12,13. Сущность, задачи и этапы технической поготовки производства. Выбор оптим. Технологии. Методы перехода на выпуск новой продукции.

Технологическая подготовка производства – совокупность процессов научного технического, организационно-экономического характера, направленных на разработку и освоение новых видов продукции осуществ. от начала научных исследований до введения в эксплуатацию и определяющих технический уровень качества и эффективность новой продукции, как в производство, так и в эксплуатацию.

Задачами технической подготовки явл-ся: 1) Обеспечение неуклонного и непрерывно технолог-го прогресса; 2) max удовлетворение потребностей населения путем выпуска товаров народного потребления; 3) всемирное сокращение длительности, трудоемкости и стоимости всех работ по тех-кой подготовке производства. Тех-ая подготовка пр-ва вкл. в себя: 1.научно-исследовательские работы; 2.опытно-конструкторские работы; 3.технологические работы; 4.организационно-экономические работы.

Конструкторская подготовка – это совокупность взаимосвязанных процессов по созданию новых или совершенствованию действующих конструкций, изделий согласно требованиям заказчика. Конструкторская подготовка выполняется согласно единой системы конструкторской документации, конструкторская подготовка производства состоит из след. стадии: 1) составление технического задания; 2) расчет технического предложения; 3) разработка эскизного проекта; 4) подготовка рабочей конструкторской документации; 5) изготовление опытного образца; 6) корректировка рабочего проекта и выпуск уставной партии; 7) проверка согласования внесения изменений, утверждения и размножения рабочего проекта, передачи документации в отдел главного конструктора.

Этапы иехнологической подготовки: *технологический контроль чертежей, *проектирование технологических процессов, *проектирование и изготовление спец.оснастки и нестандартизированного оборудования, *отладка и внедрение запланированных технологических процессов. Технологическая с/с = пер.З*Q*пост.З.

Основные стадии организационно-эк-кой подготовки: *составление плана-графика и сметы расходов, *определение потребности в рес-ах, *разработка пл.калькуляции, *оформление договоров, *создание нормативной базы, *орг-ия труда и ЗП, *определение эк-кой эфф. Новой прод-ии.(эк-кие, соц.)

Методы перехода на выпуск новой продукции: освоение новой продукции представляет собой совокупность различных процессов и работ, в процессе которых осуществляется проверка и обработка конструкторской тех-ии до установленных тех-их требований, освоение новых форм организации производства. Период освоения новой продукции начинается с изготовления опытного образца и заканчивается серийным выпуском.

Существует 3 метода выпуска новой продукции: 1) последовательный; 2) параллельный; 3) параллельно-последовательный. На выбор влияют след факторы: технический уровень осваиваемых изделий; организация технического условия производства; организация и планирование технической подготовки производства. Последовательный метод характеризуется тем, что производство новой продукции начинается после полного прекращения выпуска продукции, снимаемой с производства. Он подразделяется на непрерывно-послед. и прерывно-последовательный. Параллельный метод перехода характеризуется тем, что одновременно с сокращением объемов производства старой продукции происходит нарастание выпусков объемов новой продукции. При параллельно-последовательном методе перехода создается дополнительные производственные мощности, на которых начинается освоение новой продукции.

20.