный паспорт на каждого из клиентов, в котором хранится
вся необходимая аналитическая информация: какими видами
транспортных услуг пользовался (или желает пользоваться) заказчик,
состав собственной материальной базы для выполнения грузовых операций,
уровень его конкурентоспособности и другие сведения.
Достигнутый уровень функционального развития АКС ФТО позволяет
до отправления груза проконтролировать все условия взаимоотношений
с конкретным пользователем услуг железнодорожного транспорта,
включая:
платежеспособность клиента,
заключение договора на перевозку,
финансовые условия перевозки,
существование каких-либо ограничений или запретов на перемещение
данного рода грузов и прочее.
Для получения различных аналитических справок, а также для проведения
маркетинговых обследований в СФТО используются сведения
информационных хранилищ ГВЦ ОАО ≪РЖД≫ и внешних систем, содержащих
экономическую информацию.
АКС ФТО построена на использовании как ранее внедренных на
железнодорожном транспорте автоматизированных рабочих мест и подсистем,
так и новых программных комплексов, ориентированных на
пользователей СФТО и внешние электронные информационные базы.
К числу автоматизированных рабочих мест, созданных с целью эффективной
поддержки работы специалистов СФТО, относится автоматизированное
рабочее место работника ДЦФТО по планированию перевозок
грузов (АРМ ППГ).
АРМ ППГ предназначено для автоматизации труда работников отдела
планирования ДЦФТО, в обязанности которых входит составление
месячных планов на перевозку грузов. АРМ ППГ обеспечивает предоставление
информации о планируемом объеме грузовых перевозок
172
на основании принятых заявок грузоотправителей и отчетных данных
об объемах перевозок грузов за предыдущие периоды, с учетом прогноза
дороги и добавки ЦФТО на перевозку грузов.
Назначением А РМ ППГ является:
- обеспечение работников отделов планирования ДЦФТО информацией
о планируемом объеме грузовых перевозок на основании поданных
грузоотправителем заявок на перевозку груза;
- предоставление возможности составления проекта сводного плана
и плана по дорогам назначения и родам подвижного состава на планируемый
месяц;
- организация обмена данными с ЦФТО;
- предоставление возможности работы со сводным планом и планом
по дорогам назначения и родам подвижного состава с учетом добавки
ЦФТО;
- подготовка широкого перечня справок по объему перевозок грузов
в планируемом месяце;
- формирование экранных и печатных форм проектов планов и утвержденных
планов;
-формирование и передача макетов форм ГУ-12 в задачу месячного
планирования на mainframe.
Основными функциями А РМ ППГ являются:
месячное планирование,
формирование отчетов,
получение справок,
оперативное планирование,
формирование макетов на основе утвержденного плана и передача
макетов в ДИСКОР.