
- •Isbn 5-89035-322-5
- •85 % Грузооборота и 35 % пассажирских перевозок страны. При таких
- •Раздел 1
- •Глава 1
- •1.1. Основные понятия теории управления
- •1.3. Классификация информационных систем
- •1.4. Классификация и составные части
- •1.2, Б), кольцевой (рис. 1.2, в), многосвязевой (рис. 1.2, г).
- •1.5. Основные положения автоматизированной
- •Глава 2
- •2.1. Информационные системы
- •3000 Почтово-багажных вагонов, принадлежащих государственным железным
- •2.2. Системы автоматизации диспетчерского
- •92 Арм, обеспечивая управление движением поездов, локомотивными
- •30 Тыс. Км. Оцу использует автоматизированные системы торс (планирование
- •15 Арм оперативного персонала размещены перед проекционным
- •3 Района управления и имеет 4 арм участковых диспетчеров: 3 размещены
- •1. На железных дорогах технически
- •2. Наблюдается стремление к
- •3. При построении асду используются
- •4. Считается, что асду для
- •Глава 3
- •3.1. Информационные системы
- •1970 Г.), организовано Проектно-конструкторское технологическое бюро
- •3.2. Системы централизации и автоматизации
- •1977—978 Гг. На одном из участков Белорусской железной дороги. Она
- •1. Диспетчеризация распространялась на уровнях мпс, дорог и отделений
- •2. Перестраивалась структура диспетчерского аппарата сетевого и
- •3. Были созданы головные образцы автоматизированных систем
- •1) Комплексная система автоматизированного управления движением
- •2) Автоматизированная система концентрации диспетчерского управления
- •3) Автоматизированная система контроля поездного положения
- •4) Автоматизированная система диспетчерского управления ≪Сатурн≫.
- •4. С1984 г. Были развернуты работы по созданию автоматизированных
- •5. Создание, развитие и внедрение современных компьютерных систем
- •I дц ≪Минск≫. Основной разработчик системы — Дорожное конст-
- •2. Микропроцессорные системы дк.
- •3. Микропроцессорные центральные посты на базе действующих
- •1. На железных дорогах бывшего
- •2. Основные разработки направлены
- •3. На железных дорогах интенсивно
- •4. Сокращение звенности системы
- •5. Необходимо значительное
- •Раздел II
- •Глава 4
- •Глава 5
- •5.1. Состав технических средств
- •5 В, а в канале связи напряжение 100 в. Кроме того, апд осуществляет
- •5.2. Общие сведения о вычислительных сетях
- •1, Так называемые кадры и их последовательность. Здесь обнаруживаются
- •1Отовность мин. Макс.
- •4096 Мбайт. Количество 17-Мбайт/сЕ8сок-каналов может достигать
- •192, А параллельных — 96. Аппаратура позволяет изменять конфигурацию
- •100 Мбайт/с соединений с помощью волоконных каналов (ficon —
- •5.3. Технические средства защиты
- •5.4. Средства отображения информации
- •Глава 6
- •6.1. Общие положения
- •6.2. Характеристика методов моделирования
- •6.3. Математические методы
- •6.4. Методы активизации опыта специалистов с
- •Глава 7
- •7.1. Основные понятия
- •7.2. Системное программное обеспечение
- •50 % Объем информации, передаваемой по линиям связи, и повышающие
- •Xp и т.Д.). В последнее время большую часть рынка завоевали ос семейства
- •7.3. Системы разработки программного
- •InterDev6.0;
- •7.4. Системы управления базами данных
- •Ibm db2, Microsoft sql Server. На железных дорогах в ac в основном
- •7.5. Прикладное программное обеспечение
- •Глава 8
- •8.1. Информация и ее свойства
- •8.2. Формы информационных ресурсов
- •8.3. Требования к информационному обеспечению
- •Глава 9
- •9.1. Общие положения
- •9.2. Этап идентификации
- •9.3. Этап концептуализации
- •20 Раз, причем каждый раз начальные концепты должны быть разными.
