
- •Тема 1. Управління персоналом у системі менеджменту організацій
- •1. Рівень управління персоналом, який охоплює безпосередню сферу ділової активності персоналу та відповідну сферу управління персоналом:
- •3. Рівень управління персоналом, який відображає залежність роботи з персоналом від загальних процесів управління персоналом:
- •4. Сутність техніко-технологічного аспекту управління персоналом полягає в наступному:
- •5. Сутність соціально-психологічного аспекту управління персоналом полягає в наступному:
- •6. Сутність організаційно-економічного аспекту управління персоналом полягає в наступному:
- •Тема 2. Управління персоналом як соціальна система
- •Тема 3. Кадрова політика і стратегія управління персоналом організації
- •Тема 4. Кадрове планування в організаціях
- •Тема 5. Організація набору та відбору персоналу
- •Тема 6. Організація діяльності та функції служб персоналу
- •Тема 7. Формування колективу організації
- •Тема 8. Згуртованість та соціальний розвиток колективу
- •Тема 9. Оцінювання персоналу в організації
- •167. Оцінювання кандидатів на вакантну посаду складається з таких етапів:
- •Тема 10. Управління розвитком і рухом персоналу організації
- •Тема 11. Управління процесом вивільнення персоналу
- •Тема 12. Соціальне партнерство в організації
- •Тема 13. Ефективність управління персоналом
Тема 6. Організація діяльності та функції служб персоналу
103. Документ в якому фіксується: порядок працевлаштування та звільнення працівників; основні обов’язки працівників та адміністрації; робочий час та його використання; заохочення за успіхи в роботі; відповідальність за порушення трудової дисципліни – це:
– положення про структурний підрозділ;
+ правила внутрішнього трудового розпорядку;
– посадова інструкція;
– колективний договір.
104. Документ, який регламентує діяльність посадових осіб і містить дані про їх завдання та обов’язки, відповідальність, вимоги до знань, умінь, майстерності, кваліфікаційні вимоги, взаємозв’язки з іншими виконавцями та структурними ланками, – це:
– положення про структурний підрозділ;
– правила внутрішнього трудового розпорядку;
+ посадова інструкція;
– колективний договір.
105. Документ, який регламентує діяльність певного підрозділу організації: його завдання, функції, права, відповідальність, взаємозв’язки з іншими ланками, – це:
+ положення про структурний підрозділ;
– правила внутрішнього трудового розпорядку;
– посадова інструкція;
– колективний договір.
106. Правовий акт, який регулює трудові, соціально-економічні та професійні відносини між роботодавцями та найманими працівниками підприємства:
– статут підприємства;
– трудовий контракт;
– договір підряду;
+ колективний договір.
107. Функція кадрової служби, яка передбачає: створення інформаційної бази даних персоналу; вивчення впливу існуючого розподілу працівників на робочих місцях на результати роботи підприємства; аналіз соціальної та економічної ефективності застосування методів управління персоналом, – це:
– аудит;
+ контролінг;
– маркетинг;
– моніторинг.
108. Функція кадрової служби, яка передбачає постійне спеціальне спостереження за станом і динамікою кадрів, мотивацією персоналу, рівнем задоволеності роботою, процесами наймання і розвитку персоналу, – це:
– аудит;
– консалтинг;
– маркетинг;
+ моніторинг.
109. Функція кадрової служби, яка передбачає оцінювання відповідності персоналу підприємства його місії, цілям і стратегії, – це:
+ аудит;
– консалтинг;
– маркетинг;
– моніторинг.
110. Функція кадрової служби, яка передбачає визначення потреби в різних категоріях персоналу, шляхів підвищення його кваліфікації та ефективності роботи, – це:
– аудит;
+ консалтинг;
– маркетинг;
– моніторинг.
111. Функція кадрової служби, яка передбачає консультування персоналу правових та інших питань, – це:
– аудит персоналу;
+ консалтинг персоналу;
– маркетинг персоналу;
– моніторинг персоналу.
112 Документ, яким регламентується діяльність кадрової служби підприємства:
– Статут;
– Правила внутрішнього трудового розпорядку;
– Колективний договір;
+ Положення про кадрову службу.
113. Діяльність, яка передбачає створення та організацію роботи з оформлення найму, переведення, звільнення, обліку навчання, атестації, пенсійного забезпечення працівників, – це:
– персонал-маркетинг;
– кадровий консалтинг;
+ кадрове діловодство;
– кадровий моніторинг.
114. Група документів: трудова книжка, паспорт, військовий квиток, диплом про освіту належать до:
– особових;
+ особистих;
– первинних;
– облікових.
115. Документи, що являють собою накопичувачі даних про первинну реєстрацію й наступне оновлення відомостей про склад та переміщення кадрів:
– особові;
– особисті;
– первинні;
+ облікові.
116. Документи, що закріплюють трудові правовідносини: накази про прийняття, переміщення та звільнення кадрів; заохочення та дисциплінарні стягнення; проходження атестації, – це:
+ розпорядчі;
– організаційні;
– інформаційні;
– фінансові.
117. До організаційних документів, що застосовуються у роботі кадрових служб, належать:
– автобіографія;
– наказ про прийняття кадрів;
+ інструкція з діловодства;
– службовий лист.
118. До інформаційних документів, що застосовуються у роботі кадрових служб, належать:
– автобіографія;
– наказ про прийняття кадрів;
– інструкція з діловодства;
+ службовий лист.
119. Працівник зараховується на роботу на підставі:
– заяви;
– колективного договору;
– внесення запису до трудової книжки;
+ наказу.
120. Основним документом про трудову діяльність працівника є:
– особовий листок;
+ трудова книжка;
– особова картка;
– картка спеціаліста.
121. Основний робочий документ відділу кадрів, який відображає стан укомплектування персоналу підприємства, – це:
– алфавітна книга;
+ посадова книга;
– Положення про кадрову службу;
– Класифікатор професій.
122. Сутність поняття «прогул»:
– порушення трудової дисципліни;
– невихід на роботу, у зв’язку з хворобою;
– скарга на працівника;
+ самовільний невихід на роботу.
123. Відкритість та прозорість роботи відносять до:
– показників економічної ефективності;
– показників ступеня задоволеності працівників;
+ показників ступеня відповідності;
– непрямих показників ефективності.