
- •Isbn 5-89035-322-5
- •85 % Грузооборота и 35 % пассажирских перевозок страны. При таких
- •Раздел 1
- •Глава 1
- •1.1. Основные понятия теории управления
- •1.3. Классификация информационных систем
- •1.4. Классификация и составные части
- •1.2, Б), кольцевой (рис. 1.2, в), многосвязевой (рис. 1.2, г).
- •1.5. Основные положения автоматизированной
- •Глава 2
- •2.1. Информационные системы
- •3000 Почтово-багажных вагонов, принадлежащих государственным железным
- •2.2. Системы автоматизации диспетчерского
- •92 Арм, обеспечивая управление движением поездов, локомотивными
- •30 Тыс. Км. Оцу использует автоматизированные системы торс (планирование
- •15 Арм оперативного персонала размещены перед проекционным
- •3 Района управления и имеет 4 арм участковых диспетчеров: 3 размещены
- •1. На железных дорогах технически
- •2. Наблюдается стремление к
- •3. При построении асду используются
- •4. Считается, что асду для
- •Глава 3
- •3.1. Информационные системы
- •1970 Г.), организовано Проектно-конструкторское технологическое бюро
- •3.2. Системы централизации и автоматизации
- •1977—978 Гг. На одном из участков Белорусской железной дороги. Она
- •1. Диспетчеризация распространялась на уровнях мпс, дорог и отделений
- •2. Перестраивалась структура диспетчерского аппарата сетевого и
- •3. Были созданы головные образцы автоматизированных систем
- •1) Комплексная система автоматизированного управления движением
- •2) Автоматизированная система концентрации диспетчерского управления
- •3) Автоматизированная система контроля поездного положения
- •4) Автоматизированная система диспетчерского управления ≪Сатурн≫.
- •4. С1984 г. Были развернуты работы по созданию автоматизированных
- •5. Создание, развитие и внедрение современных компьютерных систем
- •I дц ≪Минск≫. Основной разработчик системы — Дорожное конст-
- •2. Микропроцессорные системы дк.
- •3. Микропроцессорные центральные посты на базе действующих
- •1. На железных дорогах бывшего
- •2. Основные разработки направлены
- •3. На железных дорогах интенсивно
- •4. Сокращение звенности системы
- •5. Необходимо значительное
- •Раздел II
- •Глава 4
- •Глава 5
- •5.1. Состав технических средств
- •5 В, а в канале связи напряжение 100 в. Кроме того, апд осуществляет
- •5.2. Общие сведения о вычислительных сетях
- •1, Так называемые кадры и их последовательность. Здесь обнаруживаются
- •1Отовность мин. Макс.
- •4096 Мбайт. Количество 17-Мбайт/сЕ8сок-каналов может достигать
- •192, А параллельных — 96. Аппаратура позволяет изменять конфигурацию
- •100 Мбайт/с соединений с помощью волоконных каналов (ficon —
- •5.3. Технические средства защиты
- •5.4. Средства отображения информации
- •Глава 6
- •6.1. Общие положения
- •6.2. Характеристика методов моделирования
- •6.3. Математические методы
- •6.4. Методы активизации опыта специалистов с
- •Глава 7
- •7.1. Основные понятия
- •7.2. Системное программное обеспечение
- •50 % Объем информации, передаваемой по линиям связи, и повышающие
- •Xp и т.Д.). В последнее время большую часть рынка завоевали ос семейства
- •7.3. Системы разработки программного
- •InterDev6.0;
- •7.4. Системы управления базами данных
- •Ibm db2, Microsoft sql Server. На железных дорогах в ac в основном
- •7.5. Прикладное программное обеспечение
- •Глава 8
- •8.1. Информация и ее свойства
- •8.2. Формы информационных ресурсов
- •8.3. Требования к информационному обеспечению
- •Глава 9
- •9.1. Общие положения
- •9.2. Этап идентификации
- •9.3. Этап концептуализации
- •20 Раз, причем каждый раз начальные концепты должны быть разными.