- •2 Входили в это предложение. В качестве связок используются только
- •9.4. Этапы формализации и выполнения
- •9.5. Этапы тестирования и опытной эксплуатации
- •Глава 10
- •10.1. Понятие безопасности
- •10.2. Угрозы информационной безопасности
- •10.3. Особенности обеспечения информационной
- •10.4. Обеспечение безопасности информационных
- •50 % Усилий направлено на внедрение средств обеспечения безопасности
- •Глава 11
- •11.1. Эргономическое обеспечение
- •1. Антропометрические требования, направленные на обеспечение
- •2. Требования к размещению органов управления (оу), направленные
- •3. Требования к размещению средств отображения информации
- •1. Габаритные размеры рабочего места.
- •2. Расположение оу относительно зон досягаемости и углов зрения
- •3. Расположение сои относительно нормированных углов зрения в
- •4. Соответствие расположения оУи сои относительно друг друга
- •11.2. Правовое обеспечение
- •Раздел III
- •Глава 12
- •Глава 13
- •13.1. Общие положения
- •I ! Вывозные
- •13.2. Состав комплекса информационных
- •13.3. Основные программные комплексы асов,
- •Глава 14
- •14.1. Функциональный состав
- •14.2. Входная информация '
- •14.3. Нормативно-справочная информация
- •1 Раз в месяц
- •14.4. Режимы функционирования системы
- •60 Нижняя граница для групп 20,
- •14.5. Вспомогательные программы
- •Глава 15
- •15.1. Развитие автоматизации разработки графиков
- •1 Мин и отбор наиболее эффективного, из рассчитанного максимального
- •200 Тыс. Руб. В год за счет лучшего использования пропускной способности,
- •15.2. Основные положения системы
- •1) Отдел автоматизированных расчетов графиков движения поездов
- •2) Региональные отделы автоматизации составления гдп при ивц
- •15.3. Современная централизованная система
- •15.4. Порядок и сроки разработки и оформления
- •I листы графика движения установленной формы,
- •Глава 16
- •16.1. Основные положения автоматизированной
- •16.2. Планирование перевозок грузов
- •16.3. Формирование отчетов
- •16.4. Получение справок
- •16.5. Оперативное планирование
- •16.6. Формирование и передача макетов в дискор
- •Глава 17
- •17.1. Общие положения
- •17.2. Существующая автоматизированная
- •43 Макета
- •1 Ручку I
- •17.3. Недостатки существующей
- •2 Показателям собственно по диспетчерским кругам: норму простоя общего
- •17.4. Основные методические положения
- •Раздел IV
- •Глава 18
- •18.1. Сетевая интегрированная российская
- •4 Взаимосвязанных (вложенных) контуров управления:
- •18.2. Автоматизированная система
- •18.3. Автоматизированная система оперативного
- •8 Асоуп принято следующее кодирование групп документов:
- •1. Запрос документов по территориальным объектам дороги (сообщение
- •07, На получение данных о переходе поездов и вагонов с начала суток (в
- •2. Запрос технологических документов на отдельные поезда (сообщение
- •3. Запрос информации по отдельному локомотиву (сообщение 214).
- •18 Тыс. Ежесуточно вводится около 300 тыс. Информационных сообщений
- •7,7 Входных сообщений, потребляется 14,7 документов по запросу
- •18.4. Автоматизированная система диспарк
- •1800 Вагонов-двойников.
