7.4. Система нарахувань і відрахувань заробітної плати на прикладі заробітної плати головного бухгалтера

Розглянемо систему нарахувань і відрахувань заробітної плати на основі заробітної плати головного бухгалтера.

Посадовий оклад головного бухгалтера становить 3200 грн. При цьому працівнику за березень 2010 року не було нараховано лікарняних та він не отримував премію. Загалом головному бухгалтеру нараховано заробітної плати у сумі 3200 грн [29].

Відтак, розглядаючи систему нарахувань й утримань заробітної плати варто зазначити, що з 01.01.2011 року вступив в силу Закон України «Про збір та облік єдиного внеску на загальнообов’язкове державне соціальне страхування» №2464-VI від 08.07.2010, який кардинально змінив сплату обов’язкових внесків до чотирьох фондів державного соціального страхування. У зв’язку з цим, у новому році, розрахунок заробітної плати проводиться по-новому.

З огляду на це система утримань з заробітної плати передбачає здійснення наступних розрахунків:

1. Єдиний соціальний внесок з заробітної плати становить 3,6 % від суми зарплати. Тому 3200 * 3,6% =115,20 грн.

2. ПДФО, 15% від суми зарплати зменшеної на ЄСВ, а також на суму соціальної пільги (в даному випадку не застосовується адже сума заробітної плати перевищує встановлений розмір 1320 грн. Тому, (3200-115,2)*15% = 462,72 грн.

3. Всього найманому працівнику на руки видається 3200-115,20-462,72=2622,08 грн.

Розглянемо систему нарахувань на фонд оплати праці.

Єдиний внесок встановлюється у відсотках від суми нарахованої заробітної плати за видами виплат, які включають основну та додаткову заробітну плату, інші заохочувальні та компенсаційні виплати, утому числі в натуральній формі, що визначаються відповідно до Закону України « Про оплату праці», відповідно до класів професійного ризику виробництва.

Відповідно до ЗУ «Про збір та облік єдиного внеску на загальнообов’язкове державне соціальне страхування розміри ставок єдиного соціального внеску в залежності від видів та нарахувань та класу ризику підприємства становлять:

Клас професійного ризику виробництва ДП «Сарненський лісгосп» - 24 , а розмір тарифу єдиного внеску =37,3%. Тому ЄСВ= 3200*37,3=1193,6 грн.

Отже, система нарахувань та утримань з заробітної плати працівників ДП «Сарненський лісгосп» кардинально змінилась відколи Закон України «Про збір та облік єдиного внеску на загальнообов’язкове державне соціальне страхування» №2464-VI від 08.07.2010 вступ у дію. Це призвело до покращення і спрощення системи нарахувань та утримань з заробітних плат працівників, адже змінилась сплата обов’язкових внесків до чотирьох фондів державного соціального страхування.

Розділ 8 характеристика перспективних шляхів розвитку підприємства

Одним чи головним на сьогодні перспективним напрямом розвитку ДП «Сарненський лісгосп» є міжнародна співпраця. Відтак, участь підприємства у міжнародних процесах щодо збереження і захисту лісів передбачає: забезпечення виконання міжнародних зобов’язань підприємства щодо лісів; участь у роботі міжнародних лісівничих організацій; вивчення нових технологій і методів організації та введення лісового господарства; розширення співпраці між науковими і освітніми організаціями, проведення спільних наукових досліджень; обмін експертами, вченими, спеціалістами, стажерами, а також делегаціями в наукових і навчальних цілях та з метою ознайомлення; обмін інформаційними матеріалами; регіональна прикордонна співпраця з метою координації дій щодо обмеження чисельності шкідників лісу, наслідків стихійних лих і лісових пожеж; участь у міжнародних конгресах.

Реалізація цих заходів здійснюватиметься за рахунок коштів державного та місцевих бюджетів, власних джерел ДП «Сарненський лісгосп», коштів спеціального бюджетного фонду фінансування лісового господарства, а також інших джерел, в тому числі коштів міжнародних організацій та іноземних інвесторів. Для фінансування заходів, що мають місцеве значення, залучатимуться кошти місцевих бюджетів і фондів охорони довкілля.

