34.Меры по финансовому оздоровлению предприятия.

Наиб полный комплекс таких мер в обяз порядке разрабатывается для неплатежеспособных п/п при процедуре внешнего управления. По закону такими мерами м.б. перепрофилирование пр-ва, закрытие нерентабельных пр-в, ликвидация ДЗ, продажа части им-ва, уступка прав требования.. Для всех пр-й треб пост контроль за фин состоянием, разработка и принятие мер по его улучшению

Меры фин оздоровления могут предусматривать:1 Решение по поводу материальных ВоА, на основе ан-за состояния использов-я основных фондов п/п, его произ-ой мощности, м.б. приняты решения: оставить активы в неизменном виде, модернизировать для собственного использования, списать, сдать в аренду 2. решение по поводу финактивов. На основе ан-за их дох-ти следует решить, что выгоднее их сохранние или продажа.(сниз.ОбА м.за счет изм-ния политки упр-ния запапсами;увел ОбА-продать ВН,исп-ние прибыли на пополнение ОбА,привлечение ЗК 3. решения по поводу ДЗ и КЗ. На основе анализа величин оборачиваемости, срока задолженности след. Разделить меры по сокращению ДЗ(предоставить скидки покупателям,измен-ть условия дог-ра) и по избежанию просрочки по КЗ 4. решения по поводу упр-я запасами п/п. на основе анализа состояния оборачиваемости запасов принимаются решения о доведении уровней запасов до нормативного состояния.(переодичность закупок,Vзакупок)

5. Решение по изменению политики закупок, продаж, по совершенствованию орг-ей производственного процесса.

6. Решение по поводу выпуска продукции. На основе маркетинговых исследований прогнозирование спроса, объема продаж, ан-за конкуренции принимаются решения по объемам пр-ва и ассортименту, качеству продукции и разраб-ся политика продвижтовара. 7. Решения по поводу упр-я ценами и затратами. Уровень цен и затрат непосредственно влияют на прибыль п/п и поэтому очень важна обоснованная ценовая политика и политика упр-я затратами. 8. Решения по поводу реорганизации (реструктуризации)п/п. согласно закону об АО реструктуризация возможна в следующих формах: слияние, присоединение, преобразование. 9. Решение по поводу повышения квалификации кадров 10. Разработка инвестиционных проектов. Их реализация – наиболее результативный способ финансового оздоровления и др.

Если по результатам фин диагностики сделаны выводы о неудовлетв структуре баланса предпр, то следует разработать реком по ее изменению.Первонач следует определить, к какой структуре баланса д стремиться предпр, каким критериям она должна соответствовать. Комплекс мер-ий м заключ в увел или уменьш:*ВоА;*ОбА;*ВоА и ОбА одн-нно;*источников собств средств;*краткосроч обяз-в; *долгосроч обяз-в;*и др различ комбинаций названных изменений. Каждое из этих комплексх мер-ий состоит из мн-ва отдел частей и путей их изменения.Н-р, < ОбА м б произведено путем: продажи запасов сырья, материалов, гп; оптимизации политики управления различ видами запасов; ускорения расчетов и сокращ сроков поступления ДС на р/с. > ОбА м б за счет: продажи части ВоА; направления части источников СОС на пополнение ОбС; использования кредитов и займов на пополнение ОбС и др.Если, н-р, принять в качестве критериев удовлетв структуры баланса применяемые на практике критерии платеж-сти: (Ктл) и коэф-нт обеспеченности собств ср-ми (Коб), то значит стр-ра баланса неудовлетворительна и ее надо изм-ть, н-р для повышения Ктл м взыскать ДЗ и испол-ть часть ДС и КФВ на погашение КЗ.Если по результатам ФД сделан вывод о недостаточном уровне рент-ти, необходимо предложить мер-ия по достиж необх уровня рент-ти. Выявление факторов, влияющ на рент-ть, позволяет опр возмож пути достижения поставленных целей, н-р заданного уровня рент-ти активов. Для этого можно предпринять различ действия, например: > Рпродаж; >оборачиваемость активов; >Р продаж и О активов. Увел Р продаж можно за счет: < расходов; > цен; >V произв-ва и продажи продукции. Сниж расходов может быть достигнуто за счет: использ- < дорогих материалов (без ущерба окружающей среде и качеству продукции); автоматизации производства с целью повышения его эф-ти (при этом может увелич- стоимость активов, а значит, снизиться их оборач-сть); сокращ- отдельных видов расходов на основе проведенного анализа и выявления причин перерасхода.Контроль над ценами – это способность перекладывать увелич расходов на покупателей. Такой контроль могут устанавливать предприятия, имеющие конкурентные преимущества по качеству прод-и, предлагающие уникальные товары. Увел оборач-сть активов можно за счет: >V продаж при неизмен вел-не активов;< в-ны активов.Сокращение активов может быть достигнуто путем: избавления от устаревших, избыточ- запасов; продажи, списания неиспользуемых ОС; использ методов сокращения ДЗ; использ ДС, получен в рез-те предыдущих мер-ий, на оплату непогаш долгов, инв-е в др рентабельные напр-я деят-ти.