- •884. Особенно успешно асу кп внедряется на Октябрьской, Восточно-
- •1. Ведение номерной дорожной контейнерной модели (кмд) во взаимодействии
- •1 Банком да иных парка контейнеров (абд пк), моделью погрузки-выг-
- •18.6. Автоматизированная система управления
- •2001 Г. Показал, что регулярное выполнение анализа использования локомотивов
- •18.7. Автоматизированная система интегрированной
- •40 % Их работы, отказаться от ручного составления оперативной и месячной
- •I железной дороги
- •Глава 19
- •19.1. Информационно-справочная система
- •1) Адс (автоматизированная информационно-справочная система
- •2) Кппв (контроль за погрузкой промышленными предприятиями);
- •3) Исс втг (информационно-справочная система внешнеторговых
- •Ip., а также плановые показатели: суточный план, месячный план по
- •19.2. Автоматизированная система оскар-снг
- •1. Наличие вагонов на сети и дорогах (условия выбора):
- •2. Наличие арендованных вагонов (условия выбора):
- •3. Время нахождения вагонов стран снг на железных дорогах рф
- •4. Передача вагонов по стыковым пунктам (условия выбора):
- •19.3. Справочная система оскар-м
- •3 Вагонные парки. Октябрьская ж. Д. - Microsoft Internet Explorer
- •Глава 20
- •20.1. Автоматизированная система управления
- •7 % Время нахождения вагона на станции. Система автоматизирует составление
- •I эвм анализирует исполненную работу и выдает итоговые данные:
- •20.2. Автоматизированная система управления
- •1987 Г. Автоматически формируются отчеты го-1, го-2, го-3, го-4,
- •20.3. Автоматизированная система управления
- •75 Арм пс и 240 арм твк. С 2000 г. Продолжается оснащение системами
- •20.5. Автоматизированная информационная -70
- •1. Снижение эксплуатационных расходов на перевозку возможно за
- •2. Получение дополнительной прибыли возможно за счет:
- •Глава 21
- •21.1. Создание и развитие асу ≪Экспресс≫
- •1≫, Позволившая впервые в нашей стране решить проблему продажи
- •2≫ С аналогичной сетью в Западной Европе — ирис, в которой
- •3≫ Эти потоки — на уровне 9600 бит/с для каждого абонента
- •I Заложены следующие основные принципы ведения информацион-[
- •21.2. Автоматизированная подсистема
- •1. Прогнозирование пассажиропотоков.
- •2. Маркетинг пассажирских перевозок.
- •3. Определение корреспонденции пассажиропотоков.
- •4. Контроль и учет населенности поездов.
- •5. Определение основных показателей, связанных с перевозкой пассажиров
- •21.3. Автоматизированная подсистема
- •21.4. Автоматизированная подсистема управления
- •21.5. Автоматизированные подсистемы
- •15 Поездов; если их больше, то следует уточнить период времени, указать
- •21.6. Автоматизированная подсистема управления
- •21.7. Автоматизированная подсистема
- •Глава 22
- •22.1. Сети связи на железнодорожном транспорте
- •22.2. Единая сеть передачи данных
- •64КБит/с. Также предусматривается возможность использования оптоволокна.
- •10,0 Трл руб., а затраты на информатизацию — 5,4 трл руб. В год.
- •22.3. Система электронного обмена данными
- •1999 Г. Разработанное мпс России ≪Типовое соглашение по электронному
- •22.4. Система автоматической идентификации
- •266, Которое было сформировано предыдущими псч, расположенными
- •1,3 С. Мощность потребления псч—не более 500 ва (без обогрева).
- •2,5 М и диаметром не менее 18 мм, забиваемых на расстоянии не ближе 5 м
- •22.5. Автоматизированная система
- •2 Тыс. Арм твк; оснащены средствами автоматизации и включены в
- •Internet Explorer версии не ниже 4.0.1. При этом используются стандартные
- •22.6. Единый комплекс автоматизированной
- •Раздел V
- •Глава 23
- •23.1. Структура диспетчерской системы
- •23.2. Основные функции и задачи цуп и дцу дорог
- •23.3. Информационное обеспечение цуп
- •23.4. Программно-технический комплекс цуп
- •23.5. Принципы построения птк цуп оао ≪ржд≫
- •23.6. Состав аппаратных комплексов
- •40 Лент.
- •24 Ч в день/365 дней в году.
- •23.7. Оценка затрат и эффективности создания
- •50 % Этой величины при оценке потребного парка подвижного состава.
- •Глава 24
- •24.1. Структура и функции управления местной
- •24.2. Задачи сменно-суточного планирования
- •I порожних вагонов
- •24.3. Задачи текущего планирования
- •24.4. Задачи контроля, диспетчерского
- •24.5. Этапность построения асу mp
- •Глава 25
- •25.1. Направления деятельности поездных
- •25.4. Автоматизация информационного
- •25.5. Состав комплекса технических средств
- •25.6. Автоматизация прогнозирования
- •Глава 26
- •26.1. Основные требования к системам дц
- •I станций.
- •26.2. Система диспетчерской централизации
- •26.3. Автоматизированная система
- •Глава 27
- •27.1. Автоматизация профессиональной подготовки
- •27.2. Автоматизация профессионального
- •2,5 М. Общая площадь кабины—не менее 3 м2. Место тестирования оборудуется
- •Раздел VI
- •Глава 28
- •28.1. Основные методические рекомендации
- •1Чдоп' V '
- •28.2. Определение факторов эффективности
- •1. Сокращение потерь в поездной работе Эп в связи с повышением
- •2. Экономия от ускорения оборота грузовых вагонов за счет повышения
- •3. Экономия от повышения транзитности вагонопотоков.
- •4. Экономия от сокращения простоя на станциях дороги грузовых
- •5. Экономия от ликвидации межотделенческих внутридорожпых
- •6. Экономия от сокращения пробега порожних вагонов.
- •7. Экономия от сокращения непроизводительного простоя поездных
- •8. Экономия от сокращения резервного пробега поездных локомотивов
- •9. Экономия от сокращения задержек (остановок) поездов перед сигналами.
- •10. Экономия расходов на ремонте грузовых вагонов.
- •11. Экономия расходов на ремонт поездных локомотивов грузового
- •12. Экономия за счет сокращения готерь от выплат штрафов за
- •13. Экономия за счет снижения топливно-энергетических затрат.
- •14. Экономия от сокращения потерь в продвижении поездов за счет
- •15. Уменьшение эксплуатационных расходов за счет повышения уровня
- •16. Экономия эксплуатационных расходов за счет применения комплексных
- •17. Экономия от сокращения эксплуатационного штата.
- •18. Результаты от реализации проекта—суммарная экономия средств
- •28.3. Определение расходных составляющих
- •2. Затраты на научно-исследовательские и проектные работы ориентировочно
- •3. Затраты на социальную защиту сокращаемых работников Ксоц
- •4. Затраты на профессиональную подготовку дополнительного и
- •Глава 29
- •29.1. Оценка эффективности автоматизации
- •1. Экономия от сокращения потерь из-за ошибок дгц (днц) составит:
- •2. Автоматизация функции дгц (днц) по текущему планированию
- •3. Оптимальный уровень автоматизации функций и информационного
- •4. Внедрение на диспетчерских участках и в узлах арм дгц (дгц),
- •5. Результат от реализации проекта — суммарная экономия средств
- •6. В инвестиционные (единовременные) затраты включаются расходы
- •7. Текущие затраты — дополнительные эксплуатационные расходы
- •8. Амортизационные отчисления по ктс арм дгц (днц) принимаются
- •29.2. Оценка вариантов деления
- •29.4. Оценка вариантов размещения
- •1) К сокращению потерь в поездной работе:
- •2) К ускорению оборота грузовых вагонов:
- •3) К сокращению потерь поездо-часов по неприему поездов в связи с
- •4) К сокращению пробега порожних вагонов:
- •5) К сокращению непроизводительного простоя локомотивов в пунктах
- •6) К сокращению эксплуатационного штата на железнодорожном
- •Глава 30
- •30.2. Определение экономии эксплуатационных
- •1. Общая экономия эксплуатационных расходов за счет внедрения комплексной
- •2. Экономия от сокращения сроков обучения определяется по формуле
- •3. Экономия эксплуатационных расходов за счет лучшей организации
- •4. Сокращение потерь в поездной работе может быть определено по
- •100 V Шдац
- •5. Уменьшение эксплуатационных расходов за счет сокращения простоя
- •6. Экономия эксплуатационных расходов за счет уменьшения парка
- •7. Уменьшение потребного парка поездных локомотивов достигается
- •8. Уменьшение эксплуатационных расходов за счет снижения потерь
- •9. Использование в должности поездных диспетчеров людей, профессионально
- •30.3. Определение инвестиционных
- •1. Общая величина инвестиционных затрат составит:
- •2. Стоимость учебного а рм аос дгц днц может оцениваться по
- •3. Затраты на научно-исследовательские и проектные работы на создание
- •30.4. Оценка экономической эффективности затрат
- •6 Месяцев.
- •10 Месяцев в году и составе каждой учебной группы 6 человек.
- •Глава 31
- •31.1. Состав источников эффективности
- •31.2. Определение прямого экономического
- •1 От 1 января 2001 г.
- •31.3. Определение прямого экономического
- •31.4. Определение экономической эффективности
- •44 295 Км при указанных предпосылках показал, что срок окупаемости
- •1. Показатели эксплуатационной работы дороги (в среднем в сутки):
- •I • среднесуточный пробег локомотива, км/сут — тепловозы, электровозы;
- •2. Расходные ставки в ценах текущего года:
- •3. Оценки ожидаемого улучшения показателей эксплуатационной работы
- •4. Численность и среднемесячная зарплата оперативно-диспетчерского
- •1. Экономия эксплуатационных расходов:
- •1. Сбор данных об основных технологических факторах действующей системы
- •2. Обработка данных и их графическая интерпретация на стилизованных схемах
- •3. Анализ данных по основным технологическим факторам, оценка по ограничениям
- •4. Сравнение вариантов деления полигона дороги на укрупненные рУи обоснование
- •5, 6. Выработка и обоснование предложений по размещению автоматизированных
- •50923-96 ≪Рабочее место оператора. Общие эргономические требования и требования
- •1000 Мм в ширину и 300—400 мм в глубину.
- •15° Вперед до 5° назад. Высота поверхности сиденья должна регулироваться в пределах
- •0° Ѓ} 30° от вертикального положения.
- •400 Мм, регулировку по высоте в пределах до 150 мм, по углу наклона опорной
- •6,0 Кв.М; объем — не менее 20,0 куб.М; высота помещения (от пола до потолка)—
- •0,8; Для стен — 0,5—0,6; для пола — 0,3—0,5.
- •25, Зимой 22—24° с при относительной влажности воздуха в помещении 40—60%.
- •500 Люкс.
- •40 Кд/кв.М; яркость потолка при применении системы отраженного освещения не
- •60 Ооо знаков.
- •107078, Москва, Басманный пер., д. 6
- •000≪Галерия≫ 107078, Москва, Садовая-Спасская, 20. Тел.: (495) 207-24-36, 975-51-22
- •Isbn 5-89035-322-5__
27.2. Автоматизация профессионального
психологического отбора оперативного персонала
Основные методические положения. Поездной диспетчер занимает
центральное место в управлении перевозочным процессом на железных
дорогах. Высокая значимость данной должности заключается в профессиональных
обязанностях диспетчеров организовывать эффективную
работу, а также предупреждать возникновение таких производственных
ситуаций, в которых могут ошибаться другие участники перевозочного
процесса, и ликвидировать эти ситуации.
Традиционным в мировой научной практике путем решения подобных
задач, связанных с повышением надежности работы человека, является
профессиональный отбор кандидатов на данную должность по их
психологическим характеристикам, которые получили название—ПВК
(профессионально важные качества).
По заданию ЦД МПС Психологический центр ПГУПС к 1996 г.
разработал Автоматизированную систему профессионального психологического
отбора поездных диспетчеров (АСП ДГЦ (ДНЦ). Цель
создания АСП ДГЦ (ДНЦ) —повышение безопасности и эффективности
перевозочного процесса за счет улучшения организации и процедуры
профессионального психологического отбора кадров диспет-
27 - 6552 417
черского звена непосредственно на рабочих местах и в центрах подготовки
персонала железных дорог.
АСП ДГЦ (ДНЦ) представляет собой современный рабочий инструмент
для построения прогноза успешности деятельности кандидата в ДГЦ
(ДНЦ) и определения уровня его профессиональной пригодности для работы
в этой должности. Результаты прогноза представляются в форме,
удобной для дальнейшего использования работниками отдела кадров и
руководителями подразделений.
В методике профессионального психологического отбора поездных
диспетчеров используются специально созданные компьютерные варианты
как достаточно известных психологических тестов, так и тестов, разработанных
с учетом специфики работы поездных диспетчеров. Эта методика
создана на основе экспериментального психологического исследования
индивидуальных и личностных особенностей диспетчеров с различной
профессиональной успешностью, работавших на кругах различной сложности
трех отделений Октябрьской железной дороги (свыше 100 человек).
Методика проверена на надежность и прогностическую точность, что позволяет
прогнозировать будущую качественную работу кандидата на эту
должность с достаточно высоким значением вероятности.
Процедура прогнозирования позволяет различать 4 уровня профессиональной
пригодности кандидатов:
- недопуск кандидата к работе в качестве ДГЦ (ДНЦ);
- условный допуск кандидата;
- допуск кандидата к работе в качестве ДГЦ (ДНЦ);
- допуск кандидата к работе в качестве ДГЦ (ДНЦ) без ограничения
круга сложности.
