Таблица 1 - Среднегодовая численность и структура работающих на предприятии
№n\n |
Категории работающих |
200_ |
200_ |
200_ |
|||
чел. |
% к итогу |
чел. |
% к итогу |
чел. |
% к итогу |
||
А |
1 |
2 |
3 |
4 |
5 |
6 |
|
1 |
Среднесписочная численность, всего |
|
100,0 |
|
100,0 |
|
100,0 |
2 |
в том числе: |
|
|
|
|
|
|
2.1
|
Руководители |
|
|
|
|
|
|
2.2
|
Специалисты |
|
|
|
|
|
|
2.3
|
Производственный персонал |
|
|
|
|
|
|
2.4 |
Вспомогательный персонал |
|
|
|
|
|
|
В выводах к таблице 1 указать сложившуюся структуру работающих на предприятии, а также отметить тенденции ее изменения за исследуемый период. Для более глубокого анализа использования кадрового потенциала предприятия рекомендуется привлекать источники первичной документации и оформить данные в форме таблиц. На основании исследования данных сформулировать предложения по улучшению использования трудового потенциала предприятия и повышению производительности труда.
Таблица 2- Использование рабочего времени
№n\n |
Показатели |
200_ |
200_ |
200.г. к 200.г.,в % |
|
факти- чески |
по плану |
факти-чески |
|||
А |
1 |
2 |
3 |
4 |
|
1 |
Среднесписочная численность, чел. |
|
|
|
|
2 |
Общее число отработанных чел-дней, |
|
|
|
|
3 |
Число отработанных чел/ч., тыс. |
|
|
|
|
4
|
Среднегодовое число отработан-ных дней на одного работника |
|
|
|
|
5 |
Среднегодовое число чел/ ч |
|
|
|
|
6
|
Среднегодовая продолжительность рабочего дня, ч. |
|
|
|
|
Таблица 3- Анализ причин потерь рабочего времени
№n\n |
Показатели |
200_ |
200_ |
200_ к 200_г.,% |
А |
1 |
2 |
3 |
|
1 |
Прогулы, дней |
|
|
|
1.1 |
в т.ч. на одного рабочего, дн |
|
|
|
2 |
Простои, дней |
|
|
|
2.1 |
в т. ч. на одного рабочего, ч |
|
|
|
3 |
Отпуска с разрешения администрации, дней |
|
|
|
3.1 |
в т.ч. на одного рабочего, дн |
|
|
|
4 |
Итого устранимых потерь, дн |
|
|
|
4.1 |
в т.ч. на одного рабочего, дн |
|
|
|
Таблица 4 - Структура персонала предприятия по категориям
№n\n |
Годы |
Всего, чел |
В том числе по категориям |
||||||||
Промышленный персонал |
Руководители |
Специалисты |
Впомогательный персонал |
||||||||
Кол-во, чел |
Уд. вес, % |
Кол-во, чел |
Уд. вес, % |
Кол-во, чел |
Уд. вес, % |
Кол-во, чел |
Уд. вес, %
|
||||
чел. |
100,0 |
||||||||||
А |
1 |
2 |
3 |
4 |
5 |
6 |
7 |
8 |
9 |
10 |
|
1
|
200_
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
2
|
200_
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
3
|
200_
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
Таблица 5 - Структура персонала предприятия по полу
№n\n |
Годы |
Всего, чел. |
В том числе по полу |
|
Мужчины, чел. |
Женщины, чел. |
|||
А |
1 |
2 |
3 |
|
1
|
200_
|
|
|
|
2
|
200_
|
|
|
|
3
|
200_
|
|
|
|
Таблица 6-Образовательный уровень персонала
№n\n |
Годы |
Всего, чел. |
Количество, чел. |
|||
Высшее |
Среднее профессиональное |
Общее среднее |
Неполное среднее |
|||
А |
1 |
2 |
3 |
4 |
5 |
|
1
|
200_
|
|
|
|
|
|
2
|
200_
|
|
|
|
|
|
3 |
200_
|
|
|
|
|
|
Таблица 7- Возрастной состав персонала
№n\n |
Показатели |
200_ |
200_ |
200_ |
|||
Кол-во, чел. |
Уд. вес,% |
Кол-во, чел. |
Уд. вес,% |
Кол-во, чел. |
Уд. вес,% |
||
А |
1 |
2 |
3 |
4 |
5 |
6 |
|
1