- •2 Входили в это предложение. В качестве связок используются только
- •9.4. Этапы формализации и выполнения
- •9.5. Этапы тестирования и опытной эксплуатации
- •Глава 10
- •10.1. Понятие безопасности
- •10.2. Угрозы информационной безопасности
- •10.3. Особенности обеспечения информационной
- •10.4. Обеспечение безопасности информационных
- •50 % Усилий направлено на внедрение средств обеспечения безопасности
- •Глава 11
- •11.1. Эргономическое обеспечение
- •1. Антропометрические требования, направленные на обеспечение
- •2. Требования к размещению органов управления (оу), направленные
- •3. Требования к размещению средств отображения информации
- •1. Габаритные размеры рабочего места.
- •2. Расположение оу относительно зон досягаемости и углов зрения
- •3. Расположение сои относительно нормированных углов зрения в
- •4. Соответствие расположения оУи сои относительно друг друга
- •11.2. Правовое обеспечение
- •Раздел III
- •Глава 12
- •Глава 13
- •13.1. Общие положения
- •I ! Вывозные
- •13.2. Состав комплекса информационных
- •13.3. Основные программные комплексы асов,
- •Глава 14
- •14.1. Функциональный состав
- •14.2. Входная информация '
- •14.3. Нормативно-справочная информация
- •1 Раз в месяц
- •14.4. Режимы функционирования системы
- •60 Нижняя граница для групп 20,
- •14.5. Вспомогательные программы
- •Глава 15
- •15.1. Развитие автоматизации разработки графиков
- •1 Мин и отбор наиболее эффективного, из рассчитанного максимального
- •200 Тыс. Руб. В год за счет лучшего использования пропускной способности,
- •15.2. Основные положения системы
- •1) Отдел автоматизированных расчетов графиков движения поездов
- •2) Региональные отделы автоматизации составления гдп при ивц
- •15.3. Современная централизованная система
- •15.4. Порядок и сроки разработки и оформления
- •I листы графика движения установленной формы,
- •Глава 16
- •16.1. Основные положения автоматизированной
- •16.2. Планирование перевозок грузов
- •16.3. Формирование отчетов
- •16.4. Получение справок
- •16.5. Оперативное планирование
- •16.6. Формирование и передача макетов в дискор
- •Глава 17
- •17.1. Общие положения
- •17.2. Существующая автоматизированная
- •43 Макета
- •1 Ручку I
- •17.3. Недостатки существующей
- •2 Показателям собственно по диспетчерским кругам: норму простоя общего
- •17.4. Основные методические положения
- •Раздел IV
- •Глава 18
- •18.1. Сетевая интегрированная российская
- •4 Взаимосвязанных (вложенных) контуров управления:
- •18.2. Автоматизированная система
- •18.3. Автоматизированная система оперативного
- •8 Асоуп принято следующее кодирование групп документов:
- •1. Запрос документов по территориальным объектам дороги (сообщение
- •07, На получение данных о переходе поездов и вагонов с начала суток (в
- •2. Запрос технологических документов на отдельные поезда (сообщение
- •3. Запрос информации по отдельному локомотиву (сообщение 214).
- •18 Тыс. Ежесуточно вводится около 300 тыс. Информационных сообщений
- •7,7 Входных сообщений, потребляется 14,7 документов по запросу
- •18.4. Автоматизированная система диспарк
- •1800 Вагонов-двойников.
- •884. Особенно успешно асу кп внедряется на Октябрьской, Восточно-
- •1. Ведение номерной дорожной контейнерной модели (кмд) во взаимодействии
- •1 Банком да иных парка контейнеров (абд пк), моделью погрузки-выг-
- •18.6. Автоматизированная система управления
- •2001 Г. Показал, что регулярное выполнение анализа использования локомотивов
- •18.7. Автоматизированная система интегрированной
- •40 % Их работы, отказаться от ручного составления оперативной и месячной
- •I железной дороги
- •Глава 19
- •19.1. Информационно-справочная система
- •1) Адс (автоматизированная информационно-справочная система
- •2) Кппв (контроль за погрузкой промышленными предприятиями);
- •3) Исс втг (информационно-справочная система внешнеторговых
- •Ip., а также плановые показатели: суточный план, месячный план по
- •19.2. Автоматизированная система оскар-снг
- •1. Наличие вагонов на сети и дорогах (условия выбора):
- •2. Наличие арендованных вагонов (условия выбора):
- •3. Время нахождения вагонов стран снг на железных дорогах рф
- •4. Передача вагонов по стыковым пунктам (условия выбора):
- •19.3. Справочная система оскар-м
- •3 Вагонные парки. Октябрьская ж. Д. - Microsoft Internet Explorer
- •Глава 20
- •20.1. Автоматизированная система управления
- •7 % Время нахождения вагона на станции. Система автоматизирует составление
- •I эвм анализирует исполненную работу и выдает итоговые данные:
- •20.2. Автоматизированная система управления
- •1987 Г. Автоматически формируются отчеты го-1, го-2, го-3, го-4,
- •20.3. Автоматизированная система управления
- •75 Арм пс и 240 арм твк. С 2000 г. Продолжается оснащение системами
- •20.5. Автоматизированная информационная -70
- •1. Снижение эксплуатационных расходов на перевозку возможно за
- •2. Получение дополнительной прибыли возможно за счет:
- •Глава 21
- •21.1. Создание и развитие асу ≪Экспресс≫
- •1≫, Позволившая впервые в нашей стране решить проблему продажи
- •2≫ С аналогичной сетью в Западной Европе — ирис, в которой
- •3≫ Эти потоки — на уровне 9600 бит/с для каждого абонента
- •I Заложены следующие основные принципы ведения информацион-[
- •21.2. Автоматизированная подсистема
- •1. Прогнозирование пассажиропотоков.
