Выполнить практическую часть на отдельном листке и сдать 23.03.2013 года

Задания:

1. Какая форма оплаты труда можно предложить следующим работникам турфирмы:

• бухгалтеру

• менеджеру рекламного отдела

• менеджеру по продажам турпродукта

• курьеру

2. какой метод определения производительности труда подойдет для следующих сотрудников турфирмы:

• менеджера рекламного отдела

• менеджера по продажам турпродукта

3. Какие мероприятия по повышению производительности труда Вы можете предложить для менеджера по продажам турпродукта.

Задача №1. Определить среднесписочный состав за февраль 2013 года, если известно, что списочный состав 01.02.13 – 10 человек, с 04.02.13 по 08.02.13 - 16 человек, (2 кл.дн., выходные*), с 11.02.13 по 15.02.13 - 14 человек, 18.02.13 по 22.02.13 – 15 человек, 25.02.13 по 28.02.2013 – 16 человек 02.02.13, 03.02.13, 09.02.13, 10.02.13, 16.02.13, 17.02.13, 24.02.13 – выходные дни, 23.02.13 – праздничный день.

Задача №2. Менеджером по продажам за месяц реализовано 10 путевок по 7 тыс.руб, 20 путевок по 5 тыс.руб., 50 путевок по 1 тыс.руб. Определите зарплату менеджера по продажам турпродукта, если с каждой реализованной путевки он получает 2% от ее стоимости.

Задача №3. Определите производительность работников турфирмы, если известно, что выручка за год составила 375625,0 тыс.руб., численность работников за период не менялась и составляет 12 человек.

Задача №4. Менеджером по продажам в январе реализовано 70 путевок на общую сумму 455 тыс.руб., в феврале – 56 путевок на путевок на общую сумму 112 тыс.руб., в марте – 12 путевок на общую сумму 36 тыс.руб, в апреле – 10 путевок на общую сумму 63 тыс.руб., в мае – 1000 путевок на общую сумму 9 000 тыс.руб, в июне – 1300 путевок на общую сумму 15600 тыс.руб., в июле и августе по 1500 путевок на общую сумму 22500 тыс.руб., в сентябре – 75 путевок на общую сумму 675 тыс.руб., в октябре – 25 путевок на общую сумму 250 тыс.руб., в ноябре – брал отпуск за свой счет, в декабре – 80 путевок на общую сумму 800 тыс.руб. Определите при какой системе оплаты труда (окладной или сдельной) выигрывает менеджер, если при окладной системе оплаты труда менеджер получал бы ежемесячно фиксированный оклад в размере 25 тыс.руб., а при сдельной 1% от стоимости реализуемых путевок.

1 Экономика туристской отрасли: учебное пособие/Д.С. Ушаков. - Ростов н/Д: МартТ; Феникс, 2010. - стр.332

2 Экономика организации (предприятия): учебное пособие/ В.Д. Грибов. - М.: КНОРУС, 2011. - стр.216