1 Сущность организации производства.

«Организовать» - устроить, упорядочить, объединить в единое целое. Предполагает внутреннюю упорядочность, как средство достижения желаемого результата. Организация производства- система мер направленных на радикальное сочетание процессов труда с вещественными элементами производства в пространстве и времени, с целью достижения поставленных задач в кротчайшие сроки при наилучшем использовании располагаемых ресурсов. Объективной основой организации производства служат отношения возникающие в сфере производства материальных благ. На уровне предприятия выделяют следующие виды отношений: 1) чисто технические отношения выраженные формы объединения людей и вещества и не материальных факторов производства. 2) Отношения между людьми возникают по поводу совместного труда участников производственного процесса. 3) Отношения обеспечивающего связи между технической стороной сил и отношениями собственности. 4) Отношения характеризующие взаимозависимость вещественных не материальных энергетических и профессиональных ресурсов предприятия.

В совокупности они образуют производственные отношения- отношения между людьми в

процессе производства и распределения, материальных благ. Сущность организации производства состоит в объединении и обеспечении взаимодействия личных и вещественных элементов производства, установление необходимых связей и действий участников производства, создание организационных условий для реализации экономических интересов и социальных потребностей работников предприятия. Производство- это процесс получения продукции оказания услуг осуществляемых на основе взаимодействия природных, вещественных и человеческих факторов. Основные элементы процесса производства: 1) Земля. 2) Средства труда и предметы труда. 3) Рабочая сила.

2. Общие законы и принципы организации производства.

Под закономерностями понимают повторяющиеся существенные связи явления общественной жизни или хозяйственных процессов, закономерности с/х производства можно объединить в следующие группы:

1. Естественно биологические: а) повышение эффективности использования земли при рациональном соотношений отдельных видов угодий и отраслей производства. б) зависимость производства от биологических и физических растений и животных. в) Зависимость производства от почвенно климатических условий.

2. Технические и технологические. а) снижение трудоемкости продукции при достаточной технической оснащенности механизации производственных процессов. б) рост производительности труда при организации рабочих процессов на принципах пропорциональности, согласованности, ритмичности, непрерывности.

3.Организационные. а) зависимость результативности действия предприятия отличности руководителя его квалификации и его профессионализма. Связь эффективного производства с достижением науки.

4. Экономические и социальные. а) Преимущество крупного производства. б) воздействие и эквивалентный обмен продукции с/х предприятий с другими организациями. в) связь результативности и производства с материальным стимулированеим работника. г) Труд тем производительней, чем лучше социальные условия быта и отдых работника.

Принципы: 1. Обеспечение экономической эффективности производства.

2. Децентрализация управления.

3. Соблюдение интересов собственника имущества

4. материальная заинтересованность и ответственность работников.

5.Плановость

6. Сбалансированность факторов производства.

7. Комплексность и интеграция.

8. Динамичность.