- •2. Маркетинг пассажирских перевозок.
- •3. Определение корреспонденции пассажиропотоков.
- •4. Контроль и учет населенности поездов.
- •5. Определение основных показателей, связанных с перевозкой пассажиров
- •21.3. Автоматизированная подсистема
- •21.4. Автоматизированная подсистема управления
- •21.5. Автоматизированные подсистемы
- •15 Поездов; если их больше, то следует уточнить период времени, указать
- •21.6. Автоматизированная подсистема управления
- •21.7. Автоматизированная подсистема
- •Глава 22
- •22.1. Сети связи на железнодорожном транспорте
- •22.2. Единая сеть передачи данных
- •64КБит/с. Также предусматривается возможность использования оптоволокна.
- •10,0 Трл руб., а затраты на информатизацию — 5,4 трл руб. В год.
- •22.3. Система электронного обмена данными
- •1999 Г. Разработанное мпс России ≪Типовое соглашение по электронному
- •22.4. Система автоматической идентификации
- •266, Которое было сформировано предыдущими псч, расположенными
- •1,3 С. Мощность потребления псч—не более 500 ва (без обогрева).
- •2,5 М и диаметром не менее 18 мм, забиваемых на расстоянии не ближе 5 м
- •22.5. Автоматизированная система
- •2 Тыс. Арм твк; оснащены средствами автоматизации и включены в
- •Internet Explorer версии не ниже 4.0.1. При этом используются стандартные
- •22.6. Единый комплекс автоматизированной
- •Раздел V
- •Глава 23
- •23.1. Структура диспетчерской системы
- •23.2. Основные функции и задачи цуп и дцу дорог
- •23.3. Информационное обеспечение цуп
- •23.4. Программно-технический комплекс цуп
- •23.5. Принципы построения птк цуп оао ≪ржд≫
- •23.6. Состав аппаратных комплексов
- •40 Лент.
- •24 Ч в день/365 дней в году.
- •23.7. Оценка затрат и эффективности создания
- •50 % Этой величины при оценке потребного парка подвижного состава.
- •Глава 24
- •24.1. Структура и функции управления местной
- •24.2. Задачи сменно-суточного планирования
- •I порожних вагонов
- •24.3. Задачи текущего планирования
- •24.4. Задачи контроля, диспетчерского
- •24.5. Этапность построения асу mp
- •Глава 25
- •25.1. Направления деятельности поездных
- •25.4. Автоматизация информационного
- •25.5. Состав комплекса технических средств
- •25.6. Автоматизация прогнозирования
- •Глава 26
- •26.1. Основные требования к системам дц
- •I станций.
- •26.2. Система диспетчерской централизации
- •26.3. Автоматизированная система
- •Глава 27
- •27.1. Автоматизация профессиональной подготовки
- •27.2. Автоматизация профессионального
- •2,5 М. Общая площадь кабины—не менее 3 м2. Место тестирования оборудуется
- •Раздел VI
- •Глава 28
- •28.1. Основные методические рекомендации
- •1Чдоп' V '
- •28.2. Определение факторов эффективности
- •1. Сокращение потерь в поездной работе Эп в связи с повышением
- •2. Экономия от ускорения оборота грузовых вагонов за счет повышения
- •3. Экономия от повышения транзитности вагонопотоков.
