
- •Ответы на экзамен по уид
- •Определение инновации, инновационной деятельности, новшества и инновационной инфраструктуры
- •Государственная инновационная политика и методы государственного стимулирования инноваций
- •Содержание инновационной деятельности
- •Участники инновационного рынка
- •Венчурное финансирование: механизм, особенности.
- •Фонды поддержки инновационной деятельности в России и за рубежом
- •Требования фондов поддержки инновационной деятельности, предъявляемые к инновационным проектам.
- •Классификация инноваций
- •Подрывные и поддерживающие инновации: различия, воздействие на рынок.
- •Логическая цепь основных стадий при разработке товара-новинки
- •Организационные структуры инновационного менеджмента: государственный и предпринимательский сектора
- •Организационные структуры инновационного менеджмента: высшее образование и частный сектор. См. 11 вопрос.
- •Три модели современного инновационного предпринимательства
- •Основные характеристики инноваций.
- •Формы передачи инноваций
- •Источники инновационных идей
- •Трансфер и коммерциализация технологий
- •Основные этапы инновационного процесса и фазы жизненного цикла продукта
- •Риски инновационного процесса
- •Общепринятая классификация новых продуктов
- •Причины провалов новой продукции.
- •Основные элементы, которые важны для продвижения нового продукта на рынок
- •Основные этапы процесса разработки новой продукции.
- •Классификация предприятий научной сферы.
- •Технопарки и инкубаторы бизнеса
- •Сертификация: определение, законодательство, цели, процедура, отрицательные черты.
- •Лицензирование: определение, законодательство, цели, процедура, отрицательные черты.
- •Раскройте содержание понятия интеллектуальная собственность.
- •Законодательные документы, охраняющие интеллектуальную собственность.
- •Дайте определение патента.
- •Авторское право: определение, объекты.
- •Товарный знак: определение, виды и классификация.
- •Раскройте понятие "ноу-хау".
- •Какие задачи решает лицензия?
- •Значение лицензионной торговли.
- •В чем различие понятий "лицензиар" и "лицензиат"?
- •Какую роль выполняют процентные или текущие отчисления ("роялти")?
- •Что такое паушальный платеж?
- •В чем особенности технологии как товара?
- •Как рассчитывается "роялти"?
- •Лицензия как форма уступки прав на интеллектуальную собственность.
- •Инновационная деятельность в России.
- •Виды промышленной интеллектуальной собственности. Их правовая защита.
- •1, 2, 3, См. Выше
- •Дайте классификацию научных организаций по секторам науки и типам организаций.
- •Назовите основные материальные и нематериальные результаты инновационной деятельности.
- •Виды научных исследований
- •Инновационные стратегии предприятий.
- •Основные формы использования интеллектуальной собственности в хозяйственном обороте
- •На какие группы делятся субъекты инновационного процесса?
- •Дайте определение научной работы.
- •Расскажите о циклах инновационного менеджмента.
- •Что понимают под научными исследованиями и разработками?
- •Что понимается под исследовательским проектом?
- •Какие требования предъявляются к оформлению инновационных проектов?
- •Каких лиц относят к научным работникам?
- •Дайте понятие жизненного цикла изделия.
- •Охарактеризуйте стадии жизненного цикла.
- •Охарактеризуйте процесс подготовки производства новой техники.
- •Как строится механизм управления процессом ниокр?
- •С какой целью проводится экспертиза инновационных проектов?
- •Как проводится экспертиза инновационных проектов в России?
- •Какие требования предъявляются к научному содержанию проекта?
- •Как оценивается научная новизна исследовательского проекта?
- •Какие затраты связаны с изобретательством?
Дайте определение научной работы.
Научная работа – исследовательская деятельность, направленная на получение и переработку новых, оригинальных, доказательных сведений и информации. Любая научная работа должна обладать новизной, оригинальностью, доказательностью.
Расскажите о циклах инновационного менеджмента.
Инновационный менеджмент – совокупность принципов, методов и форм управления инновационными процессами, инновационной деятельностью, занятыми этой деятельностью организационными структурами и их персоналом.
Для него, как и для любой другой области менеджмента, характерны:
• постановка цели и выбор стратегии
• четыре цикла.
Сказанное наглядно представлено на схеме.
Планирование: составление плана реализации стратегии.
Определение условий и организация: определение потребности в ресурсах для реализации различных фаз инновационного цикла, постановка задач перед сотрудниками, организация работы.
