- •Введение в экономику (основы эк анализа, основы обмена, функционирование конкурентного рынка, основы государственного сектора).
- •2. Основные категории теории гос управления.
- •3. Способы замещения гос гражданских должностей и основания прекращения гос гражданской службы в рф. Фз рф от 27 июля 2004 г. N 79-фз о гос гражданской службе Российской Федерации.
- •2.1. Конкурс на замещение вакантной должности ггс
- •2.4. Временное замещение должностей ггс
- •Гл 4 Основания и последствия прекращения служебного контракта
- •4. Мотивация поведения и результатов труда персонала (Пфо).
- •5. Экономика региона и принципы ее функционирования.
- •6.«Регулярное» государство Петра I: реформы гос управления
- •7.Этапы проведения исэпп в рф (на пр. Пфо).
- •8. Институт президентства в рф. Место президента рф в системе органов государственной и исполнительной власти.
- •9. Участие третьей стороны в урегулировании трудовых конфликтов. Переговоры как метод разрешения конфликтов.
- •10. Место и роль гос гражданской службы в системе гу.
- •11. Развитие технопарков и бизнес-инкубаторов как направление гос политики по поддержке мсб в рф.
- •12. Безработица, ее принципы и последствия. Гос регулирование занятости в Российской Федерации.
- •13. Функциональное разделение управленческого труда в рф.
- •14. Гос гражданская должность: понятие, классификация и квалификационные требования. Фз рф от 27 июля 2004 г. N 79-фз о гос гражданской службе Российской Федерации.
- •15.Организационная система и субъекты гфк
- •16.Общая характеристика судебной системы рф
- •17. Сущность инновац процесса и его осн этапы в рф
- •Этапы инновационного процесса
- •18. Концепция и основные направления реализации кадровой политики в гос гражданской и муниципальной службе рф
- •19. Имидж города и его составляющие (г. Казань).
- •20. Управление собственностью в жкх. Программы реформирования и модернизации жилищно-коммунального комплекса рф и рт.
- •21. Центральные, региональные и местные органы гос управления, их иерархия, права и обязанности
- •22. Правовые основы мсу в рф
- •23. Мотивация персонала. Основы вознаграждающего управления. Теории мотивации.
- •24.Сущность и функции гмф в рф.
- •25. Бюджетное устройство и бюджетная система рф
- •26. Система гос поддержки мсб в рф: основные направления и принципы
- •27. Методы исэпп в рф
- •28.Сущность pr и его роль в гму в мире и рф.
- •29. Функции, методы и средства гу в рф
- •30. Исторические этапы становления мсу в рф
- •31. Приватизация в рф: цели, способы и результаты.
- •32.Законодательство рт о гос гражданской и мун службе.
- •33. Демографическая политика: ее сущность и особенности в современной России
- •34. Доходы и расходы бюджетов бс рф. Сбалансированность бюджетов бс рф.
- •35. Россия в системе международного разделения труда
- •36. Резерв кадров государственной гражданской службы рф: правовые и организационные аспекты формирования
- •37. Гос и мун заказы – инструменты эффективного управления гос и муниципальной собственностью в рф
- •39. Регион как объект хозяйствования и управления
- •40. Федеративное устройство России.
- •Формы и методы грэ рф.
- •Патенты как средство защиты интеллектуальной собственности.
- •Общее понятие о гос инновационном менеджменте.
- •44. Цели, функции и организационная структура системы управления персоналом в рф
- •Условия и факторы принятия управл решений.
- •46. Конституция рф: структура, особенности содержания, порядок пересмотра и внесения поправок.
- •47. Региональное соц-экономическое развитие рф
- •48. Коммуникационный процесс, его сущность и эффективность.
- •49. Организационные конфликты, причины их возникновения в мире.
- •50. Основы администр-правового статуса граждан рф.
- •51. Государственный интерес: суть, объективный характер, механизм разработки. Гос интерес во времени и пространстве
- •52. Значение инвестиций в оздоровлении экономики и повышении жизненного уровня населения. Механизмы привлечения отечественных и иностранных инвестиций в мо рф (на пр рт).
- •53.Экономическая природа товара и его свойства.
- •54.Основы правового статуса гос гражданского и муниципального служащего в Республике Татарстан.
- •55.Особенности менеджмента в гос гражданской службе.
- •56.Управление собственностью в области здравоохранения, образования, науки и культуры.
- •57. Структура и принципы деятельности Правительства рф
- •58. Модели, методология и организация процесса разработки управленческого решения
- •59. Бюджетный процесс в рф, его стадии.
- •60. Стратегическое планирование развития территорий (на примере Приволжского федерального округа).