- •4. Экономия от сокращения простоя на станциях дороги грузовых
- •5. Экономия от ликвидации межотделенческих внутридорожпых
- •6. Экономия от сокращения пробега порожних вагонов.
- •7. Экономия от сокращения непроизводительного простоя поездных
- •8. Экономия от сокращения резервного пробега поездных локомотивов
- •9. Экономия от сокращения задержек (остановок) поездов перед сигналами.
- •10. Экономия расходов на ремонте грузовых вагонов.
- •11. Экономия расходов на ремонт поездных локомотивов грузового
- •12. Экономия за счет сокращения готерь от выплат штрафов за
- •13. Экономия за счет снижения топливно-энергетических затрат.
- •14. Экономия от сокращения потерь в продвижении поездов за счет
- •15. Уменьшение эксплуатационных расходов за счет повышения уровня
- •16. Экономия эксплуатационных расходов за счет применения комплексных
- •17. Экономия от сокращения эксплуатационного штата.
- •18. Результаты от реализации проекта—суммарная экономия средств
- •28.3. Определение расходных составляющих
- •2. Затраты на научно-исследовательские и проектные работы ориентировочно
- •3. Затраты на социальную защиту сокращаемых работников Ксоц
- •4. Затраты на профессиональную подготовку дополнительного и
- •Глава 29
- •29.1. Оценка эффективности автоматизации
- •1. Экономия от сокращения потерь из-за ошибок дгц (днц) составит:
- •2. Автоматизация функции дгц (днц) по текущему планированию
- •3. Оптимальный уровень автоматизации функций и информационного
- •4. Внедрение на диспетчерских участках и в узлах арм дгц (дгц),
- •5. Результат от реализации проекта — суммарная экономия средств
- •6. В инвестиционные (единовременные) затраты включаются расходы
- •7. Текущие затраты — дополнительные эксплуатационные расходы
- •8. Амортизационные отчисления по ктс арм дгц (днц) принимаются
- •29.2. Оценка вариантов деления
- •29.4. Оценка вариантов размещения
- •1) К сокращению потерь в поездной работе:
- •2) К ускорению оборота грузовых вагонов:
- •3) К сокращению потерь поездо-часов по неприему поездов в связи с
- •4) К сокращению пробега порожних вагонов:
- •5) К сокращению непроизводительного простоя локомотивов в пунктах
- •6) К сокращению эксплуатационного штата на железнодорожном
- •Глава 30
- •30.2. Определение экономии эксплуатационных
- •1. Общая экономия эксплуатационных расходов за счет внедрения комплексной
- •2. Экономия от сокращения сроков обучения определяется по формуле
- •3. Экономия эксплуатационных расходов за счет лучшей организации
- •4. Сокращение потерь в поездной работе может быть определено по
- •100 V Шдац
- •5. Уменьшение эксплуатационных расходов за счет сокращения простоя
- •6. Экономия эксплуатационных расходов за счет уменьшения парка
- •7. Уменьшение потребного парка поездных локомотивов достигается
- •8. Уменьшение эксплуатационных расходов за счет снижения потерь
- •9. Использование в должности поездных диспетчеров людей, профессионально
- •30.3. Определение инвестиционных
- •1. Общая величина инвестиционных затрат составит:
- •2. Стоимость учебного а рм аос дгц днц может оцениваться по
- •3. Затраты на научно-исследовательские и проектные работы на создание
- •30.4. Оценка экономической эффективности затрат
- •6 Месяцев.
- •10 Месяцев в году и составе каждой учебной группы 6 человек.
- •Глава 31
- •31.1. Состав источников эффективности
- •31.2. Определение прямого экономического
- •1 От 1 января 2001 г.