|
Возрастной состав персонала, количество чел.: До 18 лет |
|
|
|
|
|
|
2 |
18-35 |
|
|
|
|
|
|
3 |
35-50 |
|
|
|
|
|
|
4 |
Старше 50 |
|
|
|
|
|
|
5 |
Итого |
|
100,0 |
|
100,0 |
|
100,0 |
Таблица 8-Квалификационный состав рабочих, чел
№n\n |
Разряд по единой тарифной сетке |
200_ |
200_ |
200_ |
|||
Кол-во, чел. |
Уд. вес,% |
Кол-во, чел. |
Уд. вес,% |
Кол-во, чел. |
Уд. вес,% |
||
А |
1 |
2 |
3 |
4 |
5 |
6 |
|
1 |
II |
|
|
|
|
|
|
2 |
III |
|
|
|
|
|
|
3 |
IV |
|
|
|
|
|
|
4 |
V |
|
|
|
|
|
|
5 |
VI |
|
|
|
|
|
|
|
Итого: |
|
100,0 |
|
100,0 |
|
100,0 |
Таблица 9 - Распределение персонала по стажу работы
№n\n |
Показатели |
200_ |
200_ |
200_
|
А |
1 |
2 |
3 |
|
1 |
Распределение персонала по стажу работы, кол-во, чел.: |
|
|
|
2 |
До 1 года |
|
|
|
3 |
1-2 |
|
|
|
4 |
2-5 |
|
|
|
5 |
5 и более |
|
|
|
Таблица 10 - Анализ движения кадров
№n\n |
Показатели |
200_ |
200_ |
Количество, чел. |
Количество, чел. |
||
А |
1 |
2 |
|
1 |
Среднесписочная численность |
|
|
2 |
Численность принятых работников |
|
|
3 |
Численность уволенных работников |
|
|
3.1 |
в том числе: |
|
|
3.2 |
- по собственному желанию |
|
|
3.3
|
- за прогулы и другие нарушения трудовой дисциплины |
|
|
4 |
Коэффициент приема кадров( стр.2/ стр.1) |
|
|
5 |
Коэффциент выбытия кадров (стр. 3/стр.1) |
|
|
6 |
Коэффициент текучести кадров |
|
|
Таблица 11 -Анализ причин текучести кадров в организации, %
№n\n |
Причины увольнения |
200_ |
200_ |
200_ |
А |
1 |
2 |
3 |
|
1 |
Низкий уровень заработной платы |
|
|
|
2 |
Несвоевременная выплата заработной платы |
|
|
|
3 |
Нарушение трудовой дисциплины |
|
|
|
4 |
Другие |
|
|
|
|
ИТОГО: |
100,0 |
100,0 |
100,0 |
Таблица 12 -Показатели профессионального обучения
№n\n |
Показатели |
200_ |
200_ |
200_/200_,в % |
А |
1 |
2 |
3 |
|
1 |
Среднесписочная численность, чел. |
|
|
|
2 |
Прошло профессиональное обучение, чел. |
|
|
|
3 |
Доля прошедших обучение, % |
|
|
|
4 |
Затрачено на обучение, чел/час |
|
|
|
5 |
Отработано, чел/час |
|
|
|
6 |
Доля времени на обучение, % |
|
|
|
7
|
Среднее число чел/час на 1 обученного сотрудника |
|
|
|
8
|
Издержки на профессиональное обучение, тыс. р. |
|
|
|
9 |
Издержки на обучение 1 сотрудника, тыс. р. |
|
|
|
Таблица 13 - Показатели уровня производительности труда
№n\n |
Показатели |
Усл. обозн. |
200_ |
200_ |
200_ |
200_ к 200_, % |
А |
1 |
2 |
3 |
4 |
5 |
|
1
|
Объем выполненных работ, тыс. р. |
ТП |
|
|
|
|
2
|
Среднесписочная численность промышленно-производственного персонала, чел. |
Чп |
|
|
|
|
3
|
Среднесписочная численность рабочих, чел. |
Чр |
|
|
|
|
4
|
Удельный вес рабочих в общей численности ППП,% |
|
|
|
|
|
5
|
Общее количество отработанного времени всеми рабочими за год, тыс.ч. |
Тч |
|
|
|
|
5.1 |
в т. ч. одним рабочим, тыс. ч. |
|
|
|
|
|
6
|
Средняя продолжительность рабочего дня, ч. |
Тср |
|
|
|
|
7 |
Отработано одним рабочим за год, дн. |
Д |
|
|
|
|
8 |
Среднегодовая выработка, тыс. р. |
|
|
|
|
|
8.1 |
одного рабочего |
|
|
|
|
|
9 |
Среднедневная выработка рабочего, р. |
|
|
|
|
|
10 |
Среднечасовая выработка рабочего, р. |
|
|
|
|
|
Таблица 14 – Расчеты к таблице 13
n/n |
Показатели |
Расчеты |