Исполнение: осуществление исследований и разработок, реализация плана.
Руководство: контроль и анализ, корректировка действий, накопление опыта. Оценка эффективности инновационных проектов; инновационных управленческих решений; применения новшеств.
Что понимают под научными исследованиями и разработками?
Научно-техническая деятельность связана с рождением, развитием, распространением и применением научно-технических знаний. Она включает: научные исследования и разработки; научно-техническое образование и подготовку кадров; научно-технические услуги.
Научные исследования и разработки представляют собой творческую деятельность. Их целью является увеличение объема знаний о человеке, природе, обществе, поиск новых путей применения этих знаний.
Научные исследования и разработки охватывают: фундаментальные исследования, прикладные исследования, разработки.
Фундаментальные исследования – экспериментальные или теоретические исследования, направленные на получение новых знаний. Их результатом могут быть теории, гипотезы, методы и т.п. Они могут завершаться рекомендациями о проведении прикладных исследований, научными докладами, публикациями.
В отличие от фундаментальных исследований, прикладные исследования имеют целью решение конкретных практических задач. Они представляют собой оригинальные работы, направленные на получение новых знаний, поиск путей использования результатов фундаментальных исследований; новых методов решения тех или иных проблем.
Разработки – это работы, направленные на создание новых продуктов или устройств, новых материалов, внедрение новых процессов, систем и услуг или усовершенствование уже выпускаемых или введенных в действие. Они могут быть связаны с разработкой: определенной конструкции инженерного объекта или технической системы (конструкторские работы); идей и вариантов нового объекта, в том числе нетехнического, на уровне чертежа или другой системы знаковых средств (проектные работы); технологических процессов, то есть способов объединения физических, химических, технологических и других процессов с трудовыми в целостную систему, производящую определенный полезный продукт (технологические работы); созданием опытных образцов (оригинальных моделей, обладающих принципиальными особенностями создаваемого новшества); проведением испытаний для получения технических и других данных и накопления опыта . (это находит отражение в технической документации по применению нововведений).
Таким образом, научные исследования и разработки включают:
• конструкторские работы;
• проектные работы;
• технологические работы;
• создание опытных образцов;
• проведение испытаний.
Для изучения рынка новшеств инновационный менеджер должен учитывать, что статистическая информация о научных исследованиях и разработках дается не только по видам работ, но и по секторам науки, социально-экономическим целям и отраслям науки.
Чем отличаются продуктовые инновации от процессовых?
см. 8
Как распределяются инновации по типу новизны для рынка?
см. 8
Назовите типы инновационных стратегий.
см. 47
Раскройте направления выбора инновационной стратегии.
Основу выработки инновационной стратегии составляют теория жизненного цикла продукта, рыночная позиция фирмы и проводим ая ею научно-техническая политика.
Выделяют следующие типы инновационных стратегий :
Наступательная - характерна для фирм, основывающих свою деятельность на принципах предпринимательской конкуренции. Она свойственна малым инновационным фирмам.
Оборонительная - направлена на то, чтобы удержать конкурентные позиции фирмы на уже имеющихся рынках. Главная функция такой стратегии - активизировать соотношение затраты – результат в инновационном процессе. Такая стратегия требует интенсивных НИОКР.
Имитационная - используется фирмами, имеющими сильные рыночные и технологические позиции.
Зависимая – применяется для самосохранения путем выполнения субконтрактных работ для инновационных предприятий.
Традиционная, целью которой является самосохранение с применением консервативных технологий.
Оппортунистическа , имеющая целью занятие свободных ниш на рынке.
Для наступательной стратегии характерны высокие затраты на нововведения.
При оборонительной стратегии затраты на нововведения ниже, чем у лидера.
Для имитационной стратегии характерны низкие затраты на нововведения
Для зависимой и традиционной стратегий характерны незначительные затраты на нововведения.
При оппортунистической стратегии затраты на нововведения зависят от тактических соображений.
Имитационная стратегия применяется фирмами, не являющимися пионерами в выпуске на рынок тех или иных нововведений. При этом копируются основные потребительские свойства (но не обязательно технические особенности) нововведений, выпущенных на рынок малыми инновационными фирмами или фирмами-лидерами.
Инновационная стратегия исходит из принципа время – деньги.
Направления выбора инновационной стратегии с учетом рыночной позиции (контролируемая доля рынка и динамика его развития, доступ к источникам финансирования и сырья, позиции лидера или последователя в отраслевой конкурентной борьбе) показаны на схеме: