Козловский В. А., Маркина Т. В., Макаров В. М.

Производственный и операционный менеджмент. Практикум. – СПб: «Специальная Литература», 1998. – 216 с.

ISBN 5-86457-037-0

Практикум по производственному / операционному менеджменту представляет сборник задач и вопросов для дискуссионных обсуждений, имею­щих целью научить пользователя современным методам принятия стратеги­ческих и тактических решений, обеспечивающих выбор пути повышения конкурентоспособности организации. В нем объединен американский и российский опыт решения задач производственного и операционного ме­неджмента.

Предисловие

Практикум рассматривается как приложение к учебни­ку «Производственный и операционный менеджмент» авто­ров В.А. Козловского, Т.В. Маркиной и В.М. Макарова и структурно повторяет изложение материала, приведенного в этом учебнике, с выделением стратегических и тактических решений в П/ОМ. Но вместе с тем, он имеет и самостоя­тельное значение, поскольку во вводной части к каждой главе дается краткое ее содержание и необходимый для решения задач данной главы инструментарий.

Практикум содержит 12 глав, каждая глава состоит из четырех разделов, включающих:

1. Задачи с решениями.

2. Вопросы для дискуссии.

3. Задачи и ответы.

4. Дополнительные задачи и решения.

В задачах с решениями формулируются типовые задачи и рассматриваются методы их решения. Этот раздел высту­пает как образец того, как и какими методами надо решать задачи, следуя краткому изложению материала во введении соответствующей главы.

Вопросы для дискуссии рассматривают перечень про­блем, которые можно трактовать настолько широко, на­сколько этого требует складывающаяся конкретная эконо­мическая практика, в которой находятся обучающиеся. Та­кой подход к постановке дискуссионных вопросов дает возможность ведущему занятия обсуждать проблемы с лю­бой необходимой степенью полноты в зависимости от его собственных знаний и вкусов.

Третий раздел следует за дискуссионными вопросами и закрепляет полученные в дискуссионных обсуждениях представления путем решения практических задач. Подо­бранные задачи в современных условиях реформирования экономики страны представляют широкое поле ситуаций, с решением которых постоянно сталкивается предприниматель – менеджер. Для каждой задачи приведены ответы либо приведены указания по ее решению. Кроме того, символом ПК указывается, что отмеченные им задачи могут решаться с помощью программ АВ:РОМ (разработка Temple Univer­sity), если они имеются у пользователя. Отсутствие про­грамм не вызывает трудностей в решении задач.

Дополнительные задачи, в которых также рассматри­ваются и их решения, как и в первом разделе, приведены в главах на случай, если возникнет необходимость более углубленного ознакомления с материалом той или иной главы. В основном этот раздел адресован для преподавателя, ведущего практические занятия по курсу «Производствен­ный и операционный менеджмент».

В практикуме обобщены достижения двух наук об уп­равлении производством – американской, известной под названием «Производственный / операционный менеджмент», и русской (советской) науки «Организация и планирование производства на предприятии». Такое объединение сделано с целью достижения требований международного стандарта, предъявляемых к обучению специалистов в области производственного менеджмента.

Предисловие
Часть первая
ВВЕДЕНИЕ
Глава 1. ПРОИЗВОДСТВЕННЫЙ/ОПЕРАЦИОННЫЙ МЕНЕДЖМЕНТ
1.1. Задачи с решениями
1.2. Вопросы для дискуссии
1.3. Задачи и ответы
Глава 2. РАЗВИТИЕ СТРАТЕГИИ П/ОМ
2.1. Вопросы для дискуссии
Часть вторая
МЕТОДЫ ПРИНЯТИЯ РЕШЕНИЙ В П/ОМ
Глава 3. ИНСТРУМЕНТЫ ПРИНЯТИЯ РЕШЕНИЙ
3.1. Задачи с решениями
3.2. Вопросы для дискуссии
3.3. Задачи и ответы
3.4. Дополнительные задачи и решения
Глава 4. ПРОГНОЗИРОВАНИЕ
4.1. Задачи с решениями
4.2. Вопросы для дискуссии
4.3. Задачи и ответы
4.4. Дополнительные задачи и решения
Глава 5. ТЕОРИЯ ОЧЕРЕДЕЙ
5.1. Задачи с решениями
5.2. Вопросы для дискуссии
5.3. Задачи и ответы
5.4. Дополнительные задачи и решения
Часть третья
СТРАТЕГИЧЕСКИЕ РЕШЕНИЯ В П/ОМ
Глава 6. СТРАТЕГИЯ ТОВАРА
6.1. Задачи с решениями
6.2. Вопросы для дискуссии
6.3. Задачи и ответы
6.4. Дополнительные задачи и решения
Глава 7. СТРАТЕГИЯ ПРОЦЕССОВ
7.1. Задачи с решениями
7.2. Вопросы для дискуссии
7.3. Задачи и ответы
7.4. Дополнительные задачи и решения
Часть четвертая
ТАКТИЧЕСКИЕ РЕШЕНИЯ В П/ОМ
Глава 8. ТАКТИКА АГРЕГАТНОГО ПЛАНИРОВАНИЯ
8.1. Задачи с решениями
8.2. Вопросы для дискуссии
8.3. Задачи и ответы
8.4. Дополнительные задачи и решения
Глава 9. УПРАВЛЕНИЕ ЗАПАСАМИ И ТЕХНИКА УПРАВЛЕНИЯ «ТОЧНО ВОВРЕМЯ»
9.1. Задачи с решениями
9.2. Вопросы для дискуссии
9.3. Задачи и ответы
9.4. Дополнительные задачи и решения
Глава 10. ПЛАНИРОВАНИЕ ПОТРЕБНОСТИ В МАТЕРИАЛАХ, ДЕТАЛЯХ И УЗЛАХ (MRP)
10.1. Задачи с решениями
10.2. Вопросы для дискуссии
10.3. Задачи и ответы
10.4. Дополнительные задачи и решения
Глава 11. ТАКТИКА КРАТКОСРОЧНОГО ПЛАНИРОВАНИЯ
11.1. Задачи с решениями
11.2. Вопросы для дискуссии
11.3. Задачи и ответы
11.4. Дополнительные задачи и решения
Глава 12. ОПЕРАТИВНО-ПРОИЗВОДСТВЕННОЕ ПЛАНИРОВАНИЕ ДИСКРЕТНОГО ПРОИЗВОДСТВА
12.1. Задачи с решениями
12.2. Вопросы для дискуссии
12.3. Задачи и ответы
Глава 13. УПРАВЛЕНИЕ ПРОЕКТАМИ
13.1. Задачи с решениями
13.2. Вопросы для дискуссии
13.3. Задачи и ответы
13.4. Дополнительные задачи и решения
Библиография