3. Экономика труда

   1. Производительность и эффективность труда

В ООО «ТатАСУ» имеется график работ при пятидневной рабочей неделе с двумя выходными днями. За 2011 год рабочий должен отработать 1964 часа или 246 дней при 8-ми часовом дне. При этом ему предоставляется ежегодный отпуск продолжительностью 28 календарных дней согласно утвержденному графику отпусков.

В начале года на предприятии составляется календарь работы на год по месяцам. Количество рабочего времени, приходящееся на одного рабочего в определенном месяце, рассчитывается исходя из календарного количества дней в месяце за минусом выходных и праздничных дней. Количество дней умноженное на 8-ми часовой рабочий день = количество часов в месяц, приходящееся на одного рабочего.

Можно сказать, что на предприятии бюджет рабочего времени используется рационально. Прогулов и простоев по отчетам нет. Рабочее время используется рационально, выполняется план по производству.

Производительность труда – это результативность полезного конкретного труда, эффективность целесообразной деятельности людей в течение определенного промежутка времени.

Под резервами роста производительности труда понимаются не использованные возможности экономии затрат труда и возможность увеличения объема выполняемых работ. Внутрипроизводственные резервы обусловлены совершенствованием и наиболее эффективным использованием техники и рабочей силы, сокращением рабочего времени. Увеличение объема выполняемых работ возможно с освоением новых сфер деятельности и расширения рынка, географии оказания услуг.

Таблица 2

Динамика производительности труда

Показатели	Ед.изм.	2010 год	2011год
Объём произв.услуг	тыс.руб.	414769	500248
Среднесписочная численность	чел.	352	334
Выработка на 1 работника	тыс.руб.	1181	1463

Таким образом, рост производительности труда за 2010-2011 составляет 24%.

Факторы роста производительности труда – это изменения материально-технических, организационных и социально-экономических условий как в непосредственном процессе производства, так и вне его, под влиянием которых сокращается затраты труда на производство единицы продукции. К числу факторов, создающих условия для роста производительности труда, следует отнести уровень развития науки, организации производства, повышение квалификации работников, укрепление дисциплины труда. Важнейшими факторами, способствующими росту производительности труда, являются стимулирование работников, направленное на развитие и совершенствование производства услуг. Эффективное использование материальной заинтересованности работников в повышении производительности труда связано с упорядочением оплаты труда, приведением ее в соответствие с конечными результатами работ, а также улучшением организации.

В таблице 3 представлены изменения показателей труда в сравнении с планом.

Таблица 3

Показатели по труду за 2011 год

№ п/п	Наименование показателей	Ед. изм.	ООО "ТатАСУ"
			2011 год
			план	ожид	откл
1	фонд заработной платы	тыс.руб.	120456	123 321	2865
2	среднемесячная з/пл	руб.	28346	30 049	1703
3	ПТ на 1 работника	тыс.руб.	1123	1 463	340

По таблице видно, что все показатели больше чем плановые, что характеризуется положительно. Это означает что по сравнению с планом выработка на одного работающего больше на 340 тысячи, что обусловлено рациональным использованием рабочего времени.

Мероприятия по росту производительности труда:

- сокращение потерь рабочего времени;

- оперативное исполнение заявок;

- увеличение объема оказываемых работ (услуг).