Враховуючи сучасний стан підприємства, а саме зниження його прибутковості та фінансової стійкості перспективним і доцільним являється реформування економічної та фінансової системи ведення лісового господарства на ДП «Сарненський лісгосп», що передбачає: створення конкурентних засад формування послуг лісовому господарству підприємством; вдосконалення плати за лісові ресурси; направлення місцевим громадам частини лісового податку; розробку методики розрахунку рівня плати за використання земель лісового фонду для потреб рекреації, мисливства, промислової заготівлі грибів, ягід, лікарської сировини; звільнення від сплати дивідендів з прибутку у випадку направлення коштів на оновлення основних фондів необхідних для ведення лісового господарства; стимулювання розвитку в лісах рекреаційної та туристичної інфраструктури, еколого-просвітницької діяльності.

Перспективним напрямом розвитку являється також соціальна підтримка персоналу підприємства, що в сучасних умовах розвитку відіграє вагоме значення. Соціальна підтримка в умовах ринкової економіки складається також і в тому, щоб йому були надані всі можливості для росту індивідуальної заробітної плати за рахунок власних трудових зусиль у рамках державних гарантій мінімальної оплати праці й угод профспілкових організацій або інших представницьких органів працівників із власником або відповідною адміністрацією.

Цікавим прикладом щодо введення лісового господарства для ДП «Сарненський лісгосп» може стати акціонерное підприємство Sveaskog в Швеції. Зокрема, це одна з країн, яку часто ставлять у приклад, згадуючи про поєднання екологічних, економічних та соціальних потреб суспільства у контексті сталого лісокористування. До того ж, це країна де лісогосподарське виробництво достатньо глибоко інтегроване з потужною лісопромисловою галуззю.

Метою діяльності акціонерного підприємства Sveaskog є збільшення обороту власного лісового капіталу шляхом стійкого розвитку переваг вciх лісових компонентів. При цьому діяльність підприємства спрямована на досягнення трьох цілей:

• фінансових – спрямованих на поліпшення рентабельності власного капітану та чистих активів, збільшення доходності лісівничої діяльності тощо;.

• соціалъних – підпорядкованих політиці, яка часто встановлює поведінку Sveaskog як роботодавця, бізнес партнера i члена суспільства. Зокрема, соціальні цілі пов'язані з розвитком ділової активності та професіоналізму працівників, поліпшенням умов та безпеки праці;

• цілей щодо навколишнъого середовища - збереження біорізноманіття, захист водної та земельної екосистеми, зменшення негативного кліматичного впливу та шкідливих викидів.

Враховуючи те, що основним напрямком діяльності підприємства є ведення лісового господарства, варто відзначити, що шведське підприємство широко розвиває сферу послуг та туризму, що є досить перспективно та ефективно.

Звичайно, повністю перенести існуючий шведський механізм лісоуправління i лісокористування в діяльність ДП «Сарненський лісгосп» не можливо i, мабуть, не доцільно, оскільки підприємства та й країни мають відмінності не тільки у природно-кліматичному, культурному та економічному розвитку. Але концептуальні підходи щодо сталого лісоуправління у Швеції можуть стати цінними при формуваши цілісної системи ведения лісового господарства на ДП «Сарненський лісгосп».

З огляду на це, фінансова діяльність підприємства має бути спрямована на забезпечення систематичного надходження й ефективного використання фінансових ресурсів, дотримання розрахункової і кредитної дисципліни, досягнення раціонального співвідношення власних і залучених коштів, фінансової стійкості з метою ефективного функціонування підприємства. Зменшення кон'юнктурного негативного впливу на діяльність підприємства, децентралізація управлінських рішень, роз'єднання різних функцій, що поєднуються відділами лісогосподарського підприємства, поліпшення інфраструктури, оновлення технологій дозволять створити на підприємстві міцну матеріальну базу та забезпечать ефективний його розвиток.

Тому, шлях у подолання проблем розвитку досліджуваного лісогосподарського підприємства полягає у проведенні реформування лісового господарства з використанням позитивного вітчизняного та міжнародного досвіду, поєднанні заходів державної підтримки та впровадження ринкових механізмів у введення лісового господарства, збереженні переважно державної власності на ліси.