Добавил:
Upload Опубликованный материал нарушает ваши авторские права? Сообщите нам.
Вуз: Предмет: Файл:
Organizatsia.docx
Скачиваний:
0
Добавлен:
01.04.2025
Размер:
54.13 Кб
Скачать

10. Система планов предприятия (бизнес- план разработка)

Основным плановым документом является бизнес-план. Он представляет собой описание хоз. действий с расчетом всех необходимых ресурсов а так же способов реализации конкретных заданий для достижения поставленных целей. Он может быть составлен на отдельную сделку, а может содержать план деятельности предприятия на 3-5 лет. Составляют его обычно для внешнего пользования, чтобы представить фирму и ее предложение в наиболее выгодном свете инвесторам, банкам различным фондам, варианты выгодного вложения денежных средств. Иногда составляют и для внутреннего пользования при финансировании проекта из собственного источника а так же для оценки фактических результатов деятельности предприятия. Перед составлением плана предпринимают необходимо определиться какие цели они преследуют, разрабатываемый бизнес план, так как это влияет на оформление и характер детализации показателей плана. Цели бизнес плана: 1) Определить для себя степень реальности достижения намеченных результатов. 2) Убедить определенный круг лиц в целесообразности проекта. 3) Модернизировать производство. 4) Найти пути снижения затрат на производство.

Бизнес план является хорошей рекламой для предполагаемого бизнеса, то есть своеобразная визитная карточка организации. При тщательно детальной разработки он является документом снижающим риск предполагаемого дела. Разрабатывается бизнес- план инициатором проекта, но и можно заказать в специализированные фирмы.

Виды бизнес – планов: 1 Инновационный. 2 Организационный. 3 Социальный.

По срокам: 1 Краткосрочный. 2 Среднесрочный. 3 Долгосрочный.

Разработка бизнес- плана это трудоемкий и длительный процесс, он должен быть написан деловым языком, информация должна быть четкой, емкой и краткой. Рекомендуется разрабатывать двух вариантов: 1 Официальный.2 Рабочий.

Официальный оформляется в соответствии с требованием официальных инвесторов в него включает мощь, окончательные результаты исследования и отчеты. В рабочем варианте производятся используемые информационные материалы по широкому кругу: рынок технологии здесь же проводиться детальный рабочий расчет. Жестко регламентируемых форм и структур, его содержания и структура определяется: 1 Различными целями на решение которых направлен бизнес план. 2 Областью деятельности. 3 Размером фирмы. 4 Наличием конкурентов.

Как правило в плане предусматривают основные разделы: 1 Характеристика продукции. 2 рынки сбыта товара. 3 Конкуренты на рынке сбыта. 4 План маркетинга. 5 План производства. 6 Организационный план. 7 Оценка риска и страхования.

11. Социально экономическая сущность функции и принципы.

Заработная плата – это вознаграждение которое получает работник предприятия в зависимости от количества затраченного ими труда и результата деятельности всего коллектива предприятия. Оплата труда- цена рабочей силы которая должна соответствовать стоимости предметов потребления и услуг для обеспечения её производства, позволяет удовлетворять материальные и духовные потребности работников и членов его семьи.

Функции заработной платы: 1 Воспроизведенная- определяет абсолютный уровень оплаты труда необходимый для обеспечения работающему человеку, его семьи уровня жизни достаточного для воспроизводства рабочей силы. 2 Стимулирующая (мотивационная) – направлена на создание у работников заинтересованности достижения высокой производительности труда на основе тесной связи материального вознаграждения результатов труда. 3 Регулирующая – заключается в воздействии механизмов оплаты труда на соотношении между спросом и предложением рабочей силы, на формировании численности персонала и уровня занятости. 4 Социальная- способствует принципу социальной справедливости. 5 учетно - производственная – характеризует меру участия живого труда в процессе образования цены продукта его долю совокупных издержках производства и при распределении чистого дохода или прибыли.

Принципы оплаты труда: 1 Справедливость. 2 Диференцированность. 3 Простота и ясность. 4 Соответствие темпа роста зарплаты и производительности труда. 5 Гарантированность оплаты: а) линейный размер оплаты труда (МРОТ). б) Индексы. в) минимальная продолжительность отдыха (28 рабочих дней). г) Порядок разрешения трудовых споров.

Соседние файлы в предмете [НЕСОРТИРОВАННОЕ]