- •31.3. Определение прямого экономического
- •31.4. Определение экономической эффективности
- •44 295 Км при указанных предпосылках показал, что срок окупаемости
- •1. Показатели эксплуатационной работы дороги (в среднем в сутки):
- •I • среднесуточный пробег локомотива, км/сут — тепловозы, электровозы;
- •2. Расходные ставки в ценах текущего года:
- •3. Оценки ожидаемого улучшения показателей эксплуатационной работы
- •4. Численность и среднемесячная зарплата оперативно-диспетчерского
- •1. Экономия эксплуатационных расходов:
- •1. Сбор данных об основных технологических факторах действующей системы
- •2. Обработка данных и их графическая интерпретация на стилизованных схемах
- •3. Анализ данных по основным технологическим факторам, оценка по ограничениям
- •4. Сравнение вариантов деления полигона дороги на укрупненные рУи обоснование
- •5, 6. Выработка и обоснование предложений по размещению автоматизированных
- •50923-96 ≪Рабочее место оператора. Общие эргономические требования и требования
- •1000 Мм в ширину и 300—400 мм в глубину.
- •15° Вперед до 5° назад. Высота поверхности сиденья должна регулироваться в пределах
- •0° Ѓ} 30° от вертикального положения.
- •400 Мм, регулировку по высоте в пределах до 150 мм, по углу наклона опорной
- •6,0 Кв.М; объем — не менее 20,0 куб.М; высота помещения (от пола до потолка)—
- •0,8; Для стен — 0,5—0,6; для пола — 0,3—0,5.
- •25, Зимой 22—24° с при относительной влажности воздуха в помещении 40—60%.
- •500 Люкс.
- •40 Кд/кв.М; яркость потолка при применении системы отраженного освещения не
- •60 Ооо знаков.
- •107078, Москва, Басманный пер., д. 6
- •000≪Галерия≫ 107078, Москва, Садовая-Спасская, 20. Тел.: (495) 207-24-36, 975-51-22
- •Isbn 5-89035-322-5__
1. На железных дорогах технически
развитых стран длительное
время ведется интенсивная работа
по автоматизации, централизации
и концентрации оперативного управления
эксплуатационной работой.
Все АСДУ создаются как эрга-
тические системы ≪человек—машина
≫. При этом решаются следующие
основные вопросы:
оптимальное распределение
функций между человеком и машиной;
разработка новой технологии
работы операторов в условиях автоматизации;
разработка систем общения (интерфейса)
операторов смашиной (решается
задача непосредственного общения
оперативных работников с
ЭВМ);
подготовка операторов к работе
на АРМ.
2. Наблюдается стремление к
созданию саморегулирующихся и
самонастраивающихся систем на
базе моделирования движения поездов,
ведения графиков исполненного
движения, разработки прогнозных
графиков с помощью
ЭВМ и применения экспертных
систем с учетом опыта работы диспетчеров.
При разработке АСДУ для целей
оперативного планирования и
управления движением поездов
считается необходимым учитывать
возможность несоответствия расписанию
или плану. Система должна
быть гибкой и реагировать на
изменение условий работы.
3. При построении асду используются
принципы теории декомпозиции:
а) усложнение структуры системы
вместо усложнения конструкции
технических средств;
б) гибкое сочетание принципов
централизации и децентрализации;
в) закрепление за каждым уровнем
системы решения только тех
вопросов, которые не могут быть
переданы низшему звену;
г) сохранение за человеком приоритета
только при планировании,
ведущемся не в режиме цейтнота.
4. Считается, что асду для
больших железнодорожных сетей
должна состоять из нескольких
иерархически соподчиненных подсистем.
Для этого ведется концентрация
диспетчерского персонала
на одном или двух уровнях.
40
Глава 3
Опыт автоматизации управления
перевозками на железнодорожном
транспорте России
3.1. Информационные системы
Разработки в области АСУ с начала 50-х гг. прошлого века на железных
дорогах России проводились по следующим основным направлениям:
решение на ЭВМ инженерных задач (составление плана формирования
поездов, тяговые расчеты, расчет графика движения поездов и т.д.);
создание комплексной автоматизированной системы управления железнодорожным
транспортом (АСУЖТ) с приоритетной разработкой системы
оперативного управления грузовыми перевозками (в дальнейшем— АСОУП) и системы резервирования и продажи билетов ≪Экспресс≫.
К 70-м гг. был накоплен некоторый опыт решения инженерных задач на
ЭВМ, организована подготовка специалистов и в основном сформирована
организационная структура хозяйства вычислительной техники. В Министерстве
путей сообщения были созданы Главное управление вычислительной
техники(ГУВТ, 1974г.) и Главный вычислительный центр (ГВЦ МПС,
1970 Г.), организовано Проектно-конструкторское технологическое бюро
автоматизированных систем управления железнодорожным транспортом
(ПКТБ АСУЖТ, 1971 г.); на железных дорогах—дорожные вычислительные
центры (ИВЦ); во Всесоюзном научно-исследовательском институте
железнодорожного транспорта (ВНИИЖТ)—отделение вычислительной
техники, в Конструкторском бюро Главного управления сигнализации и
связи (КБ ЦШ)—отдел математического обеспечения.
В1975 г. были утверждены основные положения генеральной схемы
развития АСУЖТ, а в дальнейшем —Комплексная программа развития
и повышения эффективности АСУ на железнодорожном транспорте на
1978—985 гг.
42
Первой была создана система для сортировочных станций, отражающая
формирование и расформирование поездов (в последующем — АСУ СС), затем—автоматизированная система оперативного управления
перевозками (АСОУП), единый комплекс интегрированной обработки
дорожных ведомостей (ЕК ИОДВ).
В1978 г. была создана и внедрена в ГВЦ МПС ≪Диалоговая информационная
система контроля оперативного управления перевозками≫
(ДИСКОР), предназначенная для обеспечения руководящего аппарата
на верхних уровнях управления (МПС, дороги) необходимыми отчетными
данными для принятия решений. В1984 г. на основе информации
ДИСКОР ГВЦ МПС стал выпускать ≪Суточный отчет о работе сети
железных дорог СССР≫. Данные для расчетов поступали в режиме телеобработки
с 32 ИВЦ железных дорог. С развитием в ГВЦ программно-
технической среды появилась возможность создания поездных и вагонных
моделей сетевого уровня.
В 80—0-х гг. параллельно с внедрением на всех железных дорогах
страны расширялся функциональный состав АСОУП. Непрерывно
увеличивалась доля автоматизации в процессе продажи билетов
через систему ≪Экспресс-2≫. Развивалась система ЕК ИОДВ как единый
дорожно-сетевой комплекс, обеспечивающий формирование и
ведение информационной базы перевозочных документов. Были автоматизированы
расчеты плана формирования поездов для всех сортировочных
станций, а также графика движения поездов с выдачей результатов
на графопостроители и формированием книжек расписания
движения поездов.
Внедрена система интегрированной обработки маршрута машиниста
(ИОММ).
Разрабатывалась автоматизированная система управления технологическим
процессом сортировочной станции (АСУ ТПСС) как комплексная
система, обеспечивающая автоматический съем с устройств СЦБ
информации о перемещениях подвижного состава по путям станции и
широкую автоматизацию на этой основе информационного обеспечения
оперативного персонала, текущего планирования, учета и анализа
работы станции. Из-за сложности реализации ее создание до сих пор не
завершено.
Создавалась автоматизированная система управления железнодорожным
узлом. Опытная система была использована на Гомельском узле.
43
Первая очередь автоматизированной систему управления грузовой
станцией (АСУ ГС) была введена в действие на станции Митьково
Московской дороги в 1985 г. Система используется на ряде важнейших
грузовых станций.
Созданная на Донецкой дороге автоматизированная система управления
железнодорожными станциями (АСУ ЖС) как система коллективного
пользования районного уровня к началу! 90-х гг. была введена
уже на 23 станциях дороги.
Разрабатывались и все более широко внедрялись автоматизированные
рабочие места (как автономные, так и в качестве компонентов различных
АСУ) специалистов массовых профессий, связанных с информационным
обеспечением и управлением перевозочным процессом:
операторов техконтор (ТК), станционных технологических центров
(СТЦ) обработки поездной информации и перевозочных документов,
операторов товарных контор (ТВК), дежурных по локомотивным и вагонным
депо, дежурных по станциям, станционных и маневровых диспетчеров
и др.
В 90-е гг. ВНИИЖТом, ВНИИАСом, ГВЦ при участии ИВЦ Московской,
Октябрьской и Горьковской железных дорог была создана и поэтапно
внедрена автоматизированная система пономерного учета, контроля
дислокации, анализа использования и регулирования вагонного
парка на всех железных дорогах России (ДИСПАРК).
В1996 г. были разработаны Концепция и Программа информатизации
железнодорожного транспорта России до 2005 г. Эти документы
были утверждены 28.02.1996 г. Постановлением коллегии МПС.
В 2001 г. разработана Комплексная программа оптимизации эксплуатационной
работы сети железных дорог России на период до 2010 г., которая
была принята Постановлением коллегии МПС 27—8.04.2001 г.
В настоящее время в отрасли эксплуатируется комплексная корпоративная
информационно-вычислительная сеть, построенная на основе
новейших сетевых технологий, в которой ГВЦ и ИВЦ железных дорог
работают как единая система с динамическим перераспределением
вычислительной работы.
Введена в эксплуатацию отраслевая электронная почтовая система,
которая позволит сформировать единое информационное пространство
для всех подразделений железнодорожного транспорта и станет основой
систем безбумажного документооборота на всех уровнях управления
отраслью.
В заключение краткого обзора создания и развития действующих
автоматизированных информационных систем необходимо отметить, что
они создавались как отдельно стоящие прикладные системы, каждая из
которых выполняла одну или несколько задач в строго определенном
функциональном коридоре и взаимодействовала только со своей моделью
данных. К ним относятся и системы ДИСПАРК, автоматизированная
система' управления тяговыми ресурсами (ДИСТПС), автоматизированная
система управления контейнерными перевозками (ДИСКОН),
автоматизированная информационная система организации перевозок
грузов с использованием электронной накладной (АИС ЭДВ), которые
работают соответственно с вагонной, локомотивной, контейнерной моделями
и моделью грузоотправок, а также система автоматической идентификации
подвижного состава (САИ) ≪Пальма≫, АСУ СС, автоматизированная
система резервирования мест и продажи билетов
≪Экспресс-2≫.
Однако новая система ≪Экспресс-3≫ уже способна обеспечить автоматизацию
управления всем пассажирским комплексом и позволяет
контролировать все технологические процессы, начиная от составления
плана формирования поездов и управления парком пассажирских
вагонов и заканчивая экономическим и финансовым анализом перевозок.
В ходе реализации структурной реформы железнодорожного транспорта
стала очевидной необходимость объединить все ранее созданные
АСУ для информационного обеспечения управления перевозками при
вертикальной системе управления проектами.
Первая успешная попытка такого системного подхода была предпринята
еще в 1997 г., когда в отрасли возник проект создания единой корпоративной
автоматизированной системы управления финансами и ресурсами
(ЕК АСУФР). Ее основными задачами являются:
предоставление достоверной внешней и внутренней отчетности, обеспечение
финансовой прозрачности и инвестиционной привлекательности
отрасли, контроль и учет материальных и нематериальных ресурсов.
Полученная информация консолидируется на верхних уровнях
управления и открывает поле для оперативного принятия решений.
Кардинально иной принцип объединения подсистем в единое целое
для обеспечения перехода от информационных к информационно-управляющим
моделям реализован в ходе структурной реформы путем создания
в ГВЦ Корпоративного информационного хранилища (КИХ) МПС
44 45
России (теперь—ОАО ≪РЖД≫). Оно предназначено объединить и хранить,
как единое целое, предварительно обработанную информацию, собранную
из оперативных систем железнодорожного транспорта.
КИХ является основой для аналитической поддержки задач оперативного
управления перевозками, долгосрочного планирования и прогнозирования
ситуационного управления.
Первая предметная область, реализованная в рамках КИХ,—Грузоперевозкиб
≫. Она базируется на данных дорожных ведомостей как подмножестве
единой модели перевозочного процесса (ЕМПП).
Другая предметная область КИХ—Вагонные・ парки≫. Она содержит
данные об операциях с вагонами.
Планируются включение в КИХ новых предметных областей и расширение
состава действующих.
С целью повышения уровня автоматизации и качества информационного
обеспечения оперативного персонала станций, отделений, управлений
дорог и центрального аппарата ОАО ≪РЖД≫ о ходе перевозочного
процесса, а также оперативного планирования, учета и анализа
работы, в последние годы наряду с развитием различных автоматизированных
систем информационно-справочного характера в отрасли все
большее значение придается переходу к информационно-управляющим,
интегрированным аналитическим системам. Они позволяют широко
использовать на всех уровнях управления перевозками прогнозные модели
и опережающие ход событий стратегии предупредительного регулирования.
К таким системам, в первую очередь, относятся сетевая интегрированная
российская информационно-управляющая система ≪СИРИУС≫
и автоматизированная система ≪ГИД-УРАЛ ВНИИЖТ≫.