Вопросы:

1. Роль государства в инновационной деятельности. Методы государст-венного воздействия на инновационную деятельность.

2. Понятия «новация» и «инновация».

3. Классификация инноваций.

4. Теоретические основы инновационного менеджмента.

5. Прогнозирование и планирование в инновационном менеджменте.

6. Инфраструктура инновационной деятельности.

7. Технопарк: понятие, функции и задачи.

8. Инновационные стратегии предприятий.

9. Финансирование инновационной деятельности.

10. Оценка эффективности инновационной деятельности.

Литература:

1. Инновационный менеджмент: Учеб. пособие / Под ред. О.М. Хотяше-вой. –2-е изд. - СПб.: Питер, 2006.

2. Инновационный менеджмент: Учеб. пособие / Под ред. О.М. Хотяше-вой. – 2-е изд. - СПб.: Питер, 2007.

3. Фатхутдинов Р.А. Инновационный менеджмент: Учебник. 6-е изд., перераб. и доп. – СПб.: Питер, 2008.

4. Гугелев А.В. Инновационный менеджмент: Учебник. – М.: Издатель-ско-торговая корпроация «Дашков и К», 2008.

2.3. Управление персоналом

Персонал предприятия как объект управления. Место и роль управ-ления персоналом в системе управления предприятием. Функции и принципы управления персоналом.

Кадровая политика и кадровое планирование в организации. Кадро-вое, информационное, техническое и правовое обеспечение системы управле-ния персоналом. Функции, структура и значение организационной культуры для управления персоналом. Цели, задачи, этапы кадрового планирования. На-бор персонала, его источники и процедуры. Отбор и наем персонала, основные этапы отбора.

Профессиональная и организационная адаптация персонала. Основ-ные этапы и оптимальные условия адаптации. Высвобождение персонала. Оценка персонала и управление его движением. Управление деловой карьерой в организации. Профессиональная ориентация и способы обучения работников всех уровней и служб. Поиск резерва на руководящие должности.

Мотивация и стимулирование персонала. Цели системы оплаты персо-

нала. Традиционная система оплаты. Методика определения заработной пла-

ты. Особенности оплаты труда менеджеров. Современные системы заработной платы. Конфликты в коллективе. Методы управления конфликтом.

Понятия власти и авторитета. Структура власти. Компоненты власти.

Ресурсы власти. Основания, виды и механизм власти. Авторитет и его виды. Основания власти. Виды власти. Централизация, децентрализация и делеги-рование власти. Модификации власти: соучастие, партнерство, коллективное предпринимательство. Власть и дисциплина. Дисциплинарные отношения в организации. Контроль в дисциплинарных отношениях.

Понятие и методы оценки персонала. Значение оценки персонала в организации, её периодичность. Метод 360 градусной оценки. Правовые пос-ледствия аттестации персонала.

Понятие и виды увольнения и высвобождение персонала. Уволь-нение персонала по инициативе работодателя и по собственному желанию. Основные методы высвобождения сотрудников в условиях кризиса.

Вопросы:

1. Персонал предприятия как объект управления.

2. Кадровая политика и кадровое планирование в организации.

3. Профессиональная и организационная адаптация персонала.

4. Мотивация и стимулирование персонала.

5. Понятия власти и авторитета.

6. Кадровая политика предприятия.

7. Понятие и методы обучения персонала.

8. Адаптация персонала.

9. Понятие и методы оценки персонала.

10. Понятие и виды увольнения и высвобождение персонала.