
- •Содержание
- •III. Специализация:
- •IV. Специализация:
- •I. Общая характеристика специальности
- •080507 – «Менеджмент организации»
- •1.2.1. Область профессиональной деятельности.
- •1.2.2. Объекты профессиональной деятельности.
- •1.2.3. Основные виды профессиональной деятельности.
- •1.3. Требования к уровню подготовки выпускника по специальности.
- •Владеть:
- •I. Общепрофессиональные дисциплины
- •1.1. Основы менеджмента
- •Вопросы:
- •Литература:
- •1.2. Экономическая теория
- •Вопросы:
- •Литература:
- •1.3. Маркетинг
- •Вопросы:
- •Литература:
- •II. Специальные дисциплины
- •2.1. Стратегический менеджмент
- •Вопросы:
- •Литература:
- •2.2. Инновационный менеджмент
- •Вопросы:
- •Литература:
- •2.3. Управление персоналом
- •Вопросы:
- •Литература:
- •III. Специализация: «менеджмент в спорте»
- •3.1. Менеджмент физической культуры и спорта (фКиС)
- •Вопросы:
- •Литература:
- •3.2. Маркетинг физической культуры и спорта (фКиС)
- •Вопросы:
- •Литература:
- •3.3. Экономика физической культуры и спорта (фКиС)
- •Вопросы:
- •Литература:
- •IV. Специализация: «гостиничный и туристский бизнес»
- •4.1. Туристский и гостиничный менеджмент
- •Вопросы:
- •Литература:
- •4.2. Маркетинг в туризме
- •Вопросы:
- •Литература:
- •4.3. Менеджмент туроперейтинга
- •Вопросы:
- •Литература:
- •Издание фгбоу впо «Волгоградская государственная академия физической культуры»
- •400005, Россия, г. Волгоград, пр. Ленина, 78
Вопросы:
1. Предпосылки и этапы стратегического менеджмента (управления).
2. Понятие стратегического управления.
3. Стили организационного поведения в концепции стратегического уп-равления.
4. Основные компоненты и модель процесса стратегического управ-ления.
5. Анализ и диагностика внешнего окружения фирмы.
6. Модель анализа конкуренции М. Портера.
7. Основные стратегии развития бизнеса.
8. Базовые стратегии конкуренции.
9. Стратегическое управление в системе менеджмента.
10. Анализ внешней и внутренней среды предприятия (PEST – анализ,
SWOT – анализ).
Литература:
Виханский О.С. Стратегическое управление: Учебник. – 2-е изд., пере-раб. и доп. – М.: Экономистъ, 2005.
Маркова В.Д., Кузнецова С.А. Стратегический менеджмент: Курс лекций. – М.: ИНФРА-М; Новосибирск: Сибирское соглашение, 2006.
Парахина В.Н., Максименко Л.С., Панасенко С.В. Стратегический ме-неджмент: Учебник. - 2-е изд., стереотип. – М.: КНОРУС, 2006.
Петров, А.Н. Стратегический менеджмент: учебник для вузов / А.Н. Петров. – СПб.: Питер, 2008. – 496 с.
5. Фатхутдинов Р.А. Стратегический менеджмент: Учебник. - 2-е изд., перераб. и доп. – М.: Дело, 2005.
2.2. Инновационный менеджмент
Понятия «новшество» и «инновация». Функции инновационного ме- неджмента как системы управления: организация; планирование (стратеги- ческое, текущее и оперативное); контроль; мотивирование. Инновация – про- цесс коммерциализации новшества.
Теоретические основы инновационного менеджмента. Теории инно- вационного развития. Волновая теория развития экономики Н.Д. Кондратьева. Теория экономического развития Й. Шумпетера.
Классификация инноваций. Современная классификация инноваций: по типу новшества; по инновационному потенциалу; по отношению к пред-шественнику; по механизму осуществления; по особенностям инновационного процесса; по происхождению.
Роль государства в инновационной деятельности. Распределительная и стимулирующая функции государства в сфере инноваций. Методы государст- венного воздействия на инновационную деятельность: координация иннова- ционной деятельности; правовое обеспечение инновационной деятельности; кадровое обеспечение инноваций; информационное обеспечение; Институ- циональное обеспечение инновационной деятельности; обеспечение социаль- ной и экономической направленности инноваций; учет региональных особен- ностей и регулирование инновационной деятельности в регионах.
Краткая характеристика методов финансирования инновационной деятельности: акционерное финансирование; банковское кредитование; ли- зинг; проектное финансирование; венчурное финансирование; государствен- ное бюджетное финансирование.
Инфраструктура инновационной деятельности. Развитие инфраструк- туры инновационной деятельности: Центры передачи технологий; Информа- ционная инновационная инфраструктура.
Технопарк: понятие, функции и задачи. Понятие «Технопарк». История развития технопарков в мире и в России. Бизнес-инкубаторы и их роль в раз- витии инновационного предпринимательства.
Финансирование инновационной деятельности. Краткая характерис- тика методов финансирования инновационной деятельности: акционерное фи- нансирование; банковское кредитование; лизинг; проектное финансирование; венчурное финансирование; государственное бюджетное финансирование.
Прогнозирование и планирование в инновационном менеджменте. Понятия «прогноз» и «процесс прогнозирования». Отличие прогнозирования от планирования. Методы научно-технического прогнозирования (разработки прогнозов). Метод экстраполяции. Метод экспертных оценок. Метод модели-рования.
Планирование инновационной деятельности. Содержание планирова-ния инноваций: три фазы планирования инноваций: постановка задач и форми-рование целей; разработка плана; доведение решения до исполнителей.
Инновационные стратегии предприятий. Понятие «инновационная стратегия». Типы инновационного поведения организации: вионлентные орга-низации; патиентные организации; эксплерентные организации; коммутант-ные организации.
Оценка эффективности инновационной деятельности. Оценка эффек-тивности инновационной деятельности. Показатели эффективности инноваци-онной деятельности: экономические, научно-технические, социальные и эко-логические.