- •61. Проблемы разграничения предметов ведения и полномочий между фогв и огв субъектов рф
- •Деньги и денежная политика. Инфляция. Антиинфляционная политика Российской Федерации.
- •63. Основные направления деятельности в системе гу. Эффективность управления.
- •64.Основные функции, методы и принципы управления
- •65. Анализ экономических рисков предприятий рт
- •66. Формирование гос политики и ее реализация в рф
- •67. Моделирование в управлении: сущность, значение, классификация моделей. Модели и методы принятия решений.
- •68.Эволюция экономической мысли в период зарождения рыночной экономики и предпринимательства.
- •2. Физиократы
- •3. Возникновение английской классической политэкономии (у. Петти)
- •69.Основные пути развития и совершенствования управления рисками в Российской Федерации.
- •70.Организационные формы и структуры управления. Классификация и сравнительный анализ организационных структур управления.
- •71.Классификация организаций. Государственные и муниципальные организации.
- •72.Соотношение социологии управления и соц управления. Особенности управления социотехническими системами.
- •74. Эволюция экономической роли государства. Макроэкономические цели.
- •73. Информационный менеджмент и информ системы.
- •75.Международная экономическая интеграция.
- •76. Этапы прогностического процесса. Классификация методов прогнозирования.
- •77. Планирование и прогнозирование человеческих ресурсов и их принципы.
- •78.Город как система административного управления (на примере г. Казани Республики Татарстан).
- •79.Содержание, виды, формы и методы финансового контроля в Российской Федерации.
- •80. Понятия, сущность и содержание эффективности менеджмента.
- •81. Использование современных информационных технологий в работе местной администрации.
- •Информационно-правочные
- •Ит обратной связи
- •Автоматизированные системы организации управления
- •82. Системный подход. Исследование систем управления и их проектирование
- •83. Виды собственности на средства производства, их свойства и различия, ее необходимость
- •84.Сущность государственных коммуникаций и связей с общественностью в современной России.
- •85. Коммуникации в организациях и современные информационные технологии организационной культуры.
- •86. Обучение персонала: принципы, методы, формы и виды. Организационно-правовые основы подготовки и переподготовки кадров государственной гражданской службы.
- •87.Содержание категории «инновация». Классификация инноваций в Российской Федерации.
- •88. Организация связей с общественностью в системе государственного и мун управления.
- •89.Роль и место оценки в системе управления персоналом. Участие персонала в управлении.
- •90. Государственная промышленная политика
- •91. Межэтнические конфликты на постсоветском пространстве: причины, типология, последствия
- •92. Электронное правительство Республики Татарстан: структура, принципы, технологии
- •5. Принцип выбора единого подрядчика.
- •93. Роль и значение государственных гражданских и муниципальных служащих в повышении эффективности управления государственной и муниципальной собственностью
- •94.Креативность в деятельности и поведении гос гражданского служащего в Российской Федерации.
- •95. Социальное и орг проектирование и прогнозирование, их сущность и методы. Тенденции развития организации
- •96. Государственная политика рф в области противодействия коррупции
- •97. Управление в сфере жкх на муниципальном уровне (на примере Республики Татарстан).
- •98. Вопросы налогового и бюджетного законодательства Российской Федерации: актуальные проблемы
- •1. По налогам
- •2. По бюджетнику
- •99. Модели социального управления: субординация, реординация, координация
- •100. Управление человеческими ресурсами как интегральный компонент общего процесса управления
- •101.Основы swot-анализа территорий.
- •102.Антикоррупционные технологии в деятельности гос гражданского и муниципального служащего в рф.
- •103.Правовая культура и правовое воспитание государственного гражданского и муниципального служащего.
- •104. Основные принципы и морально-нравств основы ггс. Проблемы коррупции и служебной этики.
- •105. Специфика рынка интеллектуальной собственности.
- •106. Сущность и уровни корпоративной социальной ответственности бизнеса.
- •107. Управление городом: системный подход.
- •108.Дореволюционная система гу в России: общая характеристика, принципы управления.
- •109.Особенности аудита эффективности и его место в системе гфк в Российской Федерации.
- •110. Основные направления государственной научно-технической политики в Российской Федерации.
- •111. Новые типы автономных и бюджетных учреждений в Российской Федерации, их правовое положение.
- •112. Финансовый аудит в системе фк рф
- •113. Основные производственные фонды предприятия. Финансовые ресурсы предприятия.
- •114. Система огв Российской Федерации. Общая характеристика. Уровни и ветви государственной власти.
- •115. Сущность и назначение лицензий. Виды лицензионных договоров.
- •116.Предприятие как объект предпринимательской деятельности.
- •117. Ит в управлении
- •118. Договор цессии, факторинг, форфейтинг.
- •119. Новое в бюджетной политике и реформировании межбюджетных отношений.
- •120.Конфликт интересов: понятие, виды и способы предотвращения или урегулирования.
60. Стратегическое планирование развития территорий (на примере Приволжского федерального округа).
Стратегический план развития - представленное в документах отражение желаемого будущего состояния эк и соц структуры региона (цели) и способ использования имеющихся и реально возможных ресурсов для достижения этого»
Стратег планирование на уровне МО можно определить, как «систематический процесс, с помощью которого местные сообщества (при участии всех заинтересованных лиц) создают картину своего будущего, исходя из местных ресурсов, внешних и внутренних условий, и определяют этапы и мероприятия для достижения намеченных целей.
Исходными принципами стратег планирования являются: 1. Опора на имеющиеся ресурсы. 2. Учет исторических и пространственно-геогр особенностей и закономерностей развития территории. 3. Учет мировых тенденций развития, так и научно-технических и социально-экономических процессов. 4. Поиск союзников. 5. Исключение подражательства.
При формировании механизма стратегического планирования, следует исходить из необходимости соблюдения интересов всех участников развития территории: власти, бизнеса, общественности. Но движущей силой всегда выступает власть: она не только реализует свой интерес, но и создает условия для эффективного функционирования предприятий, улучшения инвест климата территории, обеспечивает равные конкурентные возможности для всех партнеров.
Конечным результатом стратег развития территории является достижение соц эффекта от выполняемых мероприятий, который заключается в повышении благосостояния населения, живущего на данной территории» .
Стратегия соц-эк развития ПФО на период до 2020 года определяет осн направления, механизмы и инструменты достижения стратег целей развития ПФО на период до 2020
Стратегией предусмотрено решение социальных и институциональных проблем, важнейшими из которых являются:
значительный уровень соц неравенства, достаточно большая доля населения, находящегося в состоянии бедности;
высокие риски ведения предпринимательской деятельности;
низкий уровень конкуренции на рынке продукции и услуг, не создающий для предприятий стимулов к повышению производительности труда;
недостаточный уровень развития нац инновационной системы, координации образования, науки и бизнеса.
Основные факторы, мешающие социально-эк развитию ПФО, связаны с наличием след проблем реального сектора экономики:
наличие ограничений в транспортной и энергетической инфраструктуре;
преобладание фондоемких, материалоемких и энергоемких производственно-технологических мощностей;
низкая производительность труда в секторах экономики, вносящих наибольший вклад в ВРП
высокий уровень износа и морально устаревшие основные фонды, вследствие чего - технологич отсталость и низкая конкурентоспособность выпускаемой продукции;
недостаточно эффективное взаимодействие эк субъектов между собой;
низкий уровень взаимодействия между производством и наукой;
недостаточно эффективное функционирование соц инфраструктуры.
Стратегической целью развития ПФО является устойчивое улучшение качества жизни населения за счет повышения производительности труда и формирования конкурентоспособной экономики округа на основе сбалансированного взаимовыгодного партнерства гражданского общества, бизнеса и власти.
В реальном секторе экономики важн направлениями развития являются:
технологическая модернизация основных отраслей промышленности;
развитие научно-технологической базы;
формирование конкурентоспособных территориально-отраслевых кластеров, работающих на мировом уровне производительности труда;
повышение эффективности отраслей агропромышленного комплекса округа;
формирование развитого сегмента МСБ
Сценарий развития Приволжского федерального округа увязан с инновац сценарием Концепции долгосрочного соц-эк развития Российской Федерации на период до 2020 года.
Данный сценарий предполагает уже в 2011 году приступить к реализации мероприятий по модернизации производственно-технологических мощностей реальной экономики, восстановлению научно-технического потенциала, переходу на иннов модель развития, восстановлению и развитию инвестиц активности в осуществлении крупных инфраструктурных проектов, устойчивому развитию банковской системы.
Важнейшим условием реализации данного сценария станет развитие крупнейших городских агломераций как центров экономики.
При этом необходимо формирование условий для создания особых эк зон, территор-отраслевых кластерных образований, развития энергетической, транспортной и телекомм инфраструктур, активизации инновац деятельности, а также для развития субъектов РФ, входящих в ПФО, требующих особых мер поддержки, с целью выравнивания социально-экономического уровня.
Одним из важнейших направлений инновационного развития ПФО должно стать взаимовыгодное гос-частное партнерство, в том числе взаимодействие с обществ организациями, объединяющими интересы промышленников и предпринимателей.
