Висновки

Державне підприємство «Сарненське лісове господарство» засноване на державній формі власності та входить до складу Рівненського обласного управління лісового та мисливського господарства основним видом діяльності підприємства є лісівництво. На сьогодні підприємство займає міцну конкурентну позицію про що свідчать підсумки трудового суперництва в Рівненській області та постійне розширення як і внутрішні так і зовнішні ринки збуту.

Відповідає за організацію фінансової роботи на підприємстві фінансова служба, яку утворюють відділ бухгалтерії та плановий відділ. На них покладено ряд завдань та обов’язків, основними з яких є пошук коштів і формування фондів та використання їх з метою отримання максимального прибутку для свого підприємства.

В результаті проведеного детального аналізу балансу підприємства можна стверджувати, що структура активів балансу ДП «Сарненський лісгосп» свідчить про перевищення в активі частки необоротних активів над оборотними, яка станом на 2010 р. складала 50,97 %. Загальна вартість майна протягом досліджуваного періоду істотно змінювалася: протягом 2008-2009 рр. скоротилася на 600 тис. грн. таке скорочення відбулося за рахунок зменшення вартості необоротних активів та грошових коштів зростала та протягом 2009-2010 р. зросла за рахунок зростання вартості оборотних активів на 263 тис. грн.. Зростання величини оборотних активів було зумовлене постійним зростанням величини запасів. При аналізі пасиву балансу підприємства виявлено, що основну частку джерел формування майна становить власний капітал. З цього можна зробити висновок, що підприємство для формування активів використовує значну власні кошти.

Разом з тим в динаміці фінансових результатів ДП «Сарненський лісгосп» є негативні зміни. У 2010 році порівняно з попереднім періодом значно зросли адміністративні витрати на 1037 тис. грн, або на 53,65%, і позареалізаційні витрати на 133 тис. грн, або на 26, 49%. В той час як інші операційні доходи та інші позареалізаційні доходи скорочувалися більшими темпами ніж зростали витрати, що і вплинуло на значне скорочення чистого прибутку у 2010 році. До того ж проаналізувавши динаміку показників рентабельності досліджуваного підприємства, варто зробити висновок, що протягом 2009-2010 рр. відбулось її зниження практично по всіх показниках, що є негативною тенденцією. Підприємству на даному етапі необхідно працювати у напрямку нарощення прибутків та підвищення рентабельності його продукції.

Підтвердження погіршення фінансового становища підприємства в 2010 р. являється оцінка фінансової стійкісті в 2010р., де виявлено що підприємство перебувало в кризовому фінансовому стані. Про це свідчать розрахункові дані по окремих фінансових коефіцієнтів. Зменшення величини коефіцієнта автономії, зростання коефіцієнта концентрації позикового капіталу, скорочення коефіцієнта фінансової стійкості, зменшення коефіцієнта маневреності власного капіталу та зростання індексу постійного активу.

Таким чином, результати аналізу дозволяють зробити висновок про наявність кризового фінансового стану. У цій ситуації підприємству необхідно проводити заходи щодо економічного і фінансового оздоровлення. Фінансова стійкість підприємства може бути відновлена шляхом: обґрунтованого зниження суми запасів і витрат, прискорення оборотності капіталу в поточних активах, внаслідок чого відбудеться відносне його скорочення на одиницю виручки;

Проте, втішає той факт, що на основі проведеної оцінки ймовірності банкрутсва ДП «Сарненський лісгосп» на основі моделей Альтмана й Спрінгейта можна з впевненістю стверджувати, що в підприємства дуже малий рівень ймовірності настання банкрутсва та стійкий фінансовий стан.

З огляду на сучасний фінансовий стан підприємства а саме зниження його прибутковості та фінансової стійкості одним чи головним на сьогодні перспективним напрямом розвитку ДП «Сарненський лісгосп» являється реформування економічної та фінансової системи ведення лісового господарства на ДП «Сарненський лісгосп», що передбачає: створення конкурентних засад формування послуг лісовому господарству підприємством; Перспективним напрямом розвитку являється також соціальна підтримка персоналу підприємства, що в сучасних умовах розвитку відіграє вагоме значення.

Шлях у подолання проблем розвитку досліджуваного лісогосподарського підприємства полягає у проведенні реформування лісового господарства з використанням позитивного вітчизняного та міжнародного досвіду, поєднанні заходів державної підтримки та впровадження ринкових механізмів у введення лісового господарства, збереженні переважно державної власності на ліси.