
- •1. Опис предмета навчальної дисципліни
- •2. Мета і завдання курсу
- •2) Формування пізнавальних інтересів.
- •3. Структура навчальної дисципліни
- •4. Робоча програма дисципліни
- •5. Програма дисципліни
- •(Зміст курсу)
- •З основною та додатковою літературою
- •Розділ і. Чинники впливу на лідерські позиції
- •В управлінні проектами
- •Тема 1. Особливості формування лідерських позицій колективного суб’єкта діяльності (2 год.)
- •Література:
- •Тема 2. Психологічні якості в управлінській діяльності (4 год.)
- •Література:
- •Розділ іі. Психологія спільної діяльності як запороку динамізму в лідерстві
- •Тема 3. Стилі організації спільної діяльності в проекті (2 год.)
- •Література:
- •Тема 4. Групова ефективність як складова динамічного лідерства в управлінні проектами (2 год.)
- •Література:
- •Тема 5. Організаційне проектування як основа успішності проекту (4 год.)
- •Література:
- •Тема 6. Мотивація досягнень колективного суб’єкту діяльності (4 год.)
- •Література:
- •Розділ ііі. Управління конфліктами та ризиками в проекті
- •Тема 7. Управління організаційними конфліктами в проекті як елемент динамічного лідерства проекту (4 год.)
- •Література:
- •Тема 8. Психологія управління ризиками колективного суб’єкта діяльності (2 год.)
- •Література:
- •6. Методичні рекомендації для підготовки до практичних занять
- •7. Методичні рекомендації до підготовки індивідуальних навчально-практичних завданнь (творчі роботи)
- •8. Методичні рекомендації до самостійної роботи
- •Питання для самостійної роботи (підготовка до заліку у формі співбесіди)
- •10. Список рекомендованої літератури (історія та сучасні погляди)
Література:
Основна література, в якій започатковано розгляд питання:
Анципов А. Я., Шипилов А. И. Конфликтология: Учебник. – М.: ЮНИТИ, 2000. – 551 с.
Бабосов Е. М. Конфликтология: Учеб. пос. – Минск: Тетра Системс, 2000. – 461 с.
Бородкин Ф., Коряк Н.М. Внимание: конфликт. – Новосибирск, 1989.
Вишнякова Н. Ф. Конфликтология: Учебн. пос. – Минск: Университетское, 2000. – 246 с.
Ворожейкин И. Е., Кибанов А. Я., Захаров Д. К. Конфликтология: Учебник. – М.: ИНФРА-М, 2001. – 224 с.
Гірник А. Бобро А. Конфлікти: структура, ескалація, залагодження. – К.: Основи, 2003. – 372 с.
Громова О. Н. Конфликтология: Курс лекций. – М.: Тандем, 2001. – 319 с.
Зигерт В.. Ланг Л. Руководить без конфликтов. – М., 1990.
Козлова Г. М., Драгомирецька Н. М. Психологія управління: Навчальний посібник: Рекомендовано МОН України як навчальний посібник (Лист № 1/11-5142 від 15.06.10)– Одеса: ОДЕУ, 2010. – 355 с.
Коузел Л. А. Основы конфликтологии: Уч. пос. / Пер. с англ. – СПб.: Свытлячок, 1999. – 191 с.
Ложкин Г. Практическая психология конфликта. – К., 2000.
Психология конфликта: хрестоматия по психологии. / Сост. Н. В. Гришина. – СПб.: Питер: 2001. - 441 с.
Цюрупа М. В. Основи конфліктології та теорії переговорів: Навч. посібн. – К.: Кондор, 2004. – 169 с.
* Наукові дослідження з проблематики (подано за роками видання):
Пастухов Б. Управление деловой активностью персонала // ПТ и ПУю – 2002. - № 2. – С. 78-83.
Власова Н. Работа как хобби или как воспитать ответственных работников без материальных стимулов // HR Department: Отдел кадров. – 2003. - № 5. – С. 1-5.
Завалкевич Л., Косик В. О гибких технологиях разрешения управленческих конфликтов // Персонал. – 2003. - № 7. – С. 61-66.
Рибак А. І., Подтинніков О. В. Концептуальна модель управління довгостроковими „відкритими проектами” // Наукові записки міжнародного гуманітарного університету: Сер. „Управління проектами та програмами”. – О., 2008. – Вип. 11. – С. 38-43.
Рибак А. И. Анализ элементов мотивации и делегирования властных полномочий в среде проектной деятельности // Наукові записки міжнародного гуманітарного університету: Сер. „Управління проектами та програмами”. – О., 2008. – Вип. 11. – С. 4-13.
Феофанова К. А. О сценарном подходе к прогнозированию // СОЦИС. – 2008. - № 5 (289). – С. 67-74.
Ребров А. В. Влияние мотивационной структуры на результативность труда работников различных профессий // СОЦИС. – 2008. - № 5 (289). – С. 74-84.
Решетникова К. В. Методологические основы квалификации технологий управления организационными конфликтами // СОЦИС. – 2008. - № 10 (294). – С. 52-62.
Тема 8. Психологія управління ризиками колективного суб’єкта діяльності (2 год.)
Функції управління ризиками. Психологічні якості особистості, котрі дозволяють управляти ризиками колективного суб’єкта управління. Функції керівника при проведенні ризикованих дій. Правила стратегії управління ризиками. Мистецтво управління ризиком. Прийняття рішень в умовах ризику. Способи вибору варіанта рішення. Цілеспрямований процес управління ризиком. Основні засобі впливу при управлінні ризиком. Ефективність управління ризиком. Методи оцінки ризику.