Результатом обследования кандидата на должность ДГЦ (ДНЦ) является
индивидуальная карта психологического обследования, куда входят
значения тестовых показателей по результатам выполнения компьютерного
варианта всего комплекса методик, и психологический портрет кандидата,
в котором дается описание развития профессионально важных
качеств (ПВК).
Профессиональный психологический отбор введен как обязательная
процедура во всех случаях и для всех категорий кандидатов, планируемых
для работы поездным диспетчером.
Процедура тестирования про водится до назначения кандидата на должность
ДГЦ (ДНЦ).
Первичному профессиональному психологическому отбору подвергаются:
все вновь поступающие при планировании использования их в
418
должности ДГЦ (ДНЦ), при переводе с других должностей или из других
отделений на должность ДГЦ (ДНЦ), при создании резерва ДГЦ
(ДНЦ) из перспективных оперативных работников (ДСП и т.п.).
Периодический профессиональный психологический отбор ДГЦ
(ДНЦ) проводится впервые при организации процедуры профессионального
отбора на отделениях железных дорог, и затем раз в два года среди
всех работников ДГЦ (ДНЦ) с целью выявления уровня ПВК и их изменений
в процессе деятельности.
Внеочередной профессиональный психологический отбор ДГЦ (ДНЦ)
проводится в случае, если уже работающий диспетчер допустил серьезные
нарушения, которые привели к браку особого учета, к аварии, крушению.
В случае получения отрицательного результата по профессиональному
психологическому отбору данный работник не мсжет быть
допущен в дальнейшем к выполнению своих профессиональных обязанностей
в качестве ДГЦ (ДНЦ).
Процедура профессионального психологического отбора ДГЦ (ДНЦ)
проводится специалистами центров подготовки персонала при отделениях
дорог или специалистами отдела перевозок отделений железных
дорог. Целесообразность специальной подготовки пользователей АСП
ДНЦ продиктована узкой направленностью методики и спецификой деятельности
поездного диспетчера.
В Психологическом центре ПГУПС специалисты-психологи, направленные
на обучение с железных дорог сети, в течение недельного курса
получают необходимые теоретические знания по основам профессионального
психологического отбора, знакомятся с результатами современных
исследований обеспечения надежности человека-оператора в системе
железнодорожного транспорта, овладевают практическими навыками
пользования системой профессионального психологического отбора поездных
диспетчеров.
На специальных занятиях, проводимых в форме тренинга, производится
разбор сложных, нестандартных ситуаций, которые могут возникнуть
в ходе внедрения этой системы на местах.
На практических занятиях по обучению пользованию АСП ДГЦ (ДНЦ)
психологи знакомятся со спецификой работы автоматизированной системы,
получают полную характеристику тестов, вошедших в систему, приобретают
навыки самостоятельной работы по диагностике профессиональной
пригодности диспетчеров. (
27* 419
Программа занятий предполагает знакомство специалистов-практиков
с основными методами анализа психологических данных, с традиционными
математическими моделями и алгоритмами построения психологических
систем на примере разработки и создания АСП ДГЦ (ДНЦ).
В курс обучения введено занятие по ознакомлению с системой компьютерной
почты, которая позволяет пользователю АСП ДГЦ (ДНЦ) с железных
дорог сети оперативно направлять необходимую информацию в
Психологический центр ПГУПС, а также получать консультации по проблемным
ситуациям.
Особое внимание на занятиях по подготовке пользователей АСП ДГЦ
(ДНЦ) уделяется технике формирования необходимой мотивации к прохождению
тестов у кандидатов в поездные диспетчеры или у других лиц,
проходящих испытание на АСП ДГЦ (ДНЦ). Здесь необходимо подчеркнуть
важность профессиональных навыков психолога, с помощью которых
специалист сможет создать у кандидата стремление на сотрудничество,
сформирует серьезное, заинтересованное отношение к процедуре
тестирования, снимет ненужный страх и опасения, покажет целесообразность
и преимущества такого диагностического обследования. Важность
этого этапа продиктована тем, что приходящие на обследование
кандидатуры могут впервые сталкиваться с тестированием, с компьютером
и с психологом в том числе.