А |
1 |
|
1 |
Удельный вес рабочих в общей численности |
ППП = (Чр/ Чп ) х 100% (%)
|
2 |
Общее количество отработанного времени за год одним рабочим |
Тч/ Чр= тыс. ч |
3 |
Средняя продолжительность рабочего дня |
(Тч/ Чп): 290дн (час); |
4 |
Среднегодовая выработка , тыс. р. :
|
|
4.1 |
одного работающего |
ТП/ Чп |
4.2 |
одного рабочего |
ТП/ Чр |
7 |
Отработано одним рабочим за год, дней |
(Тч/ Чр): 8 час (продолжительность рабочего дня); |
8 |
Среднедневная выработка рабочего |
ТП/Д |
9 |
Среднечасовая выработка рабочего |
ТП/Тч |
Студент имеет право и желательно защищаться с помощью презентации Power Point. Структура и содержание слайдов берутся из методических указаний по оформлению письменных работ. Тем самым имитируется процесс защиты выпускных квалификационных работ по правилам КФ АТиСО. Доклад рассчитан на 5-7 минут:
слайд 1 – отражает титульный лист курсового проекта;
слайд 2 – цель и задачи проекта;
слайд 3 – теоретические положения ;
слайды 4…6 – характеристика предприятия, его продукции, сферы деятельности, анализ состояния дел и др. (схемы, графики, диаграммы
слайды 7…8 – разрабатываемые мероприятия (схемы, графики, модели и др.);
слайд 9 – прогнозируемые результаты (диаграммы, графики, схемы);
слайд 10 – оценка эффективности разработанных мероприятий (диаграммы, графики, схемы).
А.К.Ворошилов
Инструментарий специального изучения проблемы дипломного проекта
Тема «Кадровая политика»
Определить вид кадровой политики и её содержание в организации
Вид кадровой политики |
Содержание кадровой политики |
Пассивная политика
|
|
Реактивная политика
|
|
Превентивная политика
|
|
Активная политика (рациональная)
|
|
Авантюристическая политика
|
|
Открытая политика
|
|
Закрытая кадровая политика
|
|
Проанализируйте документы и регламенты отражающие концепцию кадровой политики организации
Документы организации
Устав организации |
Договор учредителей |
Философия органи-зации |
Правила внутреннего трудо-вого рас-порядка |
Штатное расписание |
Положе-ние об оплате труда |
Коллектив-ный договор |
2.2. Документы персонала
Положе-ния о подразделениях |
Должностные инструкции |
Модели рабочих мест |
Контракт сотрудника |
Положение об атте-стации |
Положение о расста-новке кад-ров |
Договор о материальной ответ-ственнос-ти |
Проведите контент-анализ основных регламентов организации и персонала, содержащие вопросы кадровой политики
Структура документа |
Анализ содержания частей документа |
1 Название и цель документа …………………………………. …………………………………. |
1. ………………………………… |
2 1. ………………………….. 2. ……………………… 3………………………….. и т.д.
3. Структура документа 1. ……………………… 2. ……………………… 3………………………..
4. Связь документа с другими регламентирующими документами организации 1. ……………………… 2. ……………………… 3……………………….. 5. Отражение в документе кадровой политики организа-ции
|
2. ………………………………….
3……………………………………………………
4……………………………………………………..
5……………………………………………………..
|
.
Задачи документа
Проанализируйте и сформулируйте цели кадровой политики в следующих направлениях деятельности с персоналом
Направления деятельности |
Цели, идеи, ориентиры кадровой политики |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|