Не менее важен и заключительный момент работы —индивидуальная
беседа психолога с претендентом после получения карты обследования,
обсуждение созданного психологического портрета и заключения о
профессиональной и психологической пригодности для данной должности.
На этом этапе психолог должен выступать не только как комментатор
полученных результатов, но и как грамотный консультант по выбору
оптимальной стратегии и тактики дальнейших действий для кандидата в
поездные диспетчеры.
К проведению мероприятий по профессиональному психологическому
отбору ДГЦ (ДНЦ) может быть допущен специалист, успешно прошедший
тоответствующую подготовку в Психологическом центре ПГУПС
и получивший свидетельство на право использования АСП ДГЦ (ДНЦ) в
практической деятельности.
Мероприятия по профессиональному психологическому отбору ДГЦ
(ДНЦ) могут проводиться только по утвержденной методике.
Автоматизированная система профессионального психологического
отбора поездных диспетчеров прошла сертификацию и разрешена к ис-
420
пользованию на сети железных дорог России. Применение АСП ДГЦ
(ДНЦ) непосредственно на дорогах сети и в Центрах подготовки персонала
позволяет принимать обоснованные решения по использованию диспетчерских
кадров и тем самым сделать более эффективной работу диспетчеров
как основного аппарата управления перевозками, а значит — более безопасным и эффективным перевозочный процесс на сети железных
дорог РФ.
Контроль и методическое сопровождение, процедуры профессионального
психологического отбора, анализ, обобщение и систематизация результатов,
а также совершенствование профессионального психологического
отбора ДГЦ (ДНЦ) на сети железных дорог возложены на
Психологический центр ПГУПС.
Ответственность за соблюдение методики и своевременность проведения
процедуры по профессиональному психологическому отбору ДГЦ
(ДНЦ) на местах возлагается на заместителей начальников дорог по перевозкам.
Требования к техническим средствам АСП ДГЦ (ДНЦ). Для нормального
функционирования АСП ДГЦ (ДНЦ) требуется IBM PC—совместимый
компьютер со следующими характеристиками:
процессор не ниже Р-133,
оперативная память не менее 16 Mb,
монитор 15",
видеокарта SVGA с видеопамятью не менее 1 Mb,
звуковая карта 16-битная,
устройство для чтения компакт-дисков CD-ROM,
HDD—не менее 2,2 Гб,
дисковод FDD—,44 Mb,
модем—скорость не менее 28800,
манипулятор ≪мышь≫,
а также принтер (струйный или лазерный), навесное оборудование
(поставляется разработчиком вместе с программным комплексом).
Автоматизированная система профессионального психологического
отбора ДГЦ (ДНЦ) функционирует под управлением операционной среды
Windows 95(98), поддерживающей кириллицу.
Программное обеспечение, используемое для проведения мероприятий
по профессиональному психологическому отбору, в обязательном
порядке поставляется организациями, аккредитованными для этих целей
ЦД ОАО ≪РЖД≫.
421
Основные требования к кабинету профессионального психологического
отбора. Кабинет профессионального психологического отбора
это специально оборудованное и оформленное помещение, основное назначение
которого—создать наиболее благоприятные условия для проведения
профессионального психологического отбора.
Задача профессионального психологического отбора является главной,
но не единственной в работе психолога на железной дороге. В связи с
этим при создании кабинета профессионального психологического отбора
следует заложить возможность использования данного помещения для
проведения сеансов психологической саморегуляции работников хозяйства
перевозок, для занятий по развитию тренируемых ПВК и т.п.
В составе Кабинета профессионального психологического отбора следует
предусмотреть, как минимум, 3 помещения: комнату ожидания, аппаратную,
санузел.
Комната ожидания. Необходимые элементы интерьера: мягкая мебель
для ожидания (диван, кресла), журнальный столик, шкаф или вешалка
для одежды, зеркала, цветочница с цветами.
Аппаратная. Помещение функционально разделено на 2 зоны: рабочее
место психолога и кабина тестирования. Для работы психолога необходимо
наличие письменного стола с настольной лампой, удобного кресла
с подлокотниками, шкафа для одежды и книжных шкафов.
Кабина тестирования должна быть отделена